干部試用期總結5篇

時間：2022-12-23 08:10:56 敏清2 個人實習總結

本人于x年x月被任命為法學系副主任，主要協助系主任分管教學和系辦公室。一年以來，在各級領導和同志們的關心、支持、幫助下，本人盡自己的最大努力做了一些工作，現匯報總結，下面小編就和大家分享干部試用期總結，來欣賞一下吧。

干部試用期總結1

20x年6月7日，我由局執法監察局副局長改任為局黨組成員、紀檢組長，市局黨組下文試用期一年。一年內，在市、縣局黨組的領導下，緊緊圍繞具體分管的耕保規劃、土地整理、紀檢監察業務，圍繞縣委、政府的中心工作，積極主動地開展各項工作，現將一年來的工作總結如下：

一、適應形勢和崗位，主動抓好學習

自參加工作以來，自己長期從事地籍、法規、規劃、監察等多項業務，雖說當股長也有十六年，但與新崗位相比仍然有很大區別，原來主要是搞具體事，也具體負責過、主持過一些業務，現在是具體事和全局工作要兼顧，尤其是紀檢監察、土地整理對我都是新鮮的業務，為了盡快適應新形勢和新崗位，我積極主動地學習，學習黨的x大以來的各項方針政策，重點學習《》屆五中全會精神、《廉政準則》及實施意見、黨章、《國務院關于廉政建設責任制規定》等，學習黨建知識、紀檢監察知識、土地整理知識等。通過學習，掌握了崗位、職責、業務所需的基本知識，為盡快履職、正確盡責、全面開展工作打下了堅實基礎。

二、行政業務工作穩步推進

(一)參與督辦了城關鎮土地利用總體規劃的依法報批，獲得了省政府批復，催辦了軍店、紅塔、白鶴、九道四個鄉鎮土地利用總體規劃的修編評審，參與了南水北調、漢江流域重大工程十年規劃、竹房城鎮帶土地規劃綱要編制、x國土規劃編制等，會簽了二十余件建設用地報批工作，完成了十余起用地預審工作。

(二)參與了20x年度市、縣土地整理項目的驗收和20x年度土地整理立項、踏勘、實施，20x年度土地整理立項、踏勘(，爭取了一起20x年120萬元的水毀項目，搶抓竹房城鎮帶機遇，完成了20x年紅塔萬畝低丘崗改造、化龍萬畝基本農田整理、軍店萬畝低丘崗項目立項，立項資金達6800萬元，督辦了化龍低丘崗項目和門古會子營項目的整改，軍店、土城基本農田項目的進度和質量，經過2次招標，完成了紅塔低丘崗項目的招標工作，匯編了土地整理文件資料。

三、紀檢監察常抓不懈，廉政建設和行風建設成效顯著

(一)圍繞任務抓籌劃。一是認真貫徹中央、省紀委和省廳的精神，制訂了局領導一崗雙責抓廉政責任制，將黨風廉政建設任務細化分解，責任到人，局黨組織書記與各股室所隊負責人簽訂了廉政建設責任書，實行一級抓一級，做到層層抓落實，制定了縣局工程建設領域突出問題專項治理實施方案，開展清理，進一步規范廉潔從(二)著眼預防抓教育。一是配合市局紀檢組開展了廉政書法征文活動。二是邀請了縣檢察院、縣紀委領導做預防職務犯罪專題報告。三是組織職工觀看了《廉政準則》視頻會和兩次“兩整治一改革”視頻會，開展警示教育。四是開展了《廉政準則》對照地檢查。五是啟動了廉政風險點排查和預警防控體系建設。通過一系列的教育活動，干部的廉潔自律意識、勤政廉政的自覺性進一步提高。

(三)塑造形象抓行風。20x是“制度落實年”和作風建設落實年，又是全省首次大規模地開展行評活動。針對20x年行評與以往行評的不同特點，縣局制定了詳細的實施方案，群發了近千條行評短信，8個黨組成員帶隊深入全縣鄉鎮縣直單位和廠礦企業征求意見，在系統內進行自查自糾，對所有股室所隊進行行風測評并通報，對查出問題實行定領導、定責任股室、定經辦人，定時間的整改方式，確保整改到位，對基層國土所的駐點考勤等進行制度的約束。通過行評，進一步提高了辦事效率，端正了行業風氣，展示了國土部門的良好形象。我局的行評被縣政府評為行政執法類優勝單位，20x年被縣委政府授予作風建設先進單位。

(四)防微杜漸抓監察。一是開展了4次國有土地使用權招拍掛，一次礦山環境恢復治理招投標的現場監督。兩次土地拍賣，成交超出底價800萬元。二是與財務股一起對化龍所和規劃隊進行進了財務審計。三是建議并實行了中層干部任前公示制度。四是對一名刑事犯罪人員開除公職按程序上報。

四、圍繞“五個基本”扎扎實實抓黨建

根據局黨組書記的安排，重點抓好局系統黨建各項制度的修訂、完善并匯編成冊，組織各個所支部和總支進行了改選，黨務政務公開上墻，各支部掛牌，對一起黨員恢復權利、一起超過6個月不繳黨費和不過組織生活的黨員作除名，處理手續完善。組織開展了“五個基本”建設的檢查，全市首屆運動會參賽，慶祝建黨九十周年黨史知識競賽等活動，局總支被市委授予優秀黨組織稱號。深入聯建村進行“四聯四建”。

五、廉潔自律警鐘長鳴，黨的理想信念和宗旨意識更加堅定

注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質，在工作中時刻牢記黨的宗旨，顧全大局，令行禁止，秉公用權，廉潔從政，同時經常教育身邊工作人員學習有關法律法規，加強廉政風險教育，防微杜漸，反復告誡他們要廉潔自律，千萬不能出問題。分管股室和身邊工作人員始終保持團結奮進，奉公守法的精神風貌.

一年來認真履行領導干部廉潔自律的各項規定，牢記《廉政準則》“八禁止52個不準”，堅持以身作則，勤政廉政，堂堂正正做人，實實在在做事，清清白白為官。沒有違反規定收受現金、有價證券，支付憑證，沒有用公款為個人購買保險、在企業兼職領取報酬的問題，沒有參與賭博，利用職權為配偶、子女及家人、親戚謀取不正當利益。在公務用車方面，自覺按照有關規定和要求執行，能不用公車的盡量不用公車，始終做到政治上意志堅定，作風上嚴以律已，工作上勤勤懇懇，樹立一個黨員干部的良好形象，保持了模范帶頭作用，用自己的實際行動進一步增強在干部群眾中的號召力、凝聚力、感染力。

回顧一年來的工作，所取得的成績是局黨組的正確領導，分管股室共同努力的結果。我個人所做的工作與黨組的要求和大家的期盼，還有不少差距。主要表現在：一是怕得罪人的思想依然存在，二是在組織反腐倡廉活動的形式不夠豐富，三是對制度執行缺乏有效監管，措施不得力。四是因工作人員少等原因導致部分工作進展不快。今后，面對新的形勢和更高要求，我有信心和決心在市、縣局黨組、紀檢部門的領導下，發揚成績，糾正錯誤，加強學習，扎實工作，把各項工作做的更好。

干部試用期總結2

一、基本情況

這次考核是執法局成立以來較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。

目前，我局人員現有人員345人，其中：局領導7名、工勤人員16名，共有322人參加了年度國家公務員考核。

本年度考核我們對參考單位劃分了兩個考核范圍，一是由局考核小組負責的：各大隊(分局)領導班子的考核;局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導個人的考核;本級機關非領導職務公務員的考核。另一個是局直屬各大隊考核小組負責的：對本單位中隊長(含)以下人員的考核。兩級考核小組都對局考核委員會負責。

通過考核共評出了：執法督察大隊、應急執法大隊、執法一大隊、執法二大隊、執法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個優秀領導班子。

對局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導的考核。我們共對59人進行了考核，通過局考核委員會研究討論，局機關處(室)領導被評為優秀的是：周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領導被評為優秀的是：張貴寶、王建原、趙保隆、孟宏星、賈旭華等五位同志，其他均為稱職。

城區各分局共有24名領導參加了考核，通過我局考核委員會評定，有9名同志被評為優秀，其他均為稱職，對這24位同志的考核成績，我局將分別推薦給各區組織部門，作為年度考核等次評定的依據。

局機關和各直屬大隊共有280名非領導職務公務員參加了考核，通過局考核委員會評議，袁晉峰、王永勝等38名同志被評為優秀等次。

二、主要做法

(一)領導掛帥，突出考核工作的嚴肅性。

為了準確評價我局公務員的德才表現和工作實績，切實加強執法隊伍的管理，提高所屬人員的執法素質，局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就20x 年度公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發表了重要意見，這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎;二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子俊、法規處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。并設置了考核工作辦公室，政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任，并負責制定了《太原市城市管理行政執法局20x年度考核實施方案》和《太原市城市管理行政執法局年度考核計劃》。三是組織集訓，提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位秘書科的同志們，進行了為期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習：第一個內容是：進一步學習理解太原市人事局《關于做好20x年國家公務員年度考核工作的通知》(并人管字[20x]167號)及《太原市城市管理行政執法局20x年度考核實施方案》中有關指示精神和規定要求;第二個內容是：就如

何使用太原市公務員考核管理系統軟件進行了講解學習;第三個內容是：對各種民主測評表的填寫規定進行了統一。通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題，提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協調、全線跟蹤，較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個考核單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。在考核中，有些同志還在值勤點上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協調工作，一邊進行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考核工作中，親臨一線、親自協調、親自督考。由于領導重視、機構健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。

(二)按級分考，提升考核成績的真實性。

在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名公務員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式，市局機關考核各大隊、各大隊考核所屬隊員，機關成立考核委員會，各大隊成立考核組，充分發揮大隊一級的職能作用。

在此基礎上，市局考核委員會又分為三個考核小組：一個小組負責對各大隊(分局)領導班子的考核;一個小組負責對各大隊領導個人的考核;第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領導和群眾代表談話。

這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現真實成績。誰用人誰管理，誰管理誰考核，這種以行政建制進行的按級分層考核方法，能夠使本級領導對所屬人員進行真實公正的評價，也能夠及時糾正解決在考核工作中，一些帶有個人傾向性的不負責的問題發生;二是方式方法得當便于組織實施。真對我局的人員結構特點，如果沒有一個科學的考核實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當繁瑣難以實施，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便;三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細致、任務明確，因此我局的年度考核從組織準備、考核實施到成績統計，在短短的七天內就順利完成了考核任務，這也是我局成立以來，就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點經驗。

(三)因職施考，增強考核內容的實用性。

本年度考核我局針對不同的崗位層次，設置了不同的考核內容，按照“用什么、考什么”的考評思路，對不同層次的領導班子、不同層次的工作崗位，進行了不同內容的考題設置，體現了考核內容的實用性。

對各單位領導班子的考核，我們主要從民主測評和班子建設兩個方面進行了考核。民主測評主要從政治學習、班子風氣，開拓創新、工作狀態，科學決策、民主管理，任人唯賢、干部培養，廉潔自律、公道正派，群策群力、團結配合，依法行政、群眾意見等七個方面進行了考核。班子建設主要從政治學習、業務技能、勤奮敬業、年度業績、廉政自律等5個方面進行了考核，并對5個考核項目細化為27個考核內容，從全方位對12個大隊(分局)的領導班子進行了考評。通過考核使各單位找到了班子建設上的差距，消除了影響班子建設發展的“癥結”，同時，局黨組在班子整體建設上也理清了思路，為新年度的執法隊伍建設邁出了堅實的一步。

對全局59名科級領導干部的考核，我們主要從思想品德、領導素質、政策水平、管理能力、民主作風、廉潔自律、工作成績、年度成績、個人述職等九個方面進行了考核，對獲得優秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領導干部，全局進行了通報表彰，對沒有取得優秀成績的和受過處分的領導干部，局領導進行包干幫助。通過考核、幫助、指導等措施加強了干部隊伍的建設，為新年度工作的順利開展做好了準備。

對非領導職務的國家公務員，我們主要從政治學習、創新能力、業務能力、執法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務態度、思想品德、年度成績、個人述職等十一個方面進行了考核。注重了年度考核與平時考核的結合，從各個方面考評每一名執法隊員。

在這次考核中，被考核人員對我們將不同層次的崗位設置不同考核內容的作法反響很大，普遍感到對不同崗位職責實施不同內容的考核體現了“客觀、公正”的考核原則，通過考核使每一個人能夠找到

自身的差距，對以后的執法工作有很大的督促作用，增強了考核內容的實用性。

(四)干群結合，展現考核氛圍的民主性。

本年度考核中,我局在注重了平時考核與年度考核相結合的基礎上，更重視了領導干部與普通群眾的結合。

比如，在對所屬12個大隊(分局)領導班子和領導個人的考核中，先后有210名普通隊員參與了測評，為了獲得真實的考核成績，助理調研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志，都先后與50多名普通隊員進行了座談，從班子建設、單位政績、領導作風、干部威信、單位風氣、工作氛圍等一系列問題上，讓群眾暢所欲言、各表己見，同時，還對被考核單位管轄區內的市民進行了走訪，獲得了第一手考評材料，我局之所以能夠公客觀正地評價每一名參考人員，其根本原因在于：堅持考核工作的民主性，多讓群眾參與到考核工作中來，是我們能夠圓滿完成年度考核任務的成功做法。

干部試用期總結3

本人自就職x省電力系統領導以來，努力工作，刻苦學習，強化思想，是自己在工作能力，領導能力，思想覺悟都同步提高。從走上工作崗位以來，在委黨組的正確領導下，在同志們的關心支持下，我認真按照中央和省委、省政府的一系列戰略部署，在思想上與中央保持一致，在行動上認真貫徹落實委黨組的指示。都能很好的完成組織的任務，下面是這段時間的個人鑒定。

一是扎扎實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力;努力學習國際最新的電力技術、工藝和其他新知識;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力。特別是針對全省的電力工業發展綜合管理方面，做了一些工作。全面完成了農村電網建設改造工程，共爭取國家投資x億元，其中國債資金x億元。同時又爭取國家對我省縣城電網改造追加投資x億元，其中國債補助資金1億元。通過城農網改造極大地改善了我省電網結構和健康狀況，提高了供電可靠性。積極配合處室領導和委黨組，認真開展工作，創造性地完成了省委省政府交代的任務，克服困難，審批一批應急電源項目，并及時協調這批項目盡快投產發電，確保了我省電力供應的平穩和安全。

二是加強政治理論學習，努力克服學習不系統，不連貫的問題，克服存在的以干代學思想。由于工作和業務的原因，經常出差在外，委里組織的政治學習有時候要請假，回來后及時補課。對中央的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在對科學發展觀的認識上，樹立全面、協調、可持續的發展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐，加強創新意識、發展意識。特別是加深對“三個代表”重要思想和鄧小平理論的學習和理解。

三是進一步改進工作作風，嚴格按照情為民所系，利為民所謀，權為民所用的指導思想，要求自己，緊密依靠黨組織，尊重領導，團結同志，善待基層同志。堅持立黨為公、執政為民，全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯系實際的創新能力;力求保持艱苦奮斗的優良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐敗現象作斗爭。

同時，在具體工作中，對于政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業務學習、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤，亟需改進和克服。一是按照黨組要求做好本職工作。二是發揚理論聯系實際的優良學風，搞好政治理論的學習。三是加強黨性鍛煉，提高黨性修養，增強執政意識。四是保持警鐘長鳴，嚴格要求自己，進一步加強廉政建設。五是牢記“兩個務必”，強化宗旨觀念，全心全意地為人民服務。

干部試用期總結4

我于20x年6月被任命為產業發展處處長，主持產業處工作。一年以來，在聯線領導的關心指導下、在各部門的支持配合下，在處室全體同仁的共同努力下，始終以科學發展觀為指導，堅持“體制創新提品質，研究開發‘三貼近’，紅色旅游抓特色，量化管理增效益”28字方針，求真務實，銳意進取，較好完成各項工作任務。現匯報如下：

一、講政治、顧大局、守紀律、促和諧

在工作中自己始終堅持以黨員的標準嚴格要求自己，堅定理想信念,認真貫徹執行黨的路線方針政策，處處以弘揚紅巖，愛護紅巖，打造紅巖為已任，工作中始終堅持工作到位不越位，人到、心到、行動到，牢記和堅持：政治上知恩，工作上知責，學習上知短，待遇上知足。做到了對組織忠誠、對同事真誠、對事業負責，政治素質和品德修養進一步得到提升。

二、狠抓處室管理，強化工作措施，提高團隊協作能力和執行力

一是健全內部組織抓管理，二是強化責任抓項目，三是突出重點抓突破，四是依靠組織和團隊協作抓實效。充分發揮處室現有人員各自所長分工合作，營造和諧氛圍建立和睦處室、創建有上進心、有活力，有執行力的團隊。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高，責任心越來越強，團隊協作意識和執行力進一步提升。完成各類調研報告、課題研究、業務文稿、行政公文等共計50余份、近30萬字;組織處室學習、傳達聯線會議精神、落實各項工作等召開處務會近50余次。

產業發展處因在“20x(重慶)中華紅歌會”全國紅色紀念館的邀請、聯絡、接待工作中表現突出，去年底被中華紅歌會組委會(文化部主辦)評為先進單位，為紅巖聯線爭得了榮譽。

三、一年來完成的主要重點工作

1、完成市文廣局課題研究任務《重慶文化產業發展現狀研究》6萬余字課題項目;優秀調研課題申報材料;調研工作先進單位申報材料。此項課題納入市文廣局對紅巖聯線20x年年度綜合目標考核內容。

2、完成紅巖聯線2019年新春聯歡會編導工作：編寫紅巖聯線2019年新春團拜會實施方案;審查新春聯歡會節目并提出修改意見;多次召開新春團拜會籌備組工作會;完成聯歡會舞美設計，燈光、音樂設計，抽獎、頒獎、場內外服務、彩排、正式演出等相關工作，以較少的投入取得了很好的效果。

3、參加市委宣傳部《關于加快建設文化強市的決定》起草工作組相關工作，并完成“貫徹落實黨的x屆六中全會精神——紅巖聯線重點項目申報專題報告”。

4、撰寫四篇專題文章紅巖網站刊發：《黨旗飄揚、紅歌獻給黨》、《紅巖精神、延安精神、永放光芒》、《紅色演藝、精神桑拿、城市名片——打造實景演藝項目的思考》、《科學謀劃推陳出新——以紅巖品牌助推院團走進市場、走出國門》。

5、全力投入“紅巖劇場、紅巖魂陳列館改擴建二期工程”及“紅巖文化產業基地”項目前期籌備工作。草擬“工作組工作方案”、“紅巖產業基地建設匯報材料”、“紅巖魂陳列館改擴建二期工程建設匯報方案”;完成“烈士陵園宿舍樓住戶統計”、“紅巖村宿舍住戶統計”及西南政法大學、壯志路片區、松山片區、煤炭公司、博森廠、電器研究院、沙區衛校、紅巖小汽配等調查摸底工作。對景區交通組織、產業布局等提出了建設性修改意見。

6、積極推進巴渝劇場裝修工程。按有關規定和程序落實相關工作，特別對完善功能、技術設備、外觀內飾方面提出了許多整改建議，每項進程嚴格按照相關政策及有關規定程序執行和運作。

7、完成《黃金周觀眾下滑分析報告》、《紅巖聯線1-5月產業數據分析報告》、《紅巖聯線一季度產業數據分析報告》共計6份。使聯線領導和相關職能部門及時、準確掌握產業動態，了解聯線文化產業的生產狀況、經營狀況、發展規模、發展速度等情況,為聯線領導制定產業規劃、調整產業結構、開辟產業項目、制定產業政策等提供信息和參考依據。

8、完成紅巖聯線上報中央文獻研究室：2019至20x年《文化產業發展情況》、《免票前后景區參觀情況》、《紅巖聯線社會服務產品》匯報材料。

9、完成紅巖聯線《20x年度博物館免費開放最佳做法申報書、最佳文化產品推廣》材料的編寫。內容包括：文化品牌戰略推廣方案;文化產品基本信息，包括種類、數量、產品特色、定價情況、銷售量和銷售額等;文化產品營銷策略及營銷效果評價三方面。此材料上報參加由國家文物局與中國博物館協會組織聯合主辦的20x年度博物館免費開放最佳做法評選，紅巖聯線分別入圍最佳宣傳推廣、最佳旅游推廣、最佳管理創新三個獎項。

10、完成市文改辦下達任務《紅巖聯線文化改革發展成果》專題報告。

11、完成“五進”活動前期籌備工作。擬定“五進”活動策劃方案、經費預算、路線設計、請示報告等相關文件。多次與市委宣傳部、市文明辦(宣教處、調研處、秘書處)聯系商議策劃方案、啟動儀式、下發通知等相關工作。

12、積極主動與市文廣局對接和協調兩院團工作，處理各類事務共計58項。組織和協助京劇團《金鎖記》、話劇團《河街茶館》參加2019年重慶市舞臺藝術優秀原創劇目展演;組織和協調兩團參加市級專業文藝院團“周周演”惠民演出活動、慶祝直轄15周年、送演出進基層活動等。

協助館長抓好兩團工作，積極推進院團的創作、生產、演出，不斷“出人、出戲、出精品” 。“當好三員”(服務員、協調員、監督員)，深入兩團進行調研，詳細了解兩院團發展情況，積極協助兩院團完善了日常工作制度，制定排練、演出制度、考勤制度、劇場使用制度、財務報賬制度、績效考核評審制度等一系列規章制度;落實文化宮劇場交由話劇團全面管理，巴渝劇場交由京劇團全面管理;并完成交接工作、資產清理及人員安置等相關工作。

13、開拓創新、知難而進，推進紅色文化產品(旅游紀念品)開發工作。在接到此項任務后第一時間對聯線現有書刊、音像制品、紀念品等進行了收集、整理、分類及產品分析，實地考察市內外旅游紀念品市場，與數家專業廠家、設計機構、設計人員進行洽談、溝通、交流并提出研發思路，雖然完成的紀念品初稿研發方案還不很理想，但我們有信心在領導的關懷和指導下，開拓創新、知難而進，以紅巖品牌為核心，開發出具有紅巖特色特點、有珍藏和藝術價值的紅巖系列旅游產品。

四、廉潔自律情況

一年來，在各項工作中我能以身作則，謙虛謹慎，遵紀守法，清正廉潔，集體利益為先，不計較個人得失，無任何違紀違規現象。能正確對待名利，在榮譽和利益面前不爭不搶，不伸手、不攀比、不計較。把思想和精力放在想事業、比干勁，想工作、比貢獻上來，保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態，努力做到正確認事，全面認人，誠懇認錯，追求認可。有較強的廉潔自律意識、服務意識和責任意識。

五、存在的問題

一是開拓創新精神不夠強。產業處應是紅巖聯線文化事業與文化產業協調健康發展的潤滑劑、助推器、過濾器，在推進事業與產業協調發展方面應充分發揮職能，切實貫徹和執行聯線對產業發展的指導方針和工作要求，積極跟進和推進項目的實施。在進一步解放思想、轉變觀念、務實創新地促進紅巖聯線文化事業與文化產業協調健康發展方面還應進一步加強。

二是主動交流溝通有待加強。與上級領導及其他處室的溝通交流做得不夠，主動爭取領導及同事的支持幫助做得不夠，對全局發展的認識不夠全面，容易影響工作進程和工作質量。

三是理論學習的著眼點不夠高，重視程度不夠。自覺主動抽時間學習少，學習內容不廣泛，不深入，理論聯系實際并靈活運用專業理論知識去指導工作方面還顯得點子不夠多，方法不夠活，思路還不夠寬。

這些問題和不足，我將在今后的工作中努力改進。

干部試用期總結5

x年12月聘任為學校黨委組織部干部科科長以來，在部領導的正確領導下，能堅持認真學習“x”重要思想，樹立科學發展觀，深入學習了干部工作有關政策規定，研究了地方黨政工作人員使用、培訓、管理等方面的特點和規律，并結合實際運用于學校的干部工作。回顧半年以來的工作，我感覺取得了一些成績，也存在一些不足，現將試用期期間的工作總結如下：

一、學習方面

認真學習了《黨政管理干部選拔任用工作條例》、《干部教育條例》、省委組織部《干部人事制度改革匯編》、《廣東省高等學校領導班子任期制試行辦法》等法律法規、規章制度以及中央、省委領導重要講話精神，不斷增強理論修養，提高運用政策的水平。

業余時間，結合工作實際，閱讀了《學哲學，用哲學》、《體制迷強-大學問題高端訪問》、《大學人文教程》、《韋伯論大學》、《給青年的十二封信》等書籍，拓寬了視野，在讀書的過程中，也平和了心境。

二、完成的主要工作

(一)x年1-2月完成的主要工作

籌備召開了學校科長工作會議。全校科級領導聘任以來，為進一步統一思想，提高認識，經學校領導同意，組織召開了學校科長工作會議。會議就這次科長聘任的過程進行了說明，學校領導對科長(副科長)們如何加強學習、勤奮工作、端正作風等方面提出了要求。

組織了春節慰問工作。春節前夕，對“十百千萬”干部下基層駐農村工作的駐村干部、衛生廳“智力扶持山區計劃”的掛職干部進行了走訪慰問。組織部分離退休校領導和部分三級教授春節會餐并發放了慰問品。

擬訂了參加省委組織部的主體干部培訓計劃，完成了參訓干部的選派工作。按照省委組織部、省委教育工委的培訓計劃，我們結合我校干部轉制地方急需培訓的實際，多爭取了部分培訓指標，并多次征求有關單位意見并報校領導同意，選派了11名干部參加國家行政學院、省委黨校等單位的培訓。

參與了援疆工作的部分協調工作。積極協調學校和醫院與哈密中心醫院的聯絡，參與協調了哈密中心醫院部分科室主任來校參觀調研工作。

組織了學校領導及有關部門同志到“十百千萬”駐村點調研考察，確定了援助項目及金額。?月?日，按照“十百千萬”駐村工作的要求，組織了學校領導和有關部門同志到我校掛鉤點揭陽市揭東縣月城鎮新圍村調研，文義民書記給全村黨員上了黨課，學校領導分頭慰問了孤寡老人、80歲以上老黨員以及貧困戶、貧困學生，經過現場調研和座談，確定了資助新圍村的項目方案和資金支持。

與人事處勞資科進一步理順了為院士服務的機制。與廣東省院士服務中心取得了聯系，并在為院士服務工作上與人事處勞資科進行工作分工，轉發了省委組織部《關于進一步加強院士服務工作的意見》，進一步理順了院士管理和服務的工作。

(二)x年3月以來完成的主要工作

x年3月，受學校的委派，我被抽調到省委組織部干部五處幫助工作。在這段期間里，我白天在省委組織部上班，晚上和周末抽時間回到辦公室，與何明軍副部長、彭浩等同志一起研究、落實工作。期間主要做了以下工作：

參與組織了學科帶頭人考核任命工作。在前期學科帶頭人任職條件制定的基礎上，組織機關部分人員，對各單位上報的學科帶頭人情況進行審核，提出了任職的初步意見。

參與協調了德江同志來學校作報告的工作。在省委、省委教育工委決定省領導到高校作報告以來，按照學校黨委關于邀請張德江同志來我校作報告的意圖，緊密跟蹤事件的進展，給學校提供了第一手資料，為成功邀請張德江同志來我校作報告爭取了時間上的主動。

參與組織了省委組織部部分同志來我校進行的“七一”黨日活動的籌備工作。6月30日，省委組織部部分同志來我校開展黨日活動，參觀了“軍中特區”惠僑科，聽了健康知識講座，與我校部分人員進行了聯歡。進一步密切了我校和省委組織部的關系。

參與組織了我校中層干部試用期考核工作。參與了收集材料、制定方案、考核組織等方面的工作。

參與組織了我校新聘黨政工作人員崗前培訓工作。按照學校領導關于對新聘黨政工作人員進行崗前培訓的要求，認真組織了教學計劃和課程安排，在時間非常緊張的情況下，保證了培訓班在暑期前開班。這期培訓班的開班，將在一定程度上扭轉我校對黨政工作人員“重使用、輕培訓”的局面。

參與了戰友聯誼會的籌備工作。按照學校領導關于組織我校歷年轉業干部回學校開展聯誼活動的要求，在部領導的帶領下，制定了活動方案，參與了部分人員的聯絡溝通工作。

(三)在省委組織部完成的主要工作

借調到省委組織部干部五處工作以來，主要負責內勤工作，負責日常的文件登記、收發、保管、會議記錄、網絡信息維護及內務衛生等工作，參與了華南農業大學、華南師范大學等9所高校的x推薦和考察談話工作，起草報部長件、考察材料、講話稿20余份。將省委組織部的辦文格式(類似于我校的“呈批件”)引入我校，并在干部科試用。

三、存在的不足