年度計劃模板個人
計劃可以幫助人們明確目標和任務,制定合理的計劃可以減少重復和浪費,提高工作效率。如何寫出優秀的年度計劃模板個人?下面給大家分享一些年度計劃模板個人,希望對大家有所幫助。
年度計劃模板個人篇1
1、20__年7月-9月:做好畢業生跟蹤調查,走訪、回訪用人單位。
2、20__年9月:做好畢業生派遣數據的統計、申報和畢業生資格審查工作。
3、20__年11月-20__年3月:配合學生處、團委做好大學生志愿服務貧困縣、遼西北計劃、服務大西北計劃等工作。
4、20__年11月:對20__屆畢業生開始就業推薦。
5、20__年11月-20__年5月:隨時接待用人單位來校招聘畢業生,開展校園招聘活動;利用網站、電話、傳真、電子郵件形式不定期向各實習隊發布就業信息、供需洽談會信息。
6、20__年11月開始,組織、帶領畢業生參加全國及各省市組織的畢業生供需見面會、洽談會、招聘會,積極收集招聘會信息、做好就業形勢分析、就業動態預測。
7、20__年4月:參加省教育廳舉辦的全省畢業生就業工作會議,根據會議精神擬定我院《20__年畢業生就業工作意見》,并做好對畢業生的貫徹、傳達工作。
8、20__年11月-20__年6月:做好畢業生就業指導、政策咨詢工作,做好畢業生《就業協議書》簽章、審核工作,根據省教育廳日程安排,編制《就業計劃》,按時上報。
9、20__年6月:上報、審核就業計劃,辦理畢業生派遣手續。
10、20__年7月:派遣畢業生,配合保衛處轉遷畢業生戶口,整理、轉寄畢業生檔案。
年度計劃模板個人篇2
一,部門定位:(部門在協會中充當什么角色)
二,部門目標:(短期目標為主,長期目標為輔。短期目標分為第一學期和第二學期,第一學期詳細說明,要具體化,量化;第二學期方向性說明;)
三,部門職能:(已有職能總結及改進,有無新職能?)
四,部門工作計劃:
1.部門內部分工:(就部門職能及部門需要,進行工作分配)
2.部門內部挑選標準及人才培養計劃:
①.部門會員挑選標準、部門規模
②.部門內部會員培養計劃(培養模式構思,分工,實施,監督;預期效果,[要量化])
③優秀人才發掘,引導及如何留住人才
3.新生管理:(新生管理模式構思,怎么分工,怎么實施,如何監督,如何評價管理效果)
4,部門內部關于20__-20__年之活動大體規劃:(按月份,學期進行階段性分解,要詳細說明,并以百分比形式描述)
①新生面試
②部門內部活動安排
③對協會活動中相應專項任務的完成計劃
5.……
五,部門內部所需機制:(除協會已有機制之外,部門需要的特有的機制eg.競爭,獎懲機制等)
六,部門工作評價標準:
1.對11干事
2.對12新生
3.對部門總體狀況(氛圍,部門狀態,活動效果等)
年度計劃模板個人篇3
在20__年以學習的態度,對自己的生活,感情,事業,有了很好的認識,在主觀上了解的社會的發展趨向,主要是看清是中國人是真實臉。20__年也是充滿變數的一年,在這個一年中總會有些失意,總會有不完美的地方,做的不好的地方。要看清當前的情況,對自己的能力做全面的分析。
(一)在學習方面
一是要保持學習的態度
1:在這個飛速發展的社會里,保持學習的態度是非常重要的。社會在轉型,即使要在讀書的方式上轉變,怎么樣去轉變是這個社會的必然傾向,要在認識去理解,即使指的是怎么樣去處理信息的能力,社會的信息膨脹時,我們怎么去處理好這些有用的價值信息,為我們所用,來加強自己的能力,要在社會中鍛煉自己的學習型思維,要學會學習,在學習中提升自己的能力。
2.學習好自己的專業知識基礎。廣泛涉獵各種對自己有用的知識,加以提煉自己的思維能力。在20__年之中,怎么去學習,怎么去思考,向什么樣的方向思考,有什么樣的唯世界觀,對自己有什么樣的唯認識觀,怎么去實現自己的想法,是20__年的之中所做的事情,在這個基礎上,怎么去走好一天學習型的人生之路是必要的,是社會發展的必然結果。
3.要在主觀和客觀上認識學習。主觀上要知道學習是一種能力,要時時保持學習。客觀上,社會在快速的發展,怎么去處理好自己的學習,以什么樣的意識來學習,就要為社會之用,做好自己的事情,建立自己的學習體制。
(二)生活方面
二是要建立自己的生活方式
1:要學會生活。我們明天到在生活,每個人生活是不是都是一樣的,其實,都是一樣,但是每個人有選擇生活的方式,要選擇怎么樣的生活方式,怎么就會幸福快樂,是我們每個人追求的。要學會生活,就要試著去一學習的態度去面對生活,我這人在不太相信命運之說,所以我會選擇好自己的生活方式,去面對自己的生活,乃之面對我人生。
2.態度決定自己的生活。在態度上要知道生活是美好的,要保持一種生活的態度是必要,是對生活的另一種最好的詮釋,處理好自己的生活是處理好人生的基礎條件,每個人不可能都很完美,但是我,面對生活我只有學習,工作總結《關于工作總結及工作計劃的報告》。
3.選擇生活方式。選擇你的生活方式。讓你的生活來為生命來體現自己的存在,選擇生活的方式是很重要的,選擇什么樣的生活方式,就有什么樣的人生,人生,或大喜,或大悲。怎么去選擇好自己的生活方式,要根據個人的愛好,做自己喜歡的事情。給生活一個微笑,讓你的生命發出耀眼的光芒。
(三)感情方面
1:要處理好自己的感情。處理好自己的感情,感情關系到未來事業的好壞,要知道感情也生命的必需品。尊重對方,信任對方是感情能否走好的關鍵因素。怎么去維系好自己的感情,感情的好壞影響自己的情緒,要做好自己的感情工作。要善于學習感情。要在20__年,總結20__年的不足之處,要在認識上了解感情!
2:怎么去處理好自己的感情。感情是兩個人的事情,所以要彼此信任,彼此有相同的愛好,尊重對方,是感情的前提條件。一個人的感情好壞直接影響著周圍人的情緒,怎么去克服這些,就要學習控制自己的情緒,要做一個幽默圓滑的人吧!面對感情自然對待,要有自己的感情原則。在這個物欲橫流的社會里,就要把握好自己的感情,就要做到不跟隨,始終要保持理性的態度。生活要有張有弛,不泛濫,保持健康的身體。
3:情緒和感情。人的精神態度是反映一個國家的興衰,做為新一代的年輕人,就要更加在精神風貌注重,情緒處理好了感情要就更好,感情好了,生活才能更加過的幸福,做工作才能有激情,生命力才顯得更加旺盛。情緒和感情相互聯系,處理好自己的感情是關鍵要素。
(四)工作方面
1:要做好自己的.工作,工作是一個價值的體現,做工作,要有工作作風,干一行就要愛一行,在工作崗位上保持低調。社會在轉型,工作方式也在轉型,要學習好自己的理論知識,多加實踐,實踐是工作的最終目的,多學習,多實踐,在實踐中升華理論知識,要在工作之中,培養自己的思想,明確工作的目標,明確自己的戰略思維。
2:要明確工作的目的,要在自己的工作崗位上,做好自己應該做的事情,接下來的事情應該是理所當然的事。下一個目標是怎么在自己的工作中,盡快鍛煉自己的能力,怎么從根本上認識工作。
總之,接下來的目標,要在今后的工作,學習,生活中,培養自己的戰略思維,保持一個健康的生活。世界在變化,社會也在變化,一切事物都在變化,怎么去不定期的更新自己,是必要的,是世界發展的趨向。思想上,要于世并進,要有自己的思想意識,未來的社會是一個學習型的社會,既要告訴我學習是重要的,還要告訴我道德意識也是非常重要的。一個國家的進步一方面可以從經濟看出,另一個方面可以從道德來衡量一個國家總體素質。要努力做好自己,才可以影響別人。
年度計劃模板個人篇4
20__年在院領導的正確領導和支持下,全院員工積極參與“愛國衛生月”活動。通過省級衛生縣城創建活動,使我院整體衛生狀況和院容院貌有了顯著改善,員工的衛生意識也明顯加強。為進一步做好愛衛會工作,特制定20__年工作計劃。
一、下大力,做好環境衛生建設
(一)繼續加強愛國衛生的檢查工作
一是定期、不定期的檢查各科室環境衛生,確保星級單元嚴格按照“五常法”規范辦公環境;二是積極開展愛國衛生星級單元評選工作,去年已評星級單元的科室今年要做精做細,在原有的基礎上更上一層樓,促進其它病區不斷提升環境狀況;三是要發覺和培育新的愛國衛生星級單元,適當推出愛國衛生單項評比,例如醫生辦公室、護士站、醫生護士值班房、主任辦公室等,力爭我院辦公區域環境衛生更上一個臺階,打造出環境至美的省級醫學中心。
(二)加強公共區域環境建設
一是正在擬制環境衛生巡查制度,派專人負責對院內衛生狀況進行巡查,發現問題立即上報處理;二是對醫院各部門衛生包干區域不定期檢查,做到每月一小檢,每季度一大檢。
二、嚴要求,做好控煙工作
我院是“無煙醫院”單位,要嚴格落實《無煙醫療衛生機構標準》。一是組織醫務人員進行控煙培訓,掌握控煙知識、方法和技巧,明確規定醫務人員負有勸阻吸煙的責任和義務,鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;二是在辦公室、會議室、接待室及餐廳等場所嚴禁擺放煙具,醫院職工、患者及家屬和來訪者等在院內場所一律不準吸煙,控煙小組隨時對院內場所進行檢查,發現醫院職工吸煙的要重點教育,根據《江蘇省愛國衛生條例》處以二十元以上五十元以下罰款,發現患者及家屬和來訪者等吸煙的要進行勸阻和教育;三是對院內破、舊的禁止吸煙的標識要及時更換,重點在我院建立的九個吸煙區、公共區域張貼吸煙危害的畫報、展板等,尤其是在“愛國衛生月”、“世界衛生日”、“世界無煙日”等衛生紀念日對來訪者也要禁止吸煙,做好控煙宣傳工作,確保我院內沒有吸煙人員,吸煙區吸煙者也越來越少。
三、下死手,全院消除“四害”
一是組織全院職工進行學習,了解“四害”、白蟻等危害,保持個人和辦公環境衛生,辦公室抽屜、病房柜子等盡量少放食品,嚴禁將零食、剩菜、剩飯等亂丟亂倒,全面打掃辦公場所、病房垃圾,徹底清除衛生死角,盡可能的讓“四害”、白蟻在院內沒有立足之地;二是針對“四害”、白蟻各自的生長規律、生活特點,總務科充分與鼓樓區消毒殺蟲服務中心(滅“四害”公司)相配合,堅持以環境綜合治理為主,合理使用化學除害藥品,重點對食堂、小賣部、倉庫、下水道系統、垃圾站、舊建筑物、老樹等易滋生場所投放鼠藥、鼠籠、捕蠅籠、滅白蟻藥、白蟻誘殺器等,對易滋生場所進行重點防治,其它地區定期檢查,發現一處消滅一處,最大限度地控制“四害”等在我院滋生。
四、高標準,食品衛生監督
嚴格按照《食品衛生法》對膳食科從業人員健康狀況做到不定期檢查,實行員工持證上崗,確保健康的膳食從業人員;其次定期對食堂、攤點進行檢查,每季度1次,確保飯菜操作間、餐桌椅及環境的整潔有序,嚴格執行衛生標準確,確保食品安全;通過多種形式,對飲食從業人員進行食品衛生知識培訓,提高他們的業務水平和自身素質。
五、常宣傳,加強衛生意識宣傳教育
愛國衛生運動不是一陣風,不是走過場,更不是只在衛生月搞搞形式而已,而是一項長期運動,一定要持之以恒,堅持不懈,我們不僅要持續“五常法則”,還要常宣傳、大宣傳。一是利用宣傳欄、展報、宣傳畫(冊)、宣傳彩頁等形式對全院員工、病人和病人家屬進行大力宣傳;二是通過健康教育科組織我院職工到人流量多的地方教育宣傳,分發宣傳彩頁等;三是通過宣傳辦聯系報社、電視臺等對我院愛衛工作進行宣傳報導。一傳十,十傳百,讓更多的人知道講衛生,愛衛生,并積極自覺的加入到愛國衛生行動中來,只有長期的開展下去,形成愛國衛生的氛圍,人人都能養成良好的衛生習慣,我們的身體才能更健康,我們的生活才能更美好。
年度計劃模板個人篇5
為了適應新時期農村衛生工作的發展需要,加強我縣農牧區衛生隊伍建設,提高衛生服務水平,同時為了落實我縣鄉鎮衛生院綜合目標考核的各項措施,加大對全院衛生技術人員的培訓力度,不斷更新業務知識,提高我院衛生技術人員的業務素質和服務能力,貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強農村衛生工作的建議》和自治區黨委《關于進一步加強衛生人才隊伍的意見》結合我院自身的實際情況制定20__年我院繼續醫學教育制定本年度培訓計劃:
(一)成立業務培訓小組由院委會組織成立 組長: 副組長: 成員:
(二)課時進度采取松緊結合的方式。在業務工作繁忙時以自學為主,輕松時立即加大學習力度,集中培訓。克服困難,力爭完成學習任務。
(三)通過培訓,促進我院院衛生技術人員具備參加國家組織的各類衛生資格考試的資格和能力,取得相應的衛生職業資格。
(四)通過培訓,在我院建立衛生技術人員在職培訓制度,積累培訓經驗,促進農牧區衛生技術人員的培訓工作的制度化、標準化和長期化。
(五)每月進行一次不少于2小時的集中學習。學員可利用“衛星衛生科技教育網”就近在院內教學點參加相應課程培訓。并申請上級教學管理委員會,要求針對性面授方式進行疑難問題解答和指導學員習題演練。
(六)認真做好學習筆記,由組長定期不定期的督導檢查筆記記錄情況并進行了批閱,每月、每季安排一次理論考試和實踐技能的操作考試。
(七)我院培訓小組將做好培訓全程的組織安排,監督檢查、教學進度的調整、對學員進行抽考、對培訓過程進行階段性總結。
年度計劃模板個人篇6
年度工作計劃制定的時間
年度工作計劃一般按財務年度作為計劃的時間范圍。國內財務年度基本上是按自然年劃分的,但一些公司的財務年度有所不同。某某公司的財務年度是從每年的三月到次年的二月底。年度工作計劃在財務年度末期,在總結上一年度工作計劃落實,并對照企業長遠規劃、產品商務計劃,制訂下一財務年度的工作計劃。
年度計劃所包含的內容
年度計劃是包羅萬象的,不同的組織、不同的部門、不同的職能,年度計劃的著眼點和出發點會不盡相同,那么所作的年度計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷售部門,則更多的偏重于數據說話,銷售額要達到多少,具體分解到產品中每個產品的貢獻度是多少,劃分到區域和季度又該如何達成,同時對渠道開發和終端網點的設置上也需要數字說話。而市場和品牌部門則相對更感性一些,會以描述性的語言為主,數據則作為輔助性支撐,在創造價值的同時,更多地體現在花多少錢,如何花錢上。人力資源部門則落腳在績效考核、人員招募和培訓、人才結構的優化和員工穩定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度,提綱挈領地規劃年度工作計劃。
歸納起來,一份完整的年度計劃,應包含如下一些內容:
首先,要對整體市場環境進行分析,并給出專業的判斷。這里的市場環境包含宏觀的所在國或區域經濟運行走勢,法律法規的出臺、行業協會的行為及政府監管力度等對所從事行業的正負面影響;所在行業整體市場情況分析及其走勢判斷,比如說辦公家具行業走勢、工程客戶和終端消費者對辦公家具的認知和接受度的變化等;行業內主要競爭對手的發展情況,以及重要行為活動及該活動對本企業的影響分析等。通過此種分析方式,往往可以系統的研判以推斷將來(下一年度)的行業和市場趨勢。
其次,對企業(部門)自身經營情況進行簡要的盤整,并列出可能存在的問題,為下一步具體計劃的提出打下基礎。這一步非常重要,決定了企業(部門)是否能夠對自我有一個清醒的認識。此環節可以從內外部兩個方面去總結和評定,比如外部資源和外協機構的配合輔助情況,內部各部門間的協同性、對所定目標的一致認可性等。至于具體體現的指標,則包含了年度任務的完成情況,比如從產品銷售額、市場占有率、分季度和月度的完成情況、區域指標的完成情況;新產品開發上市、主力產品和淘汰品的年度推進情況,通路的變化及精耕細作情況、空白區域的開發情況,客戶和消費者的滿意度情況,品牌塑造之知名度、美譽度、滿意度和第一提及率等情況的變化,媒體傳播率、公關及促銷活動推廣率、員工配置率、費用預算使用率,等等。一些企業為了的到客觀真實的數據,往往會委托第三方市調機構進行調查。
第三,具體新年度工作計劃。如果說上文兩個環節是簡要的分析和總括,以使年度報告更系統和全面,能夠使報告的撰寫者和閱讀者有一個整體把握的話,那么本部分則是決戰新年工作的一個靈魂和綱領,一旦此部分得到確定,整個年度工作便有了指針和方向。那么企業在今后的工作中,更多地是圍繞第三個環節進行修正、豐富和完善。
在編制年度工作計劃的時候,首先需要引進swot分析模型(strengths、weaknesses、 opportunities、threats,第一個字母縮寫),進一步給企業或部門定位,明確企業的優勢、劣勢、機會點和威脅點,揚長避短,發揮企業最大的潛能,制定出更有針對性的市場營銷策略。
接下來就是給自己設定一個明確的目標,這個目標往往以理性可考評的數字目標為主導,比如年度銷售指標、分產品貢獻指標、市場占有指標、網點開發指標、大客戶銷售與零售指標、人員流失率指標等。目標的設定必須與所在地的宏觀經濟走勢與行業走勢結合起來,參照近兩年的公司運營狀況,以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標的設定不能過高也不能過低,過高達不成沒有意義,過低就失去了目標設定的本意。目標設定如同觸摸天花板,必須跳起來才能夠摸得到。
設定完目標后,接著就要擬訂經營策略。這里指的策略是指戰術,即圍繞所擬訂的各項目標,通過什么樣的方式和手段去達成的問題,比如品牌塑造怎么做,廣告是否要找代言人,廣告的投放是以央視為主,還是以各地方媒體為主導。各品類產品的目標消費者是否需要進一步聚焦和定位,如何聚焦推廣。產品的升級換代是否有一個完備的策略思想去支撐。重點市場與非重點市場如何劃定及政策傾斜和扶持。針對產品的行業銷售與終端零售之間,該有什么樣的新的策略去應對和調整。年度是否應該設定系列大型的公關活動,這樣的公關活動如何與品牌匹配及整體產品的集中推出配合,等等。這里有兩個例子,統一冰紅茶為了配合新產品的上市及旺季的銷售,在2003年4月至9月在全國各高校舉辦“統一冰紅茶校園歌手大獎賽”。而諾基亞為了以中低端手機開拓三級市場,則于2006年4-6月在華東16個地級城市巡回開展“夢想成真”的路演。
如果說年度工作計劃中經營策略是架設梯子,那么行動計劃則是沿著階梯攀爬,二者一脈相承。行動計劃更多的是時間的推演,即以季度或月度設定要做什么工作,在哪里做工作,都需要哪些部門和哪些人員做該工作,整體如何配合。簡單點說,行動計劃就是時間表的推進問題。
任何工作都需要支持,而最大的支持莫過于資金的到位了。因此,在年度工作計劃的最后,要專門有一項費用預算。做費用預算也有一些學問,要把握好一個度,高了可能不能夠獲得批準,而低了將來在開展工作時會受到種.種限制。
年度計劃模板個人篇7
1、每兩周對公司員工進行一次消防知識培訓,時間不少于一小時。對員工宣傳講解消防法律法規,消防基礎知識,防火,滅火和逃生自救等內容。以及當前社會的消防形勢,通報廣場的消防檢查情況。
2、每月組織義務消防隊進行一次滅火器材的`使用、消防設施性能的培訓,時間不少于一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,并進行如拋接消防水帶、水槍出水等實際操作訓練,以及在實際應用中需要注意的一些問題;并在適當的時候進行考核。
3、根據國家相關法律的要求,為配合"11.9"消防宣傳日,在十一月份進行一次消防實戰演習(方案另報),讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實戰練習。并通過宣傳單或小冊子形式向客人及租戶宣傳消防安全知識。
4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳講解消防法律法規,防火、滅火、疏散逃生等常識。
5、認真作好每日防火巡查工作,巡查范圍包括大樓公共區域、租戶內部、公寓樓、后餐廳、各處機房、辦公室及其它室外公共區域。發現問題,隨時整改。并認真做好巡查記錄。
6、每月月底由防火安全領導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,及時消除火險隱患。并填寫檢查記錄。
7、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養,確保其完好有效,保證疏散通道和安全出口暢通無堵。如實做好記錄,詳細記錄消防設施的使用及保養狀況,并及時上報總經理。
8、繼續與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,進一步落實防火安全責任。
9、緊緊抓好義務消防隊骨干的領導工作,通過義務消防隊這一級組織來領導公司各部門的防火安全工作,安排指定人員及時跟進落實消防日常工作。
10、進一步健全、完善公司有關消防的規章制度,建立公司防火檔案。
11、公司消防責任人安排的其他消防安全管理工作。
年度計劃模板個人篇8
一、銷量指標:
至20____年11月31日,山東區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20____年度銷售計劃表附后);
二、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類:
根據年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析、
四、實施措施:
1、技術交流:
(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、客戶回訪:目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅、為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系、
(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我年工作重點、
3、網絡檢索:充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息、
4、售后協調:目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務、用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼
本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務、挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
年度計劃模板個人篇9
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。
1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。
3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.
4、加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。
8、加強護理人員自身職業防護,組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后具體的處理措施和程序。
9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。
3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。
1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。
計劃三:護理部年度工作計劃
根據院領導“強基礎、挖潛力、向管理要效益”的方針,面臨20--年的各項任務,結合我院護理工作的現狀,以三甲專科醫院為標準,認真履行職能,努力做好全年的護理安全工作,確保三甲復審中護理工作達標。特制定計劃如下:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)加強醫德醫風教育,提倡愛崗敬業,熱愛殘疾人事業,具有良好醫德醫風。
(二)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能培訓工作,加強崗位練兵。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的培訓及考核,強化她們的學習意識,護理部計劃今年以強化基礎護理、康復護理知識為主要內容,增加考核次數,促進達標。
2、加強專科(基本技能)技能的培訓:各科制定出年內專科特別是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃,科室每月組織不少于兩次業務學習,每月對全科護士進行考核,要求講究實效(形式可多樣化),為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(三)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。
1、在加強醫德醫風教育的基礎上組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月。通過活動促進護士的愛崗敬業愛心奉獻意識。
(四)更新專業理論知識,提高專科護理技術特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業務講座。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)定期召開護士長會議,促進護士長間及科室間的學習,每月組織護理質量交叉檢查,并講評檢查情況,對如何提高護理質量保障護理安全進行經驗交流,相互借鑒,從而提高護理管理水平。
(二)加強護士長目標管理,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)護理質量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系,尤其是提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控責任組長的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取患者意見,發現護理工作中的問題,及時提出整改措施。
(三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—科護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進。
(四)加強護理過程中的安全管理。
加強護理安全工作。護理安全工作是護理工作的重中之重,要長抓不懈,做到宏觀管理與微觀管理相結合,護理管理體系層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。
1、護理部做好宏觀管理,完善護理安全管理措施,加強護理各種制度的落實檢查。
2、病房護士長做好微觀管理。堅持每日至少查房一次,加強病房管理,掌握全面情況。強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,保障設施性能的完好。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。
(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
(2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點交班、督促、檢查和監控。
(3)時間的環節監控:科護士長要認真執行APN彈性排班。確保節假日、雙休日、工作繁忙、中午班、夜班等人員少易疲勞時間的護理安全。加強監督交接班制度。
(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等護理操作應作為護理管理中監控的重點。
3、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任。
4、嚴格執行查對制度,加強對護生的管理,明確帶教老師的護理安全管理責任,杜絕差錯及事故的發生。
四、進一步完善優質護理服務,充實優質護理服務內涵
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)注重收集護理服務需求信息,如與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
(三)“夯實基礎護理,提供滿意服務”:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。爭取今年向全院推廣優質護理服務示范工程。
五、做好教學、科研工作
(一)做好實習生帶教工作,定期評學評教,聽取帶教老師及實習生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識。鼓勵護士撰寫論文,力爭年內開展護理方面的科研項目1-2項,以實現護理科研零的突破。
年度計劃模板個人篇10
為了進一步加強我鎮黨的思想作風建設、組織建設和廉政建設,進一步的發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全面完成縣委下達的各項工作任務,特制定20__年度__鎮黨建工作計劃。
一、加強黨的思想作風建設和組織建設
1、加強黨的組織建設。健全黨員管理制度,黨員活動和黨員考評制度,充分發揮黨的組織優勢和黨員干部的帶頭作用,把黨支部建設成堅強的領導核心。在實際工作中,凡要求群眾做到的事情,黨員干部自己要率先垂范,充分發揮基層黨組織的作用。
2、繼續開展先進性教育活動,發揮廣大黨員的先鋒模范作用,樹立黨員干部隊伍在群眾中的良好形象。開展以黨員制,黨員進萬家,無職黨員設崗定責的主題黨建活動,嚴格要求,促使每個黨員在工作、學習和生活中,真正起到先鋒模范作用。抓好機關和村黨組織黨建示范點,組織做好現場會的召開。
3、健全完善黨建目標機制,強化責任目標,組織好經常性的考核評比,做好先進基層黨組織、“五個好”基層黨組織、黨員致富帶頭人、優秀黨務工作者和優秀黨員的評選活動,不斷激發基層干部抓好黨建工作的信心,充分體現基層黨建工作的凝聚力和戰斗力。
二、加強思想教育,扎實開展工作
1、嚴格學習紀律,為確保機關干部政治素質的提高,始終堅持每周一、三、五的集中學習時間,做到有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會等。
2、做好新黨員的發展工作和黨費收繳工作,消滅3年以上未發展黨員的村。
3、繼續開展黨員電化教育活動,引導群眾走科技致富的路子。
三、加強黨的建設,規范黨員干部行為
1、健全明確的責任管理機制,黨建工作要層層責任到人,要堅持從嚴治黨,黨支部書記要親自抓,負總責。
2、密切聯系群眾,傾聽群眾意見,搞好民主監督工作。不斷強化人民參與管理的民主意識,公眾監督意識和主人翁的責任感。注意工作方法,積極為群眾排憂解難,解決他們生產生活中的實際困難。
3、定期召開民主會。黨內重大問題,經過集體討論,充分發揮民主,正確開展批評與自我批評,民主會堅持每季度一次。
4、為保持黨的先進性和純潔性,增強黨的凝聚力和戰斗力,必須從嚴治黨,搞好黨員干部要帶頭搞好廉潔自律,要嚴格執行中紀委關于廉潔從政的規定以及黨員干部廉潔自律十不準的規定,要把反__斗爭同純潔黨的組織結合起來,使黨組織真正成為堅強的堡壘,群眾中的旗幟。
年度計劃模板個人篇11
按照市委、市政府工作的總體要求及省市區愛衛會的工作部署,并結合我局實際情況,現將__年愛國衛生工作計劃安排如下:
一、加強領導,健全組織和制度,進一步貫徹《上海市愛國衛生工作管理規定》
⒈按照《上海市愛國衛生工作管理規定》精神,要求某市水利局局屬各單位要進一步加強愛國衛生工作的領導,建立健全愛國衛生工作制度和組織,要專(兼)職愛國衛生工作人員,負責本單位的愛國衛生工作,制定_年度“愛國衛生工作領導小組”和“愛國衛生工作計劃”。
⒉貫徹宣傳《某省愛國衛生條例》十周年,要利用宣傳欄、展報、宣傳畫(冊)等形式進行宣傳《條例》和《條例》出臺的意義,及《條例》中規定的各部門職責及市民的權利和義務等。
⒊要求各單位要認真組織學習《某省愛國衛生條例》,使廣大干部職工明確開展愛國衛生運動的重大意義,提高其依法行政的意義。
二、層層動員,全民參與,大力開展第21個“愛衛月”活動
局屬各單位要按照省市愛衛會的要求,發動干部職工廣泛參與,積極開展第21個“愛衛月”活動。愛衛月著重開展周末義務勞動、衛生檢查評比、健康教育宣傳活動。周末義務勞動主要社區主要干道及背街小巷為主,以消滅“四害”孳生地為目的,充分發動廣大干群參與,搞好主要背街小巷、社區和單位內外環境衛生,解決干部職工反映突出的衛生問題,實實在在為民辦實事。局屬各單位要組織對社區、單位及家庭進行衛生檢查評比,開展創“衛生家庭”、“衛生社區”“衛生達標單位”活動。達到先進標準的家庭、社區、單位的,要予以表彰。健康教育要以單位、社區為主體,通過宣傳欄、宣傳畫(冊)、廣播電視等形式宣傳愛國衛生及衛生防病知識,提高全民的環境和自我保健意識。
三、全面動員,加強領導,廣泛開展除“四害”工作
除“四害”工作要充分發動干部職工參與,堅持以環境綜合治理為主的有力措施,針對“四害”各自的生長規律、生活特點,合理使用化學除害藥品,滅殺“四害”,最大限度地控制“四害”密度。重點地區要引進市場運作方式,讓專業公司承包除害,確保有效控制各種傳染性疾病在我局發生和流行。
四、抓示范,鞏固“爭創”成果,以點帶面,大力開展“衛生先進”爭創活動
按照省市區愛衛會關于開展“衛生先進”爭創活動的通知要求,局屬各單位要積極創造條件,踴躍參與“爭創”活動。通過樹立典型,弘揚衛生先進,以文秘114版權所有點帶面,指導和促進我局愛國衛生工作向縱深發展。
五、深入宣傳,狠抓示范,全面開展健康教育促進行動工作 健康教育工作以結合我市創建國家衛生城市、省級文明城區創建、“愛衛月”等活動,開展健康教育宣傳活動。采取多種形式,在廣大干部職工中深入持久地開展健康教育工作,充分利用“愛衛月”世界無煙日“愛眼日”、“愛牙日”等活動,進行一系列健康教育知識宣傳活動,不斷增強廣大干部職工的健康意識。繼續開展“雙萬行動”,按照省市區愛衛會要求,結合我局健康教育工作的實際情況,積極開展工作。
六、各司其責,齊抓共管,共同把全局愛國衛生工作推上新臺階
局屬各單位愛衛會工作要制定部門職責,單位各科室要各司其責,齊抓共管,常抓不懈,動員全體干部職工廣泛參與。要進行衛生監督,做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作,普及衛生知識,改善辦公條件和衛生設施質量,組織干部職工積極參加愛國衛生運動和衛生宣傳活動。要把愛國衛生工作所需經費列入預算,保證愛國衛生工作與水利建設進一步協調發展。要認真配合市、區愛衛會的工作,共同把我局的愛國衛生工作推上一個新的臺階。
年度計劃模板個人篇12
一、指導思想:
以黨的__大精神為指導,圍繞學校以全面提升教育質量,辦人民滿意學校的中心工作,充分調動和發揮教職工的工作積極性和創造性,積極投身教育教學改革;切實履行工會維護的基本職責,推進學校民主管理和民主監督,關心教職工的工作與生活,團結和動員全校教職工為學校的發展獻計獻策,作出新貢獻。
二、工作方向:
認真貫徹全國教育工作會議精神和全總工作總體思想,進一步突出和履行維權職能,積極推進民主制度建設,加強教工政治思想工作,加強全體教職工的凝聚力;加強工會組織的自身建設,以德治教,弘揚敬業奉獻精神,促進學校辦學水平更上一層樓,在獲得區__年度“示范基層工會”的基礎上,為創建市級“先進教工之家”努力奮斗。
三、主要工作內容
(一)加強教職員工隊伍建設,配合黨政做好教育教學工作。
緊密配合學校黨政領導,發揮工會的特色和優勢,認真學習貫徹《教育法》、《教師法》《中小學教師職業道德規范》和《公民道德建設實施綱要》,不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平,大力開展“依法治教”、“以德治教”活動,弘揚高尚師德,促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,敬業愛崗,樂于奉獻,為教育事業多做貢獻。
不斷提高教職員工的全面素質。全體教職員工要樹立堅定正確的政治方向,熱愛教育事業,熱愛蘆中,熱愛學生,工作勤勉務實。要與時俱進,重視繼續教育,加強讀書、思考和反思,努力學習新理論、新知識,學習、運用現代教育科學技術,不斷提高教育教學效益。密切配合學校黨政,努力為教職工不斷提高業務素質創造優良的條件。
(二)加強工會自身建設,增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感,加強思想作風建設,提高理論水平,要把學習宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作,抓緊抓好,統一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結合起來,使廣大教職員工進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。
充分發揮以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度。要認真依照工會章程,開好每年至少一次的教代會,按規定行使教代會的審議權、評議權、建議權或決定權,使教職員工參與學校重大問題的決策和日常事務的管理,增強主人翁責任感。
認真組織民主評議學校領導班子成員活動。要把學年教工代表評議校領導班子成員做為行政管理和民主管理、民主監督的一項常規活動抓好,定期對行政干部進行民主評價,傾聽群眾的呼聲,了解他們的意見,改進工作作風,改進學校的管理工作,提高管理效能。
深入推行校務公開,對校務公開中規定的有關項目要予以長期公布。凡是政策性和全局性的重大問題、干部的推薦、黨員轉正、年度考核、晉級晉職、評先評優、重要建設項目的安排和大額資金的使用以及收費、津貼、房租、水電費等均要以校務公開欄或教代會、校務會議、教工會議等形式及時、真實地進行校務公開,并建立完善校務公開黨政工齊抓共管的領導格局,把校務公開工作做為每年接受教代會審議的一個內容,進一步促進學校民主化決策、法制建設和科學管理。
(三)切實履行維權職能,積極組織“送溫暖、獻愛心”活動。
認真學習宣傳貫徹《工會法》,明確維權是工會的天職。要積極與學校黨政溝通,積極參與學校內部體制改革、教師聘任制和分配方案的研究制定,對涉及教職工切身利益有關的各項改革,要多聽取教職工意見,把教職工合法權益維護得更好一些,充分發揮他們工作的積極性。
逐步改善教職工工作、生活條件,堅持定期做好教職工體檢工作,落實女教職工的“五期”保健工作。繼續深入開展“送溫暖、獻愛心”活動,繼續做好特困及重病教職工建檔立卡工作,努力籌措資金,做好扶貧解困、互助互濟工作,多為特困及重病教職工做一些力所能及的實事、好事。要努力堅持“五必訪”,即教職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪,及時為教職工送上溫暖。要關心大齡青年教工的婚嫁,積極創造條件、搭橋牽線。
(四)協力并進,共建“先進教工之家”
堅持“黨支部為領導,行政為核心,工會為基幢的建家原則。學校黨支部要把準建家的正確方向,及時研究解決建家過程中的困難和問題,支持工會開展工作,充分發揮工會在教育改革、發展和穩定中的作用。學校行政要支持建家工作,把建家活動列入工作計劃,創設建家各種材料,提供主要人員,支持建家經費,保證建家場所。學校工會要主持日常建家各項工作,建立健全各項工作制度,做到年初有計劃、有部署,過程有檢查,年終有總結,要認真指導工會小組積極開展建設“教工之家”活動,做到有布置、有評比,積極穩步地推進工會改革與建設。總之,工會要把共建“先進教工之家”活動作為今年工會工作的一項主要工作抓緊抓好,在黨支部的統一部署下,圍繞學校中心工作,依照法律和工會章程獨立自主地、創造性地開展工作,真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、教職工的知心朋友和團結、民主、文明、溫馨、進娶和諧的“家”。
(五)積極開展各項有益活動,增強教師凝聚力。
堅持積極開展經常性的文娛體育活動,活躍教職工文化生活,增強他們的體質,增進教工團結和友誼。要建立教職工活動室,增添活動器材、設備,豐富教職工的業余文化生活,滿足教職工精神文化生活的需求,增強教師的活力和凝聚力。
四、具體月份工作安排:
一月份:
1、迎新年書畫作品征集賽。
2、慰問特困及重病教職工。
二月份:
1、教育工會調研課題申報。
2、配合行政搞好開學工作。
3、配合區教育工會搞好“評選支持工會工作的好書記、好校長”活動。
三月份:
1、慶“三八”系列活動。
2、教職工趣味游藝活動。
四月份:
1、區教工手工制作比賽。
2、中小學教工羽毛球比賽。
五月份:
1、慶“五一”活動。
2、迎接區黨風辦及區總工會對教代會、校務公開工作評估。
六月份:
1、市“教工之家”申報。
2、中小學教工書畫比賽。
3、配合行政搞好中考工作。
七月份:
1、配合學校搞好暑期活動安排工作。
2、工會主席培訓。
八月份:
1、區總工會及教育總工會對基層工會檔案檢查。
2、迎接區“群體師德創優”先進集體評眩
九月份:
1、第__個教師節慶祝活動。
2、“我為教育創新獻一計”評選活動。
3、區慶祝第__個教師節暨師生文藝會演。
十月份:
1、國慶節慶祝活動。
2、選送一至二篇教育工會調研論文至教育總工會。( 勵志天下 )
十一月份:
1、區教職工健身運動會(學區組隊)。
2、特困教職工調查(退休人員報退教協會)。
3、校體育節教職工體育系列活動。
十二月份:
1、市、區先進工會評選
2、校級各類先進評比。
3、藝術節教工文藝演出。
4、工會主席會議。
5、年度總結。
年度計劃模板個人篇13
回顧過去,展望未來。20__年將是機遇與挑戰并存的一年,酒店經營市場更加繁榮,市場競爭更加激烈,各種困難和壓力依然存在,“思源”酒店持續發展工作任重道遠。關于來年的工作思路和努力方向,我們有如下設想與計劃:
1、不斷完善酒店各項規章制度和操作規程,加強酒店制度化、規范化、科學化管理,完善酒店組織機構和人員配置,完善酒店員工績效考核,讓酒店上“星”走上快速發展的道路。
2、酒店將大力弘揚思源的獨特企業文化,樹立“顧客就是上帝”的經營理念,發揚“以情服務,用心做事”的工作精神,強調更加人性化、專業化、規范化的酒店經營管理服務,不斷加強員工的培訓,提高員工業務素質和綜合素質,提高酒店經營、管理、服務的水平,不斷打造酒店核心競爭力,不斷提高酒店的知名度和美譽度。
3、為了提高酒店綜合管理水平,加強酒店各項日常事務的管理,酒店擬成立六個行風的監督小組,隸屬于酒店質檢督察組,分別是員工之家小組、公關與客戶情報小組、消防與工程環保監督小組、財產硬件保養小組、技能培訓與儀容儀表小組、質量監督及監控小組,正式實施后將大大促進酒店綜合質檢工作。
4、酒店更加重視酒店中層管理人員隊伍建設,強調中層管理人員的執行力,強調各部門及管理人員之間的橫向合作與溝通,加強各部門內部團隊協作,提高酒店大型活動的工作成效。
5、不斷完善酒店消防軟硬件,建立健全酒店各種消防管理制度和消防信息檔案,嚴格執行消防安全檢查,杜絕火災隱患,確保酒店消防安全;同時加強酒店保安作風建設,打造一支規范的有戰斗力的保安隊伍,確保酒店財產安全和人身安全。
6、酒店將繼續實行各部門經濟指標的績效管理。
7、酒店將繼續做好“開源節流”工作。一方面酒店將加強對各項成本費用的管理與控制,強調從自身做起,從小事做起,做好節能降耗“節流”工作;另一方面想方設法利用酒店平臺進行酒店經營的商務開發,如繼續做好中秋月餅的銷售等“開源”工作等。
8、酒店應在20__年改善一樓咖啡廳的經營力度上,進一步開發一樓特價廳的經營,提升酒店的的整體經營人氣。
9、計劃把思源大酒店打造成為株洲縣商會與廣東省商會、香港總商會之間的商貿交流、文化交流的橋頭堡,促進株洲縣的招商引資工作,提高酒店的社會形象。
10、酒店繼續嚴格把好原材料采購質量關、把好倉庫儲存關、把好菜肴出品質量關、把好菜品定位關、客房服務質量關等工作。
11、酒店加強對動力、工程運維工作的管理及維保工作,做好后勤服務保障工作。
12、加強員工的培訓,提高員工的業務素質和綜合素質。
13、酒店不斷重視系統營銷工作,不斷壯大營銷力量,營銷部要聯合餐飲部、客房部、廚房努力做好酒店“團體會議、零點散客、宴會接待”三大塊消費營銷工作,打好節假日酒店營銷牌,做好酒店營銷工作;建立健全VIP客戶檔案;同時酒店全年整體經營思路須注重努力營造酒店優美、舒適、安全、方便的消費環境,充分發揮酒店健康、環保、時尚的餐飲特色,發揮酒店設施完善、高檔裝潢等客房優勢,提高酒店和知名度和美譽度,吸引更多顧客光臨“思源”消費在“思源”,讓思源大酒店真正成為株洲縣酒店行業的龍頭!
為了實現酒店20__年以上工作計劃目標,酒店在此強調四個方面的工作:
一、強調20__年是思源大酒店展現品牌形象的亮牌之年
1、亮牌的背景
如果說20__年是酒店創造品牌,樹立品牌階段,那么20__年就是酒店真正全方位展現品牌形象的亮牌階段。至20__年1月15日酒店已經開業兩周年了,按照酒店當初“一年虧,兩年平,三年賺”設想,20__年將是酒店經營大贏利的年份。思源大酒店一直以來的整體經營思路是通過餐飲消費帶動客房經營,而酒店目前的餐飲面臨著“燕樓東”、“和盛”、“大有食府”等酒樓的沖擊。基于淥口鎮餐飲界的競爭越來越激烈,思源大酒店只有不斷內部挖潛,林立酒店品牌形象,展現酒店品牌獨有魅力,打造酒店核心競爭力,酒店才能立足于市場。
2、怎樣亮牌
(1)加大培訓力度,提高員工綜合素質,增強酒店接待能力,提高酒店的顧客滿意度,提高酒店在行業市場的公信力。
(2)做好酒店營銷策劃并付諸實施,爭取市場更多份額。
(3)不允許重復問題發生。酒店要制定重復問題發生的處理機制,有問題必須迅速整改,要堅持“三不放過原則”,要遵循“閉環原則”并形成習慣。“三不放過”原則就是發生問題沒有找到原因不放過;沒有找到責任人不放過;沒有整改措施不放過。這是要大家學會找到解決問題的辦法來。“閉環的原則”即堅持“計劃——實施——檢查——提高”四環節完整鏈條,真正實現解決問題的工作機效。
(4)管理人員工作率先垂范,實行工作績效末位淘汰制,“能者上,平者讓,庸者下”。如連續三個月個人績效考核最后一名則免職或降級,連續三個月個人績效第一名則實行獎勵政策。酒店要不斷打造強大的中層管理人員隊伍,打造團隊力量,提高酒店決策的執行力。
(5)繼續打造優秀部門(團隊),部門之間及員工之間要互相促進你爭我趕,倡導先進模范表率作用。
二、強調20__年是酒店完善機制流程出效益的產出年
過去年20__年思源大酒店完全是依靠經驗和慣性在運轉,也在不斷建立健全酒店經營管理機制。20__年酒店機制將更加科學規范更加理性系統,將是酒店開業兩年來不斷優化積淀的機制真正見效發揮作用的一年。
1、機制的概念:我們常說什么市場機制、競爭機制、用人機制,可以理解為機構和制度或者是制度加方法。另外機制也可以理解為解決實際問題操作可行的策略,保證目標實施有效的方案,調動全員積極性、創造性的激勵及獎罰辦法。
2、流程的概念:流程就是一個崗位工作從開始到結束的程序,以及在這個過程中的全部標準,它包括時間、地點、質量、要求、檢查等要素。實施流程其實是一個工作步驟規范化的過程。酒店現有業務流程要不斷優化、科學化、完善化。酒店業務流程要以顧客滿意度為標準進行重組、整合。整合完善化的業務流有如下四大好處:
(1)是能極大地調動員工工作的積極性。
(2)是能合理利用信息技術,加速內部信息的傳遞和外部信息的融入,促進信息的橫向交流,共享信息資源,更好的為酒店經營管理服務。
(3)實現以人為本的團隊管理。
(4)促成酒店內部以流程為中心,以顧客為導向,以市場為基礎的競爭格局。
總之20__年酒店各部門均要完善管理的規范化,由各部門配合行政人事部和酒店質檢督察組,完成各部門組織機構圖、人員編制、部門文化、部門特點,部門各崗位職責及工作流程、部門制度、事控點、檢查標準、獎罰標準、培訓與考核、薪酬與福利等的規范,作為部門及員工績效考核和年底獎懲的依據。
三、強調20__年是打造酒店強大團隊之年
1、什么是團隊?團隊即由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體有一個既定的目標,并合理利用每一個成員的知識、技能協同工作,解決問題,最終實現這個目標。
2、合理選擇好團隊領導和成員。
3、形成團隊認同的文化、制度、工作方法,規范團隊行為。
4、注重團隊業績的建立。
5、打造團隊成員和諧上進的正確心態。
6、搞好團隊領導與員工之間,以及員工與員工之間的感情投資,形成凝聚力。
7、朝著打造專業化、國際化的管理團隊而努力。
四、強調20__年是酒店圍繞創新發展的一年
1、加強酒店銷售隊伍的建設,充實酒店營銷力量,打造全新營銷團隊。
2、合理轉變酒店營銷模式,打造酒店營銷專業化機制,實現電腦管理客戶信息功能。
3、建立創新機制,要體現堅持以結果為導向,提高工作效率上,要鼓勵新思路、新制度、新方法的創新。
4、要創新酒店選拔、錄用人才的機制。
5、要創新餐飲經營模式,不斷提高酒店市場競爭力。
6、要不斷開發新菜品,要博采眾長,兼收并蓄,敢為人先,提高菜品出品創新能力,提高菜品出品檔次,要創新設計菜品結構,創新出品定位。
7、要創新訂單經營機制,實現計劃與銷售完美結合,高效完成酒店經營目標。
8、創新引入“八個危機“的經營理念,即”抱怨、任務、清談、摸索、他救、安逸、手工、負債“這八恥出現哪能一個都是危機,都會導致團隊和個人掉隊,影響業績。新的一年里,酒店員工都要居安思危,積極進取。
我們相信,思源大酒店在新的一年里只要上下一心,銳意改革,積極進取,以人為本,團結務實,開拓創新,不斷發奮圖強,就一定會創造“思源”和諧發展的大好局面。
年度計劃模板個人篇14
20__年是我們公司成長壯大的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。20__年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過部門員工不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20__年汽車銷售行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,提升服務質量、減少客戶報怨量、提升維修產值、推進6S管理制度、加強車間設備及工具管理,力爭在售后管理上取得新的突破。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。
一、不斷提升服務質量(全年執行)
我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報怨量(全年執行)
針對20__年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20__年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識,。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,并要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施盡最大努力提升進站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產值(全年執行)
在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計,然后逐漸遞增)
四、加強現場管理,推進6S管理制度(每周檢查)
在20__年,將進一步加強車間6S現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20__年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。
五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)
針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用,為按時保質交車提供了強有力的支持。
六、做到以身作則,以德服人,良性競爭
作為領導必需嚴于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。
在20__年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現公司新一年的經營指標!
年度計劃模板個人篇15
一、熟悉辦公軟件
作為行政后勤掌握辦公軟件是最基本的要求,因為很多工作都要用到辦公軟件,我對辦公軟件雖然了解熟悉,但是還沒有完全掌握,把辦公軟件熟練也方便我做好自己的工作,Exel、Wold、PPT在今后的工作中每個月都會找時間訓練,一般在上班的過程中,邊工作邊提升自己的能力,也會利用周末時間,花費兩道三個小時來提升自己,讓我有更大的成功,做出更好的成績。
二、工作認真負責
沒有那個公司愿意要懶惰的員工,對于工作認真負責是必須的,把工作規劃清楚,把每日的任務都分派好,除了臨時下發的任務,就需要按照工作規定來工作,每天我給自己工作定好工作目標。
上班的時候我按照自己的習慣我會提前半個小時來公司,這樣也方便我工作前做好工作準備,每天早上至少要20分鐘吃早餐,坐車需要花15分鐘每天工作至少要提前一個小時左右來做好自己的準備工作。
在下班之后為了避免早上忙手忙腳的所以在下班之前,要整理好辦公桌面,把資料和一些文件放到應道的位置,因為在上一年中因為自己的一時失誤文件亂放最后沒有完成工作犯了錯,有過了這樣一次失敗的經歷讓我知道了工作之前一定要把辦公桌收拾好擺好整齊。
嚴格要求自己,在辦公的時候,做到核實數據,找準第一手資料,不能偷懶,一定要第一時間做好自己的工作任務,在工作的時候要算好工作時間,把我好工作進度,避免自己因為工作繁忙讓自己犯下了錯誤,影響到了自己的工作。
三、抓緊學習
做人要想前看,工作也要朝上走,想要提升嗎,就要付出,每天工作至少要在工作中學習一個小時,一般我都是利用中午休息時間學習,因為中午時間長也方便學習,為了更好的學到知識,我會提前做好錄音筆記,再好的記性也沒有筆記牢靠。每天都如此按照自己的要求來提升自己的工作讓自己有更好的成長空間。
四、接待外來人員
按照工作要求我們行政后勤還要接待其他人,比如外來的人員來訪,對于每一個外來人員,按照要求,在今后每一個來訪人員都會記錄好基本信息,比如來訪人,和聯系電話等。對待來訪人員時,大方得體,尊敬禮貌,不在意客人的外貌穿著,做好自己的本職工作。
幫助其他部門制定部門目標和任務,每天統計公司各部門的完成任務情況,并做好提醒工作,讓所有人都提高對工作的重視和認真。
年度計劃模板個人篇16
圍繞年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。
一、市場的開發:
創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。
同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。____公司擬在3月初招聘____名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸盛天實施理念。
二、年度目標:
1、全年實現銷售收入____萬元。利潤:_____元;
2、盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于____%;
3、各項管理費用同步下降____%;
4、設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;
5、積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求:
銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標____萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。
1、劃分銷售區域。全國分____-____區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;
2、依照銷售網絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟____個省級城市的銷售代理商;
3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4、設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員____人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;
5、加強內部管理,提高經濟效益:
(1)財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標____萬,成本下降____%;
(2)人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;
(3)產品開發費用管理。
公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在2021年度中承擔應負的責任,為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。
年度計劃模板個人篇17
根據上年度工作情況和存在不足,結合目前公司發展狀況和發展趨勢,行政部門制定了20__年度工作計劃。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部門還有許多不可預見的工作任務。部門工作中比較重要的部分包括:嚴格規范公司文件檔案、公文記錄的管理;公司辦公用品采購及報銷等部分。
一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,制定并落實了相關人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規范管理,不斷完善公司行政機制,做到有據有案可查。并堅持每天早上八點,下午兩點進行公司考勤統計工作。并建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
二、明確部門職能,做到準確的收、發文件,并及時處理領導批示的公文。
三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷;
3、辦公設備的日常維護及保養工作;
4、成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動;
5、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理;
6、及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費,確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題;
7、每周參加周例會做會議記錄,會后及時整理出會議紀要;
8、按領導和事業部要求及時填寫并上報各類表格。
年度計劃模板個人篇18
一、 指導思想:
落實上級安全教育的精神,堅持“預防為主、綜合整治、安全第一”的原則,創建安全和諧校園。為確保學校萬一發生火災時,全體師生能迅速地、有秩序地撤離教學樓,最大限度地減少人員傷亡。通過火災演練,讓全校師生在發生火災時能夠采取正確的方法自救,能夠迅速、有序、安全地撤離疏散,提高師生的安全應急意識。特制定本校消防演練方案。
二、 火災應急領導小組:
組 長:鄭 云
副組長:嚴 益 宋福平
成 員:姚正權、汪鼎朝、劉柏順、羅 勇、田祥國、譚紹云、
李全紅、各班班主任
三、 演練要求:
1、演練時間:20__年_月_日
2、全體領導小組成員和師生務必要高度重視,根據布置和安排,落實每個老師的崗位、職責和學生疏散通道、順序和集合地點(運動場南端)。
3、本次演練,均以廣播警報聲或應急領導小組成員的呼喊為警報信號。
4、師生聽到警報信號后,立即停止上課,關閉辦公室、教室所有用電設備,隨手關門。所有老師馬上到達指定崗位,組織學生迅速撤離教學樓。
5、演練過程必須注意安全,學生要聽從各樓層負責老師的指揮,動作迅速而又不慌不亂,應該排成兩路縱隊,有秩序地前進,不能爭先恐后、慌亂奔跑。下樓梯時必須走,在平地上可以有秩序地小跑,迅速轉移到指定位置。如果有同學跌倒,要盡快扶起來。
6、疏散過程中,可以用濕毛巾罩著鼻口,以防濃煙造成呼吸困難。
7、各樓層負責指揮的老師疏散完所在年級的學生后,跟隨所在年級的學生立即撤離,路上如有學生摔倒或受傷,馬上把他們抬到指定的集合地點,并及時與醫務人員聯系;各崗位的教師迅速按指定地點分年級集合。
8、集合地點:運動場南部。各班學生到達集中地后,每班排二列縱隊站好,班主任在隊伍前面,副班主任或上課教師在隊伍后面。班主任迅速清點人數,報告政教處,政教處統計完各班人數及教師人數后,報告給校長。
四、 疏散方案、疏散樓梯安排及次序:
強烈火災發生時,一般伴有較大的燃燒聲、濃煙滾滾等現象。從火災發生時要教育學生一定要沉著冷靜,不要恐懼慌亂,更不要無目的亂跑,須在學校火災應急工作領導小組的統一指揮下開展應急避險。
1、老師要迅速打開教室的前后門(后門要指定一名學生負責),教室里的學生有序到教室前后門口緊急集合,要分成前后兩部分按照距前后門的距離,由近到遠在老師的安排下陸續快速撤離教室。
2、全校師生迅速停下手中的一切活動,按既定路線有序疏散。要求全體師生躬著腰,俯首低行,用沾濕的手絹或毛巾、口罩輕捂鼻孔,有秩序地向樓下慢跑,老師們一邊小跑,一邊不停地提醒學生要注意安全和下樓秩序,同學們下樓之后,老師馬上整隊清點人數。每位教師都有各自的固定崗位,在突發事件面前沉著鎮靜,疏散工作井然有序,教育學生真正做到臨危不懼,應急逃生方法得當。
3、一樓和四樓的學生同時撤離,速度要快一些,二、三樓的學生不要慌張,等一、四樓的學生離開教學樓梯口后迅速撤離;要有序疏散,避免造成不必要的傷害。
4、各個樓梯口都要有兩名教師負責看守,一名教師負責守住樓梯口,一名教師負責守住樓梯間,負責樓梯口的教師要時刻注意上下樓梯負責任的口令傳達。看守的主要任務是組織學生不要擁擠,要有秩序。發現有摔倒的學生,要立即加以保護。遇到緊急情況一定要靈活應對和處理,樓梯口的老師一定要等學生撤離完后隨學生撤離。 從就近樓梯下樓:
一號樓梯:學前班、一年級、二年級、三年級、九年級、八一班 二號樓梯:九二班、九一班 八三班、八二班、
七二班、七三班、
三號樓梯:七一班、各辦公室教師
五、崗位安排:
1、廣播指揮:陳 蓉
2、樓層指揮:一樓:鄭 云
二樓:嚴 益
三樓:李瓊慧
四樓:王 浩
樓梯口負責人:一樓:一號樓梯 鄭 云 二號樓梯 李全紅 二樓:一號樓梯 嚴 益 二號樓梯 鄧正畔 三樓:一號樓梯 李瓊慧 二號樓梯 汪鼎朝 四樓:一號樓梯 王 浩 二號樓梯 李 兵 三號樓梯 吳文濤
3、操場指揮:宋福平
4、計時:羅才能(計時從發出警報開始至全部師生到達集合地點結束)
5、安全地帶秩序負責:姚正權
6、各教研組長:自己年級的師生
7、各班班主任和科任老師:自己班級的學生
8、搶救隊成員:羅勇、羅才能、曹東生、崔學陽、易吉州
9、攝影:胡吉元
10、消防器材、演練道具、水電應急管理:羅勇
六、臨災應急行動
1、接到火災預(警)報后,領導小組立即進入臨戰狀態,依法發布有關消息和警報,全面組織各項救災工作。各組隨時準備執行救災任務。
2、組織有關人員對所屬建筑進行全面檢查,封堵,關閉危險場所,停止各項教室內大型活動。
3、加強對易燃易爆物品的管理,加強對食堂、門衛室等場所的防護,保證救災工作順利進行。
4、加強對師生宣傳教育,做好師生、學生家長思想穩定工作。
5、加強各類值班值勤,保持通信暢通,時掌握各種情況,全力維護正常的教學工作和生活秩序。
6、各項物資準備。
七、災后應急行動
1、無論是否有預報、警報,當發生破壞性火災后,學校火災應急領導小組成員立即趕赴受災處,其他在校火災應急領導小組成員必須在災后5分鐘內在本校操場集合待命。
2、各火災應急領導小組成員在校長統一組織指揮下,迅速組織人員參加本校搶險救災。
(1)迅速發出緊急警報,組織仍滯留在各種建筑物內的所有人員撤離。
(2)迅速關閉、切斷輸電、供水系統(應急照明系統除外)和各種明火,防止災后滋生其它災害。
(3)迅速開展以搶救人員為主要內容的現場救護工作,及時將受傷人員轉移到附近救護站搶救。
(4)加強對重要設備、重要物品的救護和保護,加強校園24小時行政值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動。
2、積極做好廣大師生的思想宣傳教育工作,消除恐慌心理,穩定人心,迅速恢復正常秩序,全力維護社會安全穩定。
3、迅速了解和掌握本校受災情況,及時匯總向上級匯報。
八、其它
1、進入救災緊急狀態后,學校指揮部將通過各種新聞媒介發布各種命令、指示,領導小組將通過電話、口授等形式傳達各種命令、指示。
2、在救災應急行動中,要密切配合,服從指揮,確保政令暢通和各項工作落實。
3、本預案從20__年_月_日起正式施行。