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工作年度計劃案例

時間: 新華 工作計劃

計劃可以幫助人們避免決策上的失誤,從而減少不必要的損失。小編給大家分享工作年度計劃案例參考,方便大家參考工作年度計劃案例怎么寫。

工作年度計劃案例篇1

一、本年度個人工作計劃

12在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態。

20__年3X4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

20__年5X6X7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

20__年8X9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

20__年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

20__年11X12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:

1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

3、完成劉總臨時安排的一些工作。

二、工作當中存在的問題。

回想在過去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

工作年度計劃案例篇2

我社區在街道的領導下和社區領導的重視下取得了一定的工作成效。為了全面完成安全工作,確保社區的穩定,使人們的生命財產免受損失,我社區根據實際工作要求,明確消防安全職責,強化消防安全管理,并且把消防安全工作深入持久地開展。年我社區將繼續堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,突出監督管理,完善責任體制,健全安全制度,夯實工作基矗年我社區安全生產工作主要計劃如下:

一、加大安全宣傳工作力度。 我社區將繼續辦好社區安全生產宣傳陣地每月出一期專刊,增設固定標語及防火標志,不定期發放各種安全生產知識,向居民宣傳安全知識;舉辦各種安全講座、安全知識培訓。

二、加大安全投入。 我社區有一支義務消-防-隊,但在經費不足下,本社區自籌部分資金,給消-防-隊配備必要的消防滅火設施。

三、認真完成街道辦事處的各項工作安排。 我社區將認真貫徹執行街道辦事處和安辦的各項工作安排,及時保質保量地完成街道布置的各項任務。同時積極配合街道及上級部門舉行、舉辦的各項活動。

四、加強日常檢查和節假日的安全檢查,及時上報安全信息。 我社區將加大日常安全檢查的工作力度,確保重點企業每個月檢查一次,一般企業每個季度檢查一次,并及時將檢查中發現的各種安全隱患及時上報街道。加強節假日的安全檢查,確保居民度過平安吉祥的節日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改,消除安全隱患。

工作年度計劃案例篇3

帶著憧憬和向往,使我走進這個美麗的學校,更加是機遇與巧合使加入校園廣播臺。眼睛一閉,一年過去了:眼睛一閉再睜,一年還是過去了。從校園廣播臺的團隊文化中我們學到了做一個負責、感恩的人。回首幾幾年,我們經歷了重重艱辛,于此同時,為使校園廣播臺不斷進取,完善各項規章制度,為早日完成我們“打造一流團隊,讓熟知商院的了解廣播臺,成為陜西高校廣播聯盟成員中的佼佼者”這一奮斗目標,我們還將優秀團隊傳承到底!再回首這一學期的時光,有過歡笑,有過悲傷,有過無奈,有過彷徨,可謂是感觸甚多,但最終卻還是堅定不移地選擇與廣播臺共度我們的大學生活。這也許在說明著我們早已把廣播臺當成自己的一個歸屬,依賴著它,并為它努力拼搏著。因為我們每個人都有屬于自己的夢,并為此而努力奮斗。為了廣播臺更好的發展下去,為此特作以下幾點為下半年工作計劃:

1.開展新一屆廣播臺成員納新活動,使以后的工作更好的開展,培養全能人才

2.對新成員進行團隊文化培訓,促使他們進一步的了解廣播臺

3.對各個成員所新分配的部門文化進行培訓,以便于他們更好的工作

4.新成員入臺儀式的進行,使他們對團隊充滿責任感

5.廣播臺成員學習Nobaday舞蹈,這是一種美的體驗

6.進行為期一周的軍訓,加強體質鍛煉,增強自信心,更懂得一個好的團隊應具有的凝聚力

7.進行野營拉練,增強體質,加深成員之間的感情,體現互幫互助團隊的精神

8.部門業務知識培訓,提高成員業務水平,力求把部門的每一個成員都培養成精英

9.部門制度的完善(包括會議制度,出訪制度,獎懲制度,報賬制度等),制定工作方向,確定工作重點

10.針對公關策劃部進行禮儀培訓,實行面向全體成員開展,重點培訓公關策劃部成員的方針

11.聯系各個高校,更新通訊錄,并了解和記錄各個高校廣播臺本學期工作內容包括活動內容等等

12.開展詩歌朗誦比賽選出優秀選手,并協助進行前期準備,計劃以此次活動為契機,嘗試多部門合作,分工協助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式

13.為我們的兄弟團隊——記者團團慶選送節目,

還有很多其他的問題,但是我知道現在說再多也是無濟于事,必須用實際行動來改進才是硬道理。愚者等待機會,勇者爭取機會,智者創造機會。我們首先自己會認真上的勇者和智者,并以自己的主觀能動性帶動周圍的人一起做好各項活動。其實有時候優秀也是一種習慣。所以在以后的工作中,我們會認真學習其他部門的業務工作,多多與成員溝通交流,學習他們的業務知識以及優點長處,來彌補我們自身存在的一些不足。也會在學習和工作之余多看書,多找尋一些對自己有益的資料來拓寬自己的知識面。還要多學習如何與上級溝通,使領導能夠看見我的閃光點。并且保證領導下達的每一項命令和任務,我都會超前迅速的去完成,在之前的工作基礎上開拓創新,在以后的工作中踏實穩定。我相信只要我用心去做好每一件事,成功就會在不遠處向我招手。我也相信廣播臺一定會蒸蒸日上,在不久的將來真正成為陜西高校廣播聯盟中的佼佼者。我會為此不斷努力著!

其實我們也只是個孩子而已。但我們更加相信只有堅持才能見證我們的成功。

工作年度計劃案例篇4

制定一新學期工作計劃,以期對整個學期班級各項工作都有一個有效的指導作用。

一、繼續加強對學生的常規管理

良好的紀律是學習好的根本保證,它的養成必須從日常生活中的一點一滴抓起。我打算從課間、課前準備、自習、午飯等方面關注,培養學生良好的行為習慣。.

二、進一步提高衛生、兩操水平

衛生、兩操,我打算在這個學期一開始就制定出有關這兩方面的更加詳細的獎罰措施,以便在以后對學生的管理中做到有章可循,使這兩項工作在新的學期里取得進步。.

三、積極進行家校聯系.

積極與學生家長聯系,及時地把學生在校的學習生活表現及時和家長交流,并收集家長的意見和建議,讓學生家長配合我們共同把學生教育好,讓其成為有用的人才。新學期,我計劃繼續保留家長與班主任間的信息反饋渠道,以經常性地了解家長對學校的要求。

四、加大生命、安全教育

新學期里,我將抓住時機加強學生的安全防范意識,消除學生日常生活中存在的一切不安全因素。充分利用午會課對學生進行生命教育,讓學生了解自己,了解生命,珍惜生命,學會感恩。

以上計劃是我班本學期計劃一個總的思路。實施過程中,我會根據當時的工作需要對此計劃做出適當的調整。.

工作年度計劃案例篇5

一、加強城管信息平臺建設,全面提升精細化管理水平

今年,全局將著重在“升級擴容、提質增效、強化結果運用”上下功夫,實現數字城管全覆蓋,并進一步優化考核流程,健全考核機制,充分發揮好考核的導向作用。

一是擴區增容,實現數字城管區市全覆蓋。根據市委、市政府關于三年實現文登區同城化的發展要求,在對現有環翠區、高區、經區等3區、共99平方公里數字平臺覆蓋范圍的基礎上,擴區拓圍,新增建設市區數字城管覆蓋面積114平方公里,實現對市轄5區的數字城管系統全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數字城管平臺的建設運行工作,提前實現省里的到20__年底實現市中心區、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時,對現有城市綜合管理信息系統進行升級擴容,拓展系統城市管理使用功能,極大地提升我市城市管理精細化水平。

二是優化完善信息采集處置,實現信息處置的高效率、高質量、常態化、長效化。調整完善優化信息采集處置,進一步完善《城市管理信息采集監督工作考核辦法》和“四級督查”工作新機制。完善《城市精細化管理立案處置結案標準》,實現對7大類、95小類城市管理部件問題、6大類、79小類城市事件問題的全面采集處置。同時,把全面采集與重點采集、專項采集和階段性采集相結合,根據城市管理工作的突出問題,及時調整采集重點。規范城建12319熱線服務,理順熱線日常工作程序,真正把熱線建設成市民的解憂線、暖心線。加強與區級平臺及專業部門溝通,對各區和專業單位提出的現場實地研究案卷處置要求,做到有求必應、有叫必到,進一步提高處置效率

三是完善考核辦法,督導和調動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《20__年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》,在實行城市綜合管理信息系統平臺考核的基礎上,開展城管執法等專項工作考核,實現城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度,并將采集結果以專報形式報送市委、市政府、人大、政協、紀委等領導,抄送各區主要領導、分管領導和市直機關部門領導,切實增強對考核工作及考核結果的監督。

二、開展“市容環境整治深化年”活動,營造更加文明和諧的城市環境秩序

今年,全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環境綜合整治的基礎上,將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環境易反復的難點,開展“市容環境整治深化年”活動,突出以下六個方面的工作。

(一)扎實開展城際鐵路沿線環境整治。積極督導各區拆除城鐵兩側可視范圍內有礙觀瞻的違法建設、廣告牌和整治影響環境的各類問題;同時,積極適應城際鐵路運行開通新情況,堅持高標管理,從源頭入手,加大對兩站等場所的長效規范管理力度,確保兩站等重點區域和沿線環境的整潔有序。

(二)深入開展海岸線環境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》,建立常態巡查監管機制,對亂扔亂倒、隨意張貼、發放廣告、帶炊具燒烤等違規行為進行規范整治,維護海水浴場秩序,保障游客安全,保護公共沙灘及其附近海域的生態環境。同時,扎實開展好市區沿海岸帶違法建設專項整治,督導各區保質保量完成海岸線違法建設拆除工作,努力打造美麗的城市景觀長廊。

(三)加強占道經營整治。一是沿街商鋪探頭經營整治。深化“門前三包一監督兩評選”模式,發動業戶共同參與城市管理。同時,加大一般行政處罰力度,實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”,對探頭經營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準,并加大督導檢查力度,杜絕臨時占道審批設置過多過濫現象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點,嚴格控制數量、規范有序管理,并按照創建國家食品安全城市的責任要求,重點加強對食品攤販的規范管理。同時,堅持疏堵結合、綜合施策,加大對流動攤點的管理,逐步退路入室、引攤入市,努力解決這一城市管理“頑癥”。

(四)加強早夜市長效規范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數量的保證金,對重收費、輕管理、環境差的予以相應處罰。二是實行市場監控全覆蓋。每個市場的監控都納入各區城管監督指揮中心,與市城管監督指揮中心對接,實現早夜市的全時全域監控。三是開展評先選優活動。開展“文明早夜市”和“優秀管理員”活動,發揮典型示范引領和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的,取消市場開辦方的開辦資格。

(五)加大違法建設查處力度。加大執法巡查力度,采取普遍查、重點查、反復查等形式,做到早發現、早制止、早處置,力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設月通報和“派遣--督辦--問責制”,對執法不嚴、查處不力的,在全市進行通報,并追究相關人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設,集中組織開展集中清理拆除行動,實現違法建設“零增長、減存量”。

(六)全面完成戶外廣告清理任務。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排,對剩余的397處大型戶外廣告,將督導各區執法分局和相關單位繼續深入細致地做好廣告業主的工作,妥善處理好各種矛盾糾紛,在確保社會和諧穩定的前提下,全面完成三年整治清理任務。

三、深入貫徹落實依法治市精神,進一步推進法治城管建設

今年,全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神,全面落實依法治市意見,運用法治思維和方式,推進城市管理工作,全力打造法治型城管。

一是做好地方立法有關準備工作。針對城市管理中需要用法律規范的問題,積極學習借鑒其他城市先進經驗,深入開展立法調研,認真做好地方立法的準備工作,將《威海市禁止違法建設的若干規定》列入今年市政府規范性文件計劃,爭取年內出臺;年內完成《威海市城市管理辦法》的調研和草稿起草工作。

二是加強法制培訓力度。在培訓內容上,突出執法流程、文明規范執法及新法律條文等實用性強的內容。在培訓方式上,采用業務培訓、法制培訓、輪訓等形式,開展典型案例研討和現場教學活動。在培訓覆蓋面上,采取理論學習與軍事訓練相結合的方式,分兩個批次對全市200余名執法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓,每季度組織一次法律知識考試,嚴格實行崗前培訓制度,執法人員持證上崗率達到100%。

三是依法規范執法行為。進一步規范自由裁量權,理順行政處罰案件的對接流轉程序。推進行政權力清單制度,健全行政執法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等,形成運行有序的工作機制。同時,自覺接受社會監督,扎實做好執法案件網上公開、行政權力公開等,努力做到嚴格規范公正執法。進一步規范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程,進一步縮短審批時限,提高審批效能,讓人民群眾滿意。

四、牢固樹立城管為民靠民理念,凝聚共建共管合力

今年,全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念,把為民服務作為工作的出發點和落腳點,用實際行動贏得理解、信任和支持,實現城市管理向城市治理的轉變。

一是深化便民利民舉措。積極順應群眾對城管執法工作的新期待、新要求,積極為群眾辦實事、辦好事、解難事,進一步創新服務群眾的方式和內容,推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設置惠農便民攤點、優化網上審批服務等便民利民舉措,努力打造服務型、親民型城管。

二是強化法制宣傳教育。按照“誰執法,誰普法”的普法責任制要求,深入開展城管執法宣傳進社區、進學校、進企業、進農村、進店鋪、進工地“六進”活動,通過采取召開法制講座、設立社區宣傳欄、農村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,讓廣大市民群眾知法懂法。

三是加強城管文化建設。把城市管理與市民的道德建設緊密結合起來,寓法制于道德建設,將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設防控等方面的規定提煉成易記易懂的“三字經”、自律歌等形式,創新城市管理文化建設的載體,使城市管理的法律法規潛移默化的深入人心,形成誠實守信,崇尚道德,遵守規矩的良好氛圍。

四是建設“四員”隊伍。從機關、企業、學校、居委會中,選聘部分黨代表、人大代表、政協委員、專家學者、機關干部、居民代表、職工代表等擔任城管執法行風監督員、網格信息員、城管咨詢員、考核參評員,擴大群眾對城管工作的知情權、參與權和監督權,進一步強化社會監督,凝聚共建共管合力。

五、圍繞內強素質外樹形象,打造高效廉政執法隊伍

圍繞“抓班子,帶隊伍,強素質,樹形象,促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務意識,全面提升城管隊伍素質和服務水平,構建具有威海特色的“和諧城管”品牌。

一是加強思想建設。制定《關于進一步加強全市城市管理隊伍建設的意見》,大力倡導學習之風,充分利用周五下午集中學習這個載體,通過討論交流、崗位練兵等形式,把學習黨的__屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點,把學習城市管理法律法規、文明規范執法作為業務學習的重點,不斷提升政策理論水平和業務能力。

二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動,廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制,通過公開服務電話、電子信箱、網絡對話、召開座談會等形式,聽取群眾呼聲和意見,并及時作出反饋和處理。對事關群眾切身利益的城市管理決策,要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見,密切城管隊伍與群眾的血肉聯系。

三是推行文明執法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務在先)、“六公開”(身份公開、依據公開、程序公開、標準公開、職責公開、結果公開)、“先服務、再管理、后處罰”等文明執法方式,嚴格執法執勤時著裝要求及言語行為舉止,樹立文明執法形象。

四是強化考核監督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執法人員執法檔案,推行城管執法日志制度,做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制,切實杜絕有法不依、執法不嚴、違法不究等問題的發生。加強網格化管理,落實執法責任,實現數字城管指揮中心的信息網格與執法隊員的執法網格有機結合。加強對城管隊伍的綜合評價,做到定期考核和日常考核相結合、定性考核與定量考核相結合,考核結果作為評先選優的重要依據;對出現問題的堅決嚴肅處理,努力提升市民群眾的滿意度,實現行風評議的進位爭先。

工作年度計劃案例篇6

高校不僅是文化的弘揚者、傳承者,更是先進文化的引領者和生產者;校園文化是大學的精神和靈魂,是高校賴以生存和發展的重要根基,是人才培養的重要載體和基本要素,是高校核心競爭力的重要組成部分。為構建富有內涵、時代風格和學校特色的合肥學院優秀校園文化,進一步推進教育教學改革,依據《合肥學院教育改革與發展規劃》,特制定本規劃。

一、指導思想

以社會主義核心價值體系為統領,以先進的物質文化、精神文化、制度文化、行為文化和優良的環境文化為載體,以促進學生全面發展為目標,以實施科學文化素質教育為基礎,堅持“地方性、應用型、國際化”的辦學定位,踐行“改革開放,求實創新”的辦學傳統和“厚德、博學、善思、致用”的校訓精神,為不斷滿足廣大師生員工日益增長的精神文化需求、學校的改革發展穩定以及培養社會主義合格建設者和可靠接班人提供強大的精神動力。

二、主要任務

校園文化建設的主要任務:(1)以理想信念教育為核心,深入進行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育;以愛國主義教育為重點,深入進行弘揚和培育民族精神教育;以基本道德規范為基礎,深入進行公民道德教育;以大學生全面發展為目標,深入進行素質教育。(2)用中國特色社會主義共同理想凝聚力量,以改革創新為核心的時代精神鼓舞斗志,重視和加強校風建設,培育扎實的干部和機關作風、良好的教風和學風,形成對教職工具有凝聚作用、對學生具有陶冶作用、對社會具有示范作用的優良校風。(3)用社會主義榮辱觀引領風尚,積極開展校園文化活動,把德育和智育、體育、美育有機結合起來,寓教育于文化活動之中,促進大學生思想道德素質、科學文化素質和健康素質協調發展。(4)加強校園文化環境建設,努力營造良好的育人氛圍。

三、總體目標

——進一步突出“育人為本、德育為先、教學為綱”的辦學理念,凝煉合肥學院精神,注重對學校精神文化的培育,突出特色,爭創一流。

——進一步突出國際化辦學特色,加強跨文化交流,吸收和借鑒國外應用型大學的思想精華,開放辦學,改革創新,努力創建國際化的大學。

——進一步加強大學制度建設,積極探索建立符合時代和學校發展要求的現代大學制度,努力構建民主、科學、和諧的制度文化。

——進一步加強廉政文化建設,積極構建“以廉為榮、以貪為恥”的校園廉政文化氛圍。

——進一步加強文明校園建設,在安徽省文明單位的基礎上,努力創建全國文明單位,展示形象,鼓舞人心。

——大力推動校園文化品牌活動建設,通過有影響、有特色的校園文化品牌活動建設,力爭獲得一批省級和校園文化建設優秀成果獎。

——進一步加強校園環境建設,建成環境優美、設施完善、功能齊全、特色突出的校園自然和人文環境。

四、具體措施

(一)校園物質文化建設

校園物質文化是校園文化的顯性文化,是推進學校文化建設的必要前提和重要的物質基礎。良好的、富有個性的校園建設,既可起到美化環境、裝飾校園的作用,又為豐富多彩的校園文化活動提供重要的陣地,使廣大師生員工受到潛移默化的啟迪和熏陶,起到陶冶情操、凈化心靈的作用。

——物質設施功能完善。注重發揮學校物質設施對大學精神的傳播功能,利用南艷湖校區二期建設之機,合理劃分、賦予各個校區的基本功能,調整布局,優化組合,形成良好的育人氛圍。

——教學文化設施建設。規劃、設計、建設好教學設施,優化學習環境,不斷滿足大學生學習成才、教職員工科學發展的需要;規劃、建設、利用好師生員工的活動場所,為開展校園文化活動提供必要的場地和條件。

——文化宣傳載體建設。加強學報、校報、校園網、廣播臺、講座論壇、自辦刊物、宣傳櫥窗等宣傳思想文化載體的建設與管理,充分發揮宣傳思想陣地在校園文化建設中的重要作用。

(二)校園精神文化建設

校園精神文化是大學的隱性文化,是校園文化的深層內涵,反映學校廣大師生員工共同的理想目標、精神信念、文化傳統、學術風范和行為準則的價值觀念體系和群體意識。

——核心價值觀教育。以理想信念教育為核心,堅持不懈地進行正確的世界觀、人生觀和價值觀教育;以愛國主義教育為重點,深入進行弘揚和培育民族精神教育;以基本道德規范為基礎,深入進行公民道德教育。

——人文和科學精神教育。把人文素質和科學精神教育融入到高校人才培養的全過程,落實到教育教學的各環節。以實施科技創新、文化素質教育為基礎,積極營造嚴謹求實、科學民主的學術氛圍,把崇尚科學、探索規律、追求真理的科學精神與以人為本、明德求善的人文精神結合起來,不斷提升師生的人格、氣質、修養等內在品質;不斷整合教育資源,開好人文素質和科學精神教育的必修課和選修課,逐步建立起內容覆蓋課堂教學、課外活動和社會實踐的人文素質和科學精神教育體系。

——校園精神傳承。認真做好校史修史工作,加強校史館建設,定期修訂宣傳畫冊和宣傳片,生動形象地反映學校辦學歷程和辦學特色,全方位、多角度地宣傳學校豐富的辦學內涵和辦學精神;充分弘揚首任校長楊承宗先生的治學辦校精神,并以此激勵和鼓舞廣大師生;加強校友網站建設和繼續出版《激浪行天》,注重發揮優秀校友的榜樣激勵作用,用優秀校友的人生經歷和感悟、創業歷程和成就,激勵大學生發奮學習,立志成才,報效國家;倡導銘記校訓、重大活動佩戴校徽、使用校徽標識,使其不斷成為廣大師生員工所認同的自覺行動,激勵師生員工熟悉學校、熱愛學校。

——校園文化創新。弘揚“改革開放、求實創新”的辦學傳統,立足辦學定位,豐富辦學內涵,努力構建合肥大學精神文化,增強學校辦學的凝聚力。

——品牌文化創建。辦好大學生科技節、校園文化藝術節和大學生記者論壇等,積極搭建校園文化活動平臺;以大學生藝術展演為契機,加強大學生藝術團建設,育文藝骨干,出精品節目,積極承辦高水平文藝演出,提升校園文化層次;以第二課堂為依托,培養學生積極的興趣愛好和良好的個性品質。全面推進校園文化活動的項目化運作,促進學生全面發展。

(三)校園制度文化建設

學校制度文化是大學文化的重要組成部分,是學校辦學、治校的基本保證。校園制度文化包括與高等教育相關的法律法規、管理制度以及相應的組織機構。在校園文化建設中,既要用制度管人,更要用制度服務人、培育人。

——管理制度建設。建立和完善符合大學精神要求的內部管理制度體系,認真執行《合肥學院章程》,保障各項管理工作有效開展。

——民主制度建設。建立和完善黨委會、校長辦公會、黨政聯席會議;充分發揮學術委員會、教學委員會、學位委員會、督導委員會等的作用,堅持和完善教代會、工會代表會制度,發揮其在學校民主管理中的重要作用;切實執行校務公開制度,建立和完善情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,不斷擴大師生員工對學校工作的知情權、參與權和監督權;充分發揮各級人大代表、政協委員、民主黨派和離退休老同志在民主監督和參與學校民主管理中的積極作用。

——廉政制度建設。認真貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等反腐倡廉的法規、制度精神,把理想信念教育、反腐倡廉教育納入師德建設的各個環節,扎實搞好管理和服務工作,著力提高教職工隊伍的思想政治素質、職業理想和職業道德水平。

——安全保障機制建設。加強網絡監管,正確引導輿論;健全人防、物防、技防和群防體系,加強校園安全保衛工作周邊治安環境綜合治理;進一步完善學校突發事件和應急管理機制,進一步健全安全穩定工作責任制和責任追究制度;建立和完善利益協調、訴求表達、權益保障和矛盾糾紛排查機制,及時消除和化解影響校園安全穩定的因素。

(四)校園行為文化建設

校園行為文化是推進校園文化建設的良好載體,加強行為文化建設是教風、學風和作風建設的重要組成部分,是育人工作的重要內容。在校園行為文化建設中,堅持不懈地以黨風帶作風,以作風促教風,以教風育學風。

——積極倡導教師在政治思想上、道德品質上、學識教風上率先垂范,為人師表。教師要養成求真務實和嚴謹自律的治學態度,崇尚科學精神,遵守學術道德,不斷提高教學質量和教書育人本領。注重培育學生的主動精神,鼓勵學生的創造性思維,努力培養適應社會主義現代化建設需要、具有創新精神和實踐能力的應用型人才。

——嚴格要求機關干部、職工做到政治合格、思想。堅持黨的政治和思想路線,具備履行崗位職責所必需的專業知識和文化素養,有較強的處理復雜問題的能力,保持與時俱進的品質和昂揚向上的精神狀態;嚴格遵守黨紀國法,顧全大局,維護團結,廣泛聯系群眾,虛心聽取師生意見,正派做人,公道處事,愛崗敬業,無私奉獻,在履行職責實踐中實現人生價值,為黨的事業和學校發展作貢獻。

——努力引導學生做到自尊、自愛、自立、自強,在政治上、思想上、學習上、生活上不斷追求進步,把遠大理想和腳踏實地的精神結合起來。自覺遵守國家法令和校規校紀,勤奮學習,刻苦鉆研,奮發努力,立志成才。關心集體,尊敬老師,團結同學,積極參與各種志愿服務活動,樂于助人。注重個人品德修養和文明行為養成,具有良好的公德意識。積極參加健康向上的校園文化活動,增進身心健康。自覺樹立當代大學生的文明形象,展示我校大學生的精神風貌。

(五)校園環境文化建設

校園環境文化建設是育人工作的重要組成部分,環境文化建設要從學校實際出發,突出育人特色、國際化校園特色和學術氛圍,為師生創造有利于學習、工作、生活和娛樂的優美環境,發揮環境育人的重要作用。

——校園景觀規劃。校園景觀規劃要重在豐富校園環境的文化蘊涵,提升校園環境的育人價值上下功夫,使自然美、人文美、藝術美相協調。要整體、系統地規劃校園人文景觀,建設友誼林、紀念林、主題雕塑、文化走廊等文化景點,使校園人文景點建設主題突出、特色鮮明。做好校園綠化、美化工作,使校園的山、水、園、林、路等達到使用、審美和教育功能的和諧統一,充分發揮校園內一樓一宇一草一木等教育載體的育人功能。

——圖書館信息資源建設。充分發揮圖書館館藏文獻信息資源優勢,創造優美和諧的閱讀環境,為師生員工提供優質服務。開展一系列豐富多彩、生動活潑的讀者報告會、專題講座、征文比賽、美術作品展等活動,使讀者在活動中激發出讀書意識,接受美的教育,陶冶情操,增長知識。

——網絡文化建設。充分發揮網絡宣傳、教育作用,突出其組織、引領功能。結合創建各類主題網站,弘揚優秀民族文化,調動學生主動性和參與性,營建校園網絡文化氛圍;結合網絡資源平臺和網絡教學平臺建設,引導學生利用網絡積極開展自主學習,促進良好學風和校風的形成;結合網絡交互平臺建設,構造新的溝通方式,營造學生“心靈氧吧”,使網絡真正融入師生的學習、工作、生活之中。

——品牌形象識別系統建設。加強學校品牌形象識別系統建設,在原有的視覺標識基礎上設計和制定《合肥學院視覺識別系統(VIS)》,構建和完善合肥學院形象識別系統(UIS),以此規范學校辦公用品的格式、標識,規范學校各類旗幟、牌匾、門牌的規格與設計;重視學校形象識別系統建設成果的宣傳與推廣,重視公共關系工作,重視學校整體形象的宣傳推介工作,擴大學校在社會的知名度和美譽度,提升學校品牌的價值。

五、組織與實施

——成立合肥學院校園文化建設指導委員會及其相關組織。成立以校黨委書記、校長為主任,分管校領導為副主任,由宣傳部、監察處、辦公室、組織部、教務處、學生工作部(處)、人事處、外事處、保衛處、公共事務與國有資產管理處、科技處、工會、團委、圖書館、后勤集團、思想政治理論課教學部等部門負責人組成的合肥學院校園文化建設指導委員會,指導委員會下設辦公室,辦公室設在黨委宣傳部。校園文化建設指導委員會從學校發展和人才培養的戰略和全局高度,負責校園文化建設的統籌、檢查、督促和落實。各成員單位各司其職,同心協力,完成好各項工作。

——加大校園文化建設投入力度。各相關部門要根據校園文化建設規劃制定年度實施方案,經校園文化建設指導委員會審議通過后實施。設立校園文化建設專項經費并納入學校財務預算。同時,加大校園人文環境建設的投入,確保校園文化建設各項工作的順利開展。

——加強校園文化的理論研究。思政研究會在年度研究課題中確定一批校園文化建設理論研究與實踐創新課題,積極探索新形勢下加強和改進校園文化建設的新思路、新舉措,總結校園文化建設中的成功經驗和不足,不斷完善校園文化建設的政策和措施,鞏固校園文化建設成果。

——完善校園文化建設的激勵機制。堅持以評促建、以評促管,把校園文化建設與日常教學工作、黨建、團建及師生思想政治工作有機結合起來,對推進校園文化建設的先進單位和先進個人予以表彰獎勵,將組織和參與校園文化建設情況納入部門和干部檢查、考核、評議的重要內容,激勵師生員工積極參與校園文化建設。

工作年度計劃案例篇7

新的一年即將掀開,品質工作責任大,為園滿完成工作各項任務。保持品質上升的勢頭,要堅持加快熟悉品質工作。為確保計劃,總結過去的經驗,落實到實處。特制定以下工作計劃如下。

一、明確工作計劃

做好工作計劃目標就是一個工作的方向,就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節。學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業,那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求,達到國家檢測標準。把公司產品配合社會共贏的局格。

二、產前樣辦標準

認真審核產前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產用。在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。

三、跟蹤品質貨期

善于用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的需求,生產能力及物料的供應情況,便于生產及交貨的安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。

四、尾期檢驗要求

1、面料、輔料品質符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告;

2、款式配色準確無誤;

3、尺寸在允許的誤差范圍內;

4、做工精良;

5、產品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。

五、常規工作要求

認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識,找好位置做好品質部一員好的助手。

六、工作理念

對所的產品要熟悉,了解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量,便于和生產人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。

七、品質溝通分析要求

1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。

2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

八、團隊理念

公司是一個團隊,同事之間要有寬容他人的.胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續創新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態共贏新的格局。

工作年度計劃案例篇8

一、指導思想

深化教育改革,全面推進素質教育,遵循《課程標準》的基本理念和要求,密切聯系兒童生活,選取生動有趣的素材,讓兒童在具體的情景中學習語文,全面提高語文素養,正確把握語文教育的特點,引導兒童自主學習與合作交流,豐富課堂活動,體現序法,利學利導。

二、學情分析

本班共有學生57人,其中男生31個,女生26個。大部分女生學習自覺,習慣較好,成績也好,部分男生基礎差。他們喜歡語文,上課積極認真,課外閱讀興致很高,字也寫得不錯。但亦有個別學習能力較弱的同學上課不自覺,作業潦草,掌握知識與別人距離較大,這學期要采取有效的教學措施,加強優差生的輔導,調動每一個孩子的語文興趣,全面提高教學質量。

三、教材分析

本冊教材共有課文32篇,其中精讀課文23篇,略讀課文9篇。每個單元包括導語、課例和語文園地三大部分。在第二單元和第七單元還各安排了一次綜合性學習,分別是“我們都是普通話的宣傳員”和“我們向你致敬”。

四、教學重難點

1.自主識字

2.閱讀教學,重視詞句訓練,注重積累

3.習作

五、教學目標

1.在語文學習過程中,感受生活的豐富多彩,激發學生對生活的熱愛;了解祖國壯麗的山河、富饒的物產,培養熱愛祖國、熱愛自然的思想感情。

2.認識190個字,會寫200個字。

3.會使用字典,學習使用詞典,有初步的獨立識字能力,開始練習用鋼筆書寫正楷字。

4.用普通話正確流利有感情的朗讀課文。

5.繼續學習默讀,學習對課文中不理解的地方提出疑問。

6.學習聯系上下文,借助字典、詞典和生活積累,理解詞句的意思,初步體會課文中關鍵詞句在表達情誼方面的作用。

7.初步把握文章的主要內容,初步體會文章的思想感情。

8.開始學習略讀、粗知文章大意。

9.積累課文中的優美詞句、精彩句段,背誦優秀詩文10篇,練習復述課文。

10.開始練習習作。不拘形式的寫出見聞感受和想象,愿意將自己的習作讀給他人聽,與他人分享習作的快樂。

六、教學措施:

1.準確把握教學目標,不隨意拔高或降低。

2.扎實進行語言訓練,本學期著重進行分段的訓練,但仍應繼續對學生的識字、寫字給予重視,幫助他們積累詞匯和句式,掌握基本的表達方法。課堂教學中保證學生有充分的朗讀、默讀和做其他各種練習的時間。要設計有效的方法,擴大訓練面,努力讓全班學生人人參與訓練,保證學生有足夠的個體活動時間。教師應嚴格要求,及時反饋和矯正,講求實效。

3.注意聽說讀寫的聯系。要讓學生通過閱讀學表達,從讀中學寫。在作文訓練中,要充分運用課文中學到的表達方法,鼓勵學生寫自己熟悉的事,提高他們的語言表達能力。

4.落實各單元訓練重點,重視學習方法的指導。在閱讀教學中,要以訓練點為重點組織教學,從內容分析導向支訓練目標上來。課文教學時,要著重考慮怎樣讓學生掌握本單元訓練點規定的那項閱讀基本技能,避免字、詞、句、篇都走一遍,平均使用力量,更不能只抓住內容分析,忽視訓練重點。在進行閱讀重點訓練時,要充分發揮每單元前的“學習提示”的作用,根據課文的特點,適時地指導學生掌握學習方法。

5.繼續做好培優補差工作,大力提高中等生。

工作年度計劃案例篇9

日常活動

主題:情系3·15――把目光投向自己 (權益部特色活動)(系列活動) 時間:3月10——3月17日(維持一周)

地點:整個校園

目的:為紀念3.15國際消費者權益保護日,更好的增強廣大師生的維權意識,發揮學生會為同學服務的作用,調動同學們的積極性,促進校園經濟良性發展,并營造一個公平、正直、 誠信的和諧校園環境內容:

A、一周的典型侵權案例展(展板展出)

B、“情系3。15---把目光投向自己”橫幅上簽字

C、千份問卷調查

D、食堂反饋信息的展出

效果:1)以此活動為契機,多元化方式宣傳了權益部及其文化。從這一屆開始,在往屆設立投訴信箱的基礎上,增設長期有效的權益投訴熱線及電子郵箱,方便廣大師生通過各種途徑,最快地向我們反應侵權問題;并得到推廣和宣傳。一個部門的成立、發展和完善也是循序漸進的,有一個制度、文化的傳承過程。而權益部現在少的正是它的文化積淀,需要一屆一屆人的不懈努力!

3)我部兌現承諾。延續上學期一直設立的輿情信息收集站活動,并與校方負責人聯系在問題提出十日內給予答復。

4)推廣了基本法律及權益知識,將維權意識深入廣大同學心中,再次喚起大家對主動維護自身合法的渴望。

一個成功的活動,應該傳達一個信息。對于廣大同學來說,他們對權益問題往往注重的是結果而非過程。而我部工作出發點是立足、引導同學,群眾基礎是關鍵,所以宣傳工作對活動成敗意義重大。

主題:爭做新一代四有青年 爭做優秀學生干部

時間:3月20日——3月27日

地點:學生會辦公室

目的:1)加強對干事的理論教育,讓“干事不僅僅是做事情而已,勤用腦、勤思考、勤動筆”的思想灌輸給每一個人

2)增強學生干部自身的內涵,提高責任意識和道德修養

內容:在學生會內部進行一次思想教育和學習,

A、所有成員寫一份關于怎樣維權的文化建設材料,角度及側重點不限,例會時進行互相交流學習,對典型見解進行典型發言,共同探討

B、例會上,學習(本年度關于黨中央下發的關于青年人的一切精神,具體有當年中央發出的精神而定),并上傳下達地分享部長及以上例會時的學習成果,全體成員自由發言,部長現場總結所有發言精彩之處,與大家共勉效果:

1)在學生會內部進行一次思想交流與學習,促進內部溝通,增強凝具力和戰斗力,提高隊伍整體素質

2)探討學習的成果對于權益部的文化發展和傳承起到推波助瀾的作用。

常規工作

(1)在上學期的整個一個學期的工作與學習中,學生生活權益保障部在摸索中成長,已經可以獨立完成信息與控制學院輿情信息員的管理與信息收集工作。食堂調查表的分發與信息的收集工作。兩項信息收集工作,本學期我部還將總結上學期的不足并加以改正,做好這兩項信息采集工作。

   

工作年度計劃案例篇10

20__年,在總單位的全面幫扶與領導下,本人在協助管理剛成立的背景分單位的各項工作,堅持整體工作緊緊圍繞總單位的指示,“不斷強化分單位的員工的內部素質,完善各項管理”。將分單位的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質量、現場管理及人員穩定幾個方面進行工作展開,經過一年的努力分單位的各項工作均取得進步性發展:

一、加強干部團隊,提高員工素質

20__年全年,分單位在__的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術人員。招聘了質量工程管理人員、印刷技術人員、財務人員等重要崗位的人員,全年實現從零人員拉動到__人的核心團隊。

(1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對全體員工調配,提高了員工的工作熱情;

(2)根據分單位的具體情況與當地的生活水平,對分單位內部的工薪進行了二次分配,并知道制定出了相應的《工資分配方案》,實現了分單位的工資分配的細化分解,真正的提高了分單位整體員工的競爭氛圍,對基層人員提出了真正體現多勞多得;

(3)通過并靠出品率、效益考核及相應質量技術指標考核;確保工資分配更加具體、合理,使得工資分配具有針對性、科學性與可操作性,并進一步挖掘員工的工作積極性和工作責任感;

(4)人力資源管理方面實行了用機制留人,用思想帶人,用行動感人,實現了引得來、留得住、用得活的標準;

(5)并執行了“責任人制”,根據總單位的經理負責制,使經理,主管級人員進行管理責任化,實現了各部門各行其職責又相互協作,提高了人員多想問題、提辦法,體現各職能部門作用,激勵管理隊伍整體素質提高。

二、規范完善生產現場,加大管理力度

對現場管理進行了深化的框架改革,大力執行總單位的現場管理要求,為了確保車間內的規范整潔化管理,為了單位員工的進一步參與現場管理的規范意識和責任感,切實提高現場管理的整體水平。__分部實行了環境管理規范落實到人的管理方式,為此切實提高了全體職工的現場管理規范意識和責任感,切實的提高現場的整體管理水平。完善安全生產管理、安全生產制度,抓安全工作規章制度的貫徹

(1)完善班組安全生產管理。分單位根據人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整了班組安全員和分單位安全生產管理職責網絡,分單位經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各班組的安全工作。

(2)認真抓好安全生產崗位責任制的完善和落實。分單位于今年修改完善了安全生產、社會綜合治理安全責任制,并由分單位經理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產績效管理責任書》、《社會綜合治理責任書》,將安全工作責任層層落實到班組和個人。分單位今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所有崗位人員的安全職責。

(3)嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行。分單位嚴格地抓日常巡回檢查、設備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩定運行,嚴格執行遵守現場工作安全規章制度等工作技術標準都能達到規程的要求,杜絕了違規現象,從而使工作票的合格率達到__%。

加強現場管理的規范性,確保生產的合理有序。隨著分單位的不斷成熟,各種接待工作也會逐漸增多,為此我們把現場管理工作擺在分單位工作的首要位置,在目前現場管理的基礎上繼續加大力度,確保生產的有序進行。一是深入細化對現場管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平;二是將出臺分單位《現場管理規范考核制度》,以確保生產的規范操作和良性運行,提升全體人員對現場管理規范操作的認知程度,杜絕人員的無序流動,確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強對現場管理的維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及時的完善整改,并充分發揮現場稽查的職能作用,以有效促進員工在生產操作過程中的規范意識,進一步提高現場管理水平,樹立良好的對外窗口形象。

三、加強了質量的可控性,確保質量目標的穩步運行

20__年__月在總單位的協助下,成功完成了質量管理體系認證,使得各部門有了一套與現狀相符的質量管理目標。并贏得了客戶群體的質量認可,提高了單位在__地區的客戶認可度。始終貫徹總單位“顧客至上、優質服務、精益求精、開拓創新”的質量方針,進一步明確生產加工過程中各環節的質量責任,增強了對質量目標的可控性;

(1)利用《質量技術考核》對車間均掛靠相應的質量技術指標考核,進一步增強各個工序對質量控制的重視程度,形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面,確保了整體質量體系管理水平的再上新高;

(2)進一步加大對輔助生產的管理力度,提高質檢人員的業務素質,切實提高產品各項指標;

(3)加強了內部質量審核,發揮質量管理體系的長效機制,使生產過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質量保證體系。

四、做好成本控制,提高工作效率,確保生產的穩定和生產的正常

為了促使單位的進一步穩定,__分部切實落實總單位干部績效考核制度,從而增強了各級管理人員的工作積極性和責任感,理清本廠內部管理工作程序,提高了綜合管理水平;一是對實行準時化生產進行探討,及時查找原因改進不足;三是對實際生產時間進行考核,堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現象發生;四是進一步做好均衡性生產,合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責任感,提高了勞動效率。

工作年度計劃案例篇11

一、產品介紹

花,是一種美的植物,無論在什么環境中都能散發出它高貴的氣質。在節日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心里增添了無比的溫暖,尤其是在社會迅速發展的今天,花的用途隨之也越來越廣,無論是企業開張,節日慶典,聯歡晚會,家居擺設,還是走訪親戚,就連食品中,也能出現它的蹤影。花,總是以不同的身份和不同的氣質出現在不同的場合,給人們增添諸多歡樂。

二、產品分類

主要分為:情人節鮮花、生日鮮花、教師節鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務鮮花等。

1、情人節鮮花:當代的眾多大學生追求時尚與浪漫,在情人節之際更是凸顯無疑,依據大學生的浪漫心理,在情人節,這個獨特的節日里,鮮花的需求量比較大。

2、生日鮮花:

每天都有人生日,所以生日鮮花永遠也不會冷卻于市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據有關調查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設計適合她們的生日鮮花。

3、教師節到了,給老師送一束鮮花,是許多學子表達感恩之情的最好也是最直接的方式。,送花是很有講究的,送不同的鮮花,你將向你的老師表達一種不同的含義,本店將會為不同學子的需求提供更加細致的花種分類和介紹。

4、慰問鮮花:

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設計會給人一種有活力,溫暖、積極的感覺。

5、祭奠鮮花:

祭奠鮮花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在現實當中的花店很少會有祭奠的花買,這種花主要以白色為主。此項分類主要是針對大學城周邊地區而言。

6、商務鮮花:

這種產品主要用于商務場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。商務鮮花在大學生中購買較少,但是對于教師及周邊商務人員而言,還是有很大的市場的。

三、市場狀況分析

(一)產品優缺點分析

1、產品的品質及可靠性

我店的產品是從廠家直接訂貨、送貨,中間沒有任何多

余的環節,而廠家的產品都是經過質量檢驗的,有極高的信譽,所以產品品質可以絕對放心。

2、產品的價格與價值

我們是生產廠家的直接代理商,只是賺取一部分傭金以及勞務費用。我們是以極小的利潤和良好的產品來取信于顧客,為顧客提供他們所需的產品,所以客戶得到的是物美價廉的東西。

3、產品的設計與包裝

我們的產品包裝很簡單,像花束就有外包裝袋,方便攜

帶,還有專人設計的花籃,另外我們店還有盆景、工藝絹花、花器等,這些不需要復雜的外包裝,所有產品都是根據客戶需求設計與選購的。

4、產品的特性

它可以作為禮物贈送給親朋好友,增進感情;陶冶情操,豐富自己的業余生活;作為裝飾,美化家居,體現自己的生活品味,開發想象力。

(二)消費者使用實態

根據調查,60%的消費者對本產品持滿意態度,愿意做本店的永久性顧客。

(三)未來發展趨勢

雖然在發展的道路上有坎坷,但我店本著誠信經營的理念為消費者提供所需產品,適時的改變銷售策略,將本店做大做強。

四、競爭對手狀況分析

(一)產品使用價值方面的競爭

在這方面,我們認為競爭不是太激烈,因為這種產品的使用價值基本一致,我們的產品物美價廉將會贏得更多消費者。

(二)產品價格方面的競爭

競爭者中確實有一些商家的產品價格比我們的低,對我們的經營造成了一定的影響,但我們的產品是有質量保證的,相信時間久了之后顧客還是會對比產品質量的。

(三)服務方面的競爭

在同行的競爭者中,服務質量是我們需要完善的,競爭者中的商家服務周到且售后服務及時,贏得了不少顧客,在這方面我們需要加以提高,吸引客戶。

五、市場戰略選擇規劃

(一)企業的市場營銷現狀

由于花店的經營時間較短,沒有成熟的銷售渠道及營銷策略,所以,經營規模較小,屬于產品成長期。

(二)目前市場營銷工作中存在的機會與問題

機會:隨著生活水平的提高,花店的需求潛力大

問題:

1、買花屬于精神生活,受宏觀經濟因素影響大,波動性強

2、市場競爭激烈,我們店知名度不高,經驗不足

3、鮮花容易枯萎,很難挽救,所以許多花卉必須丟掉。

4、鮮花的價格有較強的季節性,特別在節日價格浮動較大,由于資金緊張,致使宣傳等市場促銷活動不到位,在一定程度上影響了知名度,目標受眾認知程度相對較低。簡言之,在節日的時候有很多人購買,但在平常時期,很難賣出。

(三)營銷活動的目標

經營為本市一流的公司,為消費者提供更多的合適的產品,滿足消費者需求,是企業做的更強大。

(四)市場營銷工作改進中所要采取的策略

定價策略:

溫和定價——我們店嚴格按照本店的正常成本、國家稅金及一般利潤,制定中等價格,這樣可以避免過高或者過低價格的不足。

尾數定價——是消費者產生真實感、信任感和便宜感,等待找零期間會產生新的購買動機

廣告策略:

1、廣告的目標:客戶的滿意,是廣告的最終目標

2、進行廣告創意及策略選擇

要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀念性和主導性的語言。

簡潔的廣告信息:花之韶華,解說心語

(五)廣告宣傳活動安排

進行焦點傳媒廣告、海報宣傳,在展牌及展柜上展示我們的信息。

(六)促銷活動

在一些節日,例如春節、圣誕節、情人節、母親節、教師節等節日上進行產品促銷。

(七)市場研究

進行市場調查,了解市場需求及市場行情,根據市場情況提供更多產品,提高客戶滿意度,完善本店的經營與發展。

工作年度計劃案例篇12

1、認清安全形勢,強化安全意識,加大管理力度

20__年,是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年,也是實現裝置安全穩定、長周期、滿負荷、優化運行的重要一年,隨著生產裝置的運行,面臨著技術不熟練、操作經驗不足等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產形勢不容樂觀。

各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中,真正把安全當技術,把安全當事業,把安全當作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇擔安全管理責任,堅守對員工的生命健康,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強思考力,提高應變力,做到預見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產運行營造良好的安全環境。

2、完善和量化安全責任體系

進一步落實安全生產責任制,堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系,強化各部門安全生產主體責任,簽訂安全目標責任書,切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標,真正做到責任制內容“零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”,把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環節,實現安全的'全過程控制。

3、加大安全培訓力度,建設企業安全文化

安全培訓教育是安全管理的基礎,強化安全培訓教育,提高全員安全意識和整體安全素質,提高員工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。

培訓教育上,多采取生動有趣的方法,購買或下載多媒體安全、消防視頻,利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識,強化安全理念,實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。

4、加強安全管理部門專業知識的學習

通過對安全專業書籍及國家法律法規的學習,增長專業知識水平,提高部門專業管理能力,同時,在工作中,認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

5、加強外來施工單位的安全監管工作

要明確外協單位的安全生產責任和義務,簽訂安全責任書,做好相關的資質審查、登記、備案,加強施工項目的安全監管,特種作業嚴格持證上崗,確保相關方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

6、加強關鍵部位的安全管理,做好安全、環保預案的演練,提高事故應急救援處置的能力

對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態,制定《生產安全事故綜合應急預案》演練計劃,演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結,提高演練的針對性、實用性,確保安全演練不走形式、走過場,取得實效,并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

安全工作只有起點沒有終點,對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節,我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念,立足于保護員工生命,保障公司發展,增強人員的安全素質,減少人為事故,努力實現長周期的實現安全生產,為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

2.安全環保年度工作計劃報告

一、配合安委會

1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎資料;

2、根據部門人員變動情況,調整安全管理組織人員;

3、根據公司安全管理實際情況,擬草安全文件、資料;

4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。

5、20__年12月25-30日對簽訂的年度安全生產責任目標書進行考核。

6、每月3日前按公司《安全、環保、質量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。

二、安全標準化復審

(一)準備階段(20__年1月-2月)

(二)宣傳培訓階段(20__年3月)

(三)全面實施階段(20__年4月-5月)

(四)自評階段(20__年6月)

三、進一步落實企業主體責任

年內規范安全生產主體責任行動的整改及資料,做到公司確實達到B級安全生產企業標準。

四、防雷、防靜電

(一)機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。

(二)3月份向區防雷檢測中心申請委托全公司進行雷雨季節前裝置防雷監測。并聯系檢測時間爭取在雷雨季節前進行。

五、安全宣傳、教育培訓、活動計劃

(一)安全宣傳:

1、及時印發國家新的安全生產法律、法規、行業標準、各級政府府安全生產工作文件,各部門組織員工進行貫徹宣傳。

2、每月以簡報總結、計劃公司月安全生產工作。

(二)安全教育培訓:

1、配合市安監局危化培訓部門通知,實施公司負責人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓。

2、對新員工進行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育。

3、配合進行全體員工不少于20學時的年度安全再教育培訓。

(三)安全活動:

1、6月份在公司內組織開展全國“安全生產月活動”。

2、5月份配合公司編制__裝置濃__貯罐泄漏應急救援演練方案,并實施演練。

3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案,并實施演練。

4、參與各車間每季度組織關鍵裝置重點部位演練:

5、參與關鍵裝置重點部位活動。

6、參與班組月安全活動。

六、安全檢查計劃

1、參與公司1月份元旦春節、4月份清明節、6月份端午節、9月份中秋國慶節安全檢查。

2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險源檢查;一次特種設備檢查;

3、每季度一次安全、工藝、設備專業檢查;

4、進行季節性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

七、安全隱患整改計劃

撿查發現的問題下發隱患整改通知書、通知表。并督促整改。

八、事故管理

根據公司制度、進行事故調查分析處理。

3.安全環保年度工作計劃報告

20__年度,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20__年煤礦安全生產工作計劃如下。

貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

(一)完善安全監管組織、機制和保障體系

1、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。

2、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)積極推進安全機制、管理創新和科技進步公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網絡監控平臺,并引進應用煤礦安全生產風險管理系統(msrms),努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

(三)強化煤礦企業安全生產主體責任

1、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

(四)繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保20__年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)加強煤礦建設項目監管

強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

工作年度計劃案例篇13

為滿足總公司20__年度發展需求,根據公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計劃,現安排如下:

一、人才需求

本次招聘總共計劃錄用人數為21名,其中:

商務經理1名,要求本科以上學歷,40歲以下;

會記主管1名,要求本科以上學歷,25歲以下;

市場培訓師1名,要求本科以上學歷,有培訓工作經驗;

行政管理人員5名,要求大專以上學歷,30歲以下;

業務主管3名,要求研究生學歷,具有3年以上管理經歷,40歲以下。

二、招聘小組

組長:李響,公司人力資源部經理

副組長:王穗,綜合管理科科長

成員:孟濤,銷售科主管

組長:李敏,生產處副處長

組長:敏冠群,行政管理處主管

三、信息發布渠道

1、無錫日報;

2、江南晚報;

3、本公司網站,網址:

四、招聘工作方案及時間安排

1、銷售代表

負責人:銷售科主管

應聘資料篩選:20__年5月26日

初試(理論知識考試)20__年5月27日

復試(面試):20__年5月28日

2、會記主管

負責人:財務處處長

資料篩選:20__年5月26日

初試(理論知識考試):20__年5月27日

復試(面試):20__年5月28日

3、市場培訓師

負責人:行政部總監

資料篩選:20__年5月26日

初試(理論知識考試):20__年5月27日

復試(面試):20__年5月28日

4行政管理人員

負責人:行政管理科科長

資料篩選:20__年5月26日

初試(理論知識考試):20__年5月27日

復試(面試):20__年5月28日

5、業務主管

負責人:公司人力資源部部長

資料篩選:20__年5月26日

初試(理論知識考試):20__年5月27日

復試(面試):20__年5月28日

五、費用預算

本次招聘需經費____元,其中:

網絡和會場廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

場地費用____元。

六、時間安排

20__年5月20日前撰寫招聘廣告

20__年5月21~3月25日聯系刊登廣告

20__年5月25日接待應聘者

20__年5月26日通知應聘者參加理論知識考試

20__年5月27日理論知識考試日

20__年5月27日通知應聘面試

20__年5月28日面試日

20__年6月1日發放錄用通知

20__年6月8日新員工持通知書報到

20__年6月9日正式上班(時間安排由各部門負責人商議)

無錫金宇有限責任公司人力資源部

20__年5月14日

工作年度計劃案例篇14

在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20__年,今年是有意義的,有價值的和有意義。隨著我縣經濟形勢日新月異的發展,固定資產投資迅猛遞增,基礎設施建設逐步完善,財政性資金在整個固定資產投資中發揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監督,防止“跑、冒、滴、漏”,提高資金的使用效益?幾年來,我局就此進行了一系列有效的實踐和探索,經歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程,信守了“質量就是審計生命線”的工作方針,以促進完善投資管理為目的,把投資審計和效益審計有機的結合起來,對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監督,開創了全縣投資審計工作的新局面,取得了較好社會效益和經濟效果。

我縣固定資產投資審計監督之所以取得了較好的效果,其經驗歸納起來主要有以下幾點:

(一)爭取縣委政府的重視和支持,為固定資產投資審計創造良好的外部環境。

(二)堅持依法審計,客觀公正,切實保證審計質量。依法審計是審計工作的最高原則,客觀公正是審計工作的最高標準。我們始終從維護法律、法規尊嚴的高度,將這

(三)堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。

(四)堅持服務與監督并重,拓寬審計思路,采取靈活機動的審計方法。

(五)審計關口前移,逐步推進“從過去事后竣工決算審計,向事前預防、事中控制、事后監督”的工作方法。

(六)建立健全審計復核制度20__年,為完善審計質量控制體系,明確審計行為,提升審計成果質量和審計工作水平,審計局配備了總審計師,并在7月初出臺了《__縣審計局審計復核工作辦法》。《辦法》進一步明確了三級復核制度,有效促進審計人員樹立嚴謹細致的工作作風,增強責任意識和質量意識。

(七)推進財政審計一體化工作20__年,__縣審計局根根據省廳《關于推進財政審計一體化工作的指導意見》要求,結合審計縣實際,審計局于10月份出臺《__縣審計局關于財政審計一體化工作的實施意見》,意見中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內容做了規定。

(八)推進審計回訪制度20__年,__縣審計局為全面落實審計署關于開展“嚴謹細致、提高質量”年活動,提高審計工作質量,審計局于20__年1月份開展對被審計單位的審計回訪工作,回訪的內容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態度、作風紀律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威,提高審計質量,樹立審計人員廉潔從審意識,同時促進被審計單位進一步加強內部管理。

工作年度計劃案例篇15

20__年是我們______公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。20__年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20__年焊接行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

一不斷加強安全管理工作 

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

二提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

應對20__在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20__年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對ISO9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率。

三開源節流,降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20__年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在0.1%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

四保證工藝貫徹率

在20__年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

五加強設備管理

在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六加強現場管理,推進5S管理制度

在20__年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5S管理制度,力爭在20__年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

總之,為實現20__預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現公司的經營指標。

工作年度計劃案例篇16

學校是育人的場所,環境育人是學校必備條件之一。為了使我校的校園文化建設更加完備,更好地培養下一代,營造努力學習、奮發向上的氛圍,按照上級文件精神,特制定我校校園文化建設規劃如下:

一、指導思想

以黨的_精神為指導,堅持“以人為本,和諧發展”的素質教育理念,以培育特色鮮明的校園文化精神為核心,以建設富有個性的環境文化、制度文化、課程文化和精神文化為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,著力營造體現時代精神特征和校園特色,促人上進、陶冶情操的校園文化氛圍,并逐步形成具有我校特色的校園文化。

二、建設目標

提煉體現時代要求的辦學育人理念,形成學校的思想文化,培養優良的校風、教風、學風。通過全員參與,從凈化、綠化、美化整治校容校貌入手,建設優美的環境文化,促進校園物質文化建設;依法治校,依法執教,深化教育教學管理,促進校園制度文化建設;提高教學效率,開發校本課程,搞好校本教研,創新學生綜合素質評價體系,促進校園課程文化建設;傳承歷史文化,弘揚時代精神,樹立文明新風,促進校園精神文化建設。

三、校園文化建設的內容與實施計劃

(一)環境文化建設

校園建設

1、校訓、校風、教風、學風上墻;校訓“與禮同行,與仁同在”,校風“有了愛就有了一切”。

2、增設校園內相關地點(如花壇、綠化帶、廁所等)提示牌,處處提示、警醒。

3、抓好學校的走廊文化建設。在教室走廊懸掛名中華傳統文化之名言,以此規范師生的行為。

4、校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明桌凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。

5、校園圍墻全面粉刷,并題激勵標語。

教室、辦公室建設

1、教室

(1)教室門前統一懸掛班牌,表明班級的名稱、班風等信息。

(2)教室前方貼國旗、國旗兩側貼校訓,黑板左側是“三表”,黑板右側是新《小學生日常行為規范》;教室后墻的黑板每月更新一次黑板報。

(3)班級的墻面設計與布局,提倡師生一齊動腦動手,以自己的勞動成果美化教室。

(4)班級內增設讀書角,讓學生在這里交流各自喜愛的圖書。

2、教師辦公室:相關辦公室制度(如:《教師職責》、《班主任職責》)上墻。

(二)精神文化建設

1、抓好國旗下講話。國旗下講話時要體現對學生的愛國主義、德育的教育。每周國旗下選一名學生代表發言。

2、規范“兩操一課”。眼保健操老師要放下書本,督促學生認真做。

3、開展學生禮儀教育

(1)加強學生行為規范教育。學校可以開展各種競賽,如:文明教室評比、禮儀演講賽、良好習慣評比等,加強對學生進行日常行為規范教育,使學生成為一個知事明禮的學生。

(2)使用文明禮貌語言。一方面各校全體教師要加強引導,及時糾正學生說臟話等不良習慣。另一方面在使用校園宣傳標語時要使用一些能規范學生行為,培養學生良好的行為習慣的標語。

4、開展各種有益的健康的活動。

(三)制度文化建設

校園制度規定了校園里的人什么樣的行為和思想是該做的和不該做的。它包含各種行為、規章、制度、規定,如《小學生守則》、《教師職業道德》、《教師年度考核辦法》、《學生獎懲規定》等,制度建設保證了校園生活的各個領域活動能有序地進行。

1、建立健全各種規章制度(如:崗位職責、管理辦法、評價辦法)。

2、建立健全安全教育制度。在教育教學、開展體育活動和其他集體活動等方面采取安全防范措施,保證師生安全。

3、建立健全滿足師生成功感、成就感的學校激勵機制。

4、建立學校公共衛生制度。

校園制度建設應堅持群眾參與,學校與師生互動,充分發揚民主,體現群眾性的要求。

(四)課程文化建設

采取“經驗交流(班主任)、案例分析、課堂研討、示范課、公開課、推門課”等形式來提高教師的教學能力;用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書,促進教師養成自覺讀書學習的習慣;提供機會讓老師走出去學習,利用專業引領這一形式指導教師的教學實踐;加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思,讓教師在自我反思中提升教學綜合能力。

四、保障措施

1、成立校園文化建設工作領導小組,具體負責全校校園文化建設任務,確保各項工作落到實處。

組 長:張克勤

副組長:張麗 王春青

成 員:吳東 范葉林 薛軍 馬夢尋 高俊、舒文博、宋文斌

2、全校動員,全員參與。師生作為學校的主體,不但是校園文化的受益者,更是校園文化的建設者、傳播者、弘揚者。充分調動我校廣大師生對校園文化建設的積極性。

工作年度計劃案例篇17

我局工會工作以十_屆_中全會精神為主導,以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞建設局工作改革創新和發展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監督機制,切實履行職能,積極推進局機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用,調動干部職工的積極性和創造性,不斷增強局機關的凝聚力和活力,為全區各項事業的發展作出貢獻。

一、用統領和指導工會工作,引導干部職工把思想和行動統一到黨的精神上來。

1、積極配合局黨組工作,抓好工會隊伍建設和工會工作。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加局機關的改革發展,增強競爭意識,激發干部職工的責任感和使命感。

2、充分發揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想,完善以干部職工職工大會為基本形式的機關民主管理制度,履行好干部職工會職權,推動工會各項工作,發揮在政務公開中的主渠道作用。

3、緊緊圍繞局機關的改革和發展,強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設,切實提_部職工隊伍素質,發揮工會的積極作用。

二、依法維護干部職工合法權益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。

1、關心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題,加強調查研究,協助局黨組努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

2、繼續為機關工作和改革創造穩定的環境,維護局黨組威信,維護局機關內部穩定,促進機關和諧、穩定與發展。

3、關心干部職工的福利待遇,團結干部職工,共同為局機關各項工作出謀劃策,群策群力。

三、加強機關工會自身建設,提高工會的整體水平,完成時代賦予工會的歷史重任。

1、為指導,認真配合局黨組深入開展黨的群眾路線教育活動,樹立學習意識、服務意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。

2、密切聯系廣大干部職工,堅持深入實際調查研究,提高參與機關管理的能力,不斷提高協調、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法,做好工會各項工作。

1、加強對機關女職工工作的領導,發揮女職工在局機關工會工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

2、做好常規的機關工會工作,完成區總工會交界的工作任務,積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現工會工作的新突破。

工作年度計劃案例篇18

20__年,我科為進一步提高護理質量,改善服務態度,保障醫療安全,根據護理部的工作計劃,特制定年護理計劃如下:

一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,由于護士長忙于日常事務,疏于管理,20__年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、規范業務查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

三、加強業務學習,提高整體專業水平。

加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,婦產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行婦產科急癥搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

四、完善并加強責任制護理,設計并制作責任護士分管病人一覽表,責任到人。

五、加強護理安全管理。

1、不斷強化安全意識教育,把安全護理作為護士例會的常規主題之一。工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外的護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點,從中吸取教訓。

2、進一步將各項規章制度落到實處,定期或不定期檢查,監督到位。

3、進一步加強重點病人、特殊病人的管理,如手術病人、高危孕產婦及新生兒等,在晨會或交接班時做為交接討論重點,加強床頭交接班,對病人現存的和潛在的風險做出評估,引起重視。

4、加強重點員工的管理,如實習生、新入科護士,對他們進行法律意識教育,提高抗風險的能力,使其只有在帶教老師的監督指導下才能對病人實施護理。同時指定有經驗、責任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。

5、重視現階段護理文書存在的問題,進一步規范護理文書書寫,完善各種記錄,以減少安全隱患。

6、加強護理人員自身的職業防護,每月組織一次科內的院感知識學習,提高防護意識。

7、完善各項護理應急預案,平時工作中注意培養護士的應急能力。

六、改善病區環境,增加床位配備。

適當增加優質病房,以滿足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿意。

七、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,減少醫療投訴,避免護理糾紛。

做好各項宣教及告知程序,加強責任護士與病人及家屬的溝通,做到主動、熱情、人性化,認真對待每月的工休會。

八、各項護理指標:

1、基礎護理合格率≥90%;

2、等級護理合格率≥95%;

3、急救藥品物品完好率達100%;

4、護理文書合格率≥90%;

5、護理人員考核合格率達100%;

6、常規消毒隔離合格率達100%。

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