安質部是一個必不可少的管理職能部門，其作用在管理的定位中從法理敘述上非常重要，而實際中則不其然。接下來小編搜集了安質部門實習工作總結，僅供大家參考，希望幫助到大家。

安質部門實習工作總結篇一：

本實習本項目無重大安全、質量事故。各項目安全、質量管理均達到計劃制定的指標和目標。在上級領導的統一部署和正確領導下，通過全體員工的不懈努力，項目安全、質量工作向標準化、規范化逐步提升并在本實習生產實踐中取得了顯著的成績。同時、由于項目管理人員年輕化施工人員相對經驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高。

一、工程概況

___x工程位于西安市灞橋區西安樞紐貨運北環線新筑車站東北側(車站同左側)，東西向布置于紡渭路與三義莊之間。四電工程主要有接觸網工程、電力工程、通信工程、信號工程、牽引變電工程。

二、安全及環保工作情況

1、制度、辦法、體系等的完善及執行

本實習，項目安質部根據業主、局指、公司等有關文件要求進一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據項目制定的安全相關制度、辦法、體系等文件嚴格執行其有關規定，對現場違規違章行為及時給予制止、糾正，做到了有據可依，有據必依，安全工作文件執行情況良好。

2、學習培訓及考核情況

在項目安全管理工作開展的同時，項目安全管理人員注重自身的學習，每個月月末安質部制定下月學習計劃，并聘請專業人員對安全管理人員進行培訓，充分學習了解國家相關法律法規，學習各施工相關規范、驗標、技術指南等，學習上級管理單位、部門下發的關于安全的相關文件，學習各工序的施工工藝、安全控制要點等。學習的同時，項目安質部還組織安全管理人員進行內部考核，考核成績優良。通過學習培訓及考核，我項目安全管理人員素質得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術支持。

今年我項目部多次選派人員到寶雞鐵路培訓基地參加安全員、鐵路防護員的培訓及考核。在加強安全管理人員自身學習的同時，項目安質部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓及考核，目前我項目安質部組織安全管理人員對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓共6次，下發各種安全技術交底6份，下發各類安全知識考核試卷368份，教育考核113人次。通過安全教育培訓及考核，讓每個工人掌握了本工種的操作規程及安全注意事項，使整體的安全保護意識得到質的提高。為安全生產打下了堅實的基礎，明確了“生產必須安全，安全促進生產”的基本原則。做到了人人會操作，人人都遵守安全紀律、國家有關政策法規和各級領導部門的相關文件。

3、安全專題會議召開情況

今年我項目安質部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會議共12次。會上針對安全管理工作進行討論，總結安全生產過程中產生的問題，針對施工過程中發生的安全隱患及違規違章作業行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實到人，積極避免相關問題重復發生。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，進一步加強了我項目的安全工作管理，為實現我項目的安全管理目標的實現提供了有力保障。

4、現場安全管理情況

根據本項目的施工特點及施工實際情況，我項目安質部制定了月安全檢查計劃、季度安全檢查計劃，同時制定落實安全生產責任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實到每個人。建立了從項目經理到各架子隊的各個班組長的安全管理網絡。根據檢查計劃及工程實際進展情況每天專職、兼職安全員進行對各施工各環節進行安全巡視和指導，共發現并糾正現場安全隱患、違規違章作業問題共21個，下發安全整改通知書8份，下發罰款通知單2份。在安全問題發現的三天內對整改情況進行復查，復查合格率為100℅。針對檢查過程中發現的共性問題，項目安質部及時組織人員召開專題會議，對產生問題的原因進行分析，落實整改及今后避免措施，形成會議紀要13份;同時，編寫并下項目分部紅頭文件5份。目前我項目工程安全管理工作進展良好，未發生任何安全事故，無任何人員傷害事件發生。安全施工進展順利，現場安全管理可控。

5、環境保護工作情況

加強環境保護是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項目部認真貫徹國家法規及業主、局指、公司的有關規定，推行環境保護管理體系ISO14000的國際標準，根據本項目的施工特點，制定了詳細的施工環保體系及環保措施。我們充分認識到施工過程中環境保護工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實行環保目標責任制，把分解的指標以責任書的形式層層分解落實到架子隊及施工班組，列入崗位責任制中，同時我項目安質部開展了重點針對施工過程中產生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環保檢查活動，檢查效果良好。目前我項目能夠很好的確保施工中的環境保護工作，做到安全生產文明施工。

6、及時有效的安全經費投入，是安全生產的重要保障，在施工過程中我部嚴格按照公司下發的相關文件進行安全費用的提取與使用，及時購置安全防護用品及其他與安全有關的支出，保障施工的安全。

三、質量工作總結

1、制度、辦法、體系等的完善及執行

年初以來，項目安質部根據業主、局指、公司等有關文件要求進一步完善了項目《質量管理制度》、《質量管理辦法》、《質量管理體系》、《QC活動管理辦法》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據項目制定的質量相關制度、辦法、體系等文件對下嚴格執行有關規定，對現場質量隱患及時給予制止、糾正，做到了有據可依，有據必依，質量相關文件執行情況良好。

2、質量培訓教育情況

在項目質量管理工作開展的同時，項目質量管理人員十分注重自身的學習，充分學習了解國家相關法律法規，學習各施工相關規范、驗標、技術指南等，學習上級管理單位、部門下發的關于質量的相關文件，學習各工序的施工工藝、質量控制要點等。學習的同時，項目還組織質量管理人員進行內部考核，考核成績優良。通過學習培訓及考核，我項目質量管理人員素質得到了很大的提高，為質量管理工作的開展提供了有力技術支持。

在加強質量管理人員自身學習的同時，項目安質部注重對施工一線工人的質量知識教育培訓及考核，年初以來我項目安質部組織質量管理人員對各施工工種質量知識培訓共6次，聯合工程部等部門下發各類質量技術交底6份，通過質量教育培訓，讓每個工人掌握了本工種的操作規程及質量控制要點，使整體的質量控制意識得到質的提高。堅持“百年大計，質量為主”的原則，為確保工程質量提供了堅定的基礎。

3、質量專題會議召開情況

今年我項目安質部組織施工管理人員及施工人員召開施工質量專題會議共13次。會上針對質量管理工作進行討論，工程建設過程中出現的質量隱患，針對施工過程中發生的安質量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實到人，積極避免質量事故的發生。為實現我項目的質量管理目標的實現提供了有力保障。

4、現場質量管理情況

根據本項目的施工特點及施工實際情況，我項目安質部制定了月質量檢查計劃、季度質量檢查計劃，同時制定落實質量責任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實到每個人。建立了從項目經理到各架子隊的各個班組長的質量管理網絡。根據檢查計劃及工程實際進展情況每天質量管理人員進行對各施工環節進行質量控制巡視和指導，共發現并糾正現場質量隱患共12個，下發質量整改通知書5份，下發罰款通知單1份。在質量隱患發現的三天內對整改情況進行復查，復查合格率為100℅。針對檢查過程中發現的共性問題，項目安質部及時組織人員召開專題會議，對產生問題的原因進行分析，落實整改及今后控制措施，形成會議紀要13份;針對共性問題項目安質部開展專項排查整治活動，共編寫并下關于質量的項目分部紅頭文件4份。通過質量管理各項工作的開展，目前我項目工程質量管理工作進展良好，未發生任何一起質量事故。現場質量管理可控。

四、存在的困難與不足

盡管各項工作已取得新的進展，安全生產形勢開創了新局面，但總體來說，我項目安質工作的開展還是存在一定的困難，仍有很長一段路要走，主要體現在：

1、項目部部分管理人員安全意識不強。

安全管理執行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。當安全與生產發生矛盾時，部分管理人員片面強調生產進度，令安全為生產讓步，忽視安全的重要性，使“管生產必須管安全”成為一句空話。

2、分包隊伍的整體素質有待提高。

分包隊伍作為施工現場的作業群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質的優劣直接影響項目部的管理成效。作業人員隨意拆除防護設施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規用電、違章操作等時有發生，雖經反復教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。

3、安全投入不足，力度不夠。

盡管項目領導對安全管理投入了很大的經濟支持，但是距離投入計劃還有一段距離。如施工機具安全防護設施損壞、丟失后維修不及時;滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表損壞后遲遲不予更換，工人取暖設施不完善、生活必須品配備不足等。

4、安全質量管理體系落實不夠徹底。

安全質量管理體系雖然得到了進一步的修改完善，但執行上存在一定的落實不徹底問題。如安質部自身學習時間不足，未完全按照制定好的計劃進行培訓教育;由于現場管理經驗及知識水平的匱乏，現場管理中存在一定的問題認識不清，責任劃分不明現象。

五、明年的工作安排

1、進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，嚴格按照規章制度與各部門管理人員、現場作業人員簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，層層落實安全生產責任制。

2、繼續檢查原有的安全生產管理制度，不斷完善。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

3、進一步加強安全質量教育工作，采取多種多樣易接受的形式進行教育培訓，確保培訓取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產憂患意識，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產，警鐘長鳴，防患于未然。

4、認真按照項目制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，開展定期、不定期及專項檢查，每月一次安全生產大檢查，每周一次例行安全檢查，重大節假日的安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生。

5、繼續加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生。

6、繼續完善應急救援預案及應急救援體系，經常性組織人員進行演練，使施工人員能夠熟練掌握應急程序，在發生事故時能夠及時組織救援。

7、加強危險性較大工程、重大危險源和施工中的重點部位、關鍵環節的重點監管。在安全管理中把危險性較大工程和常見重大危險源作為隱患項目對待，實行動態監控，分級管理，公示公告，掛牌督辦，跟蹤治理，全過程監管。

安質部門實習工作總結篇二：

一、認真組織、充分準備，堅持不懈的做好各項安全培訓教育工作。

今年以來，從鄭西到京滬，工區從原先的一個作業隊分為四個作業隊，隨著修整施工場地、人工鋪設提梁機軌道、拼裝設備等工作全面開展，作業量繁雜，交叉作業多，新員工超過作業總人數的60%，在此期間由安質部全面負責對在崗員工、轉崗員工、新招收的員工進行崗前安全教育培訓。

1、注重施工現場安全培訓

為了確保施工現場質量安全全面受控，安質部一方面加大對各班組作業人員的安全培訓力度，一方面充分發揮施工現場群眾安全員的作用，通過民主選舉，選出大家公認的責任心強、安全生產出色的作業人員擔任群眾安全生產監督員，帶領工地全員學習。

2、強化特殊工種技能與安全的培訓

在生產施工期間，安質部聯合機械部先后組織了起重工、電焊工等特殊工種培訓班4期，培訓特種工150余人次。此外，還通過多媒體觀看了機械工業出版社和時代傳播音像出版社聯合出版的由白秋紅、鮑鳳英主講的《建筑施工現場管理培訓系列教程》，包括施工現場安全防護技術、臨時用電安全技術、機械安全技術、消防安全技術等內容，通過形式、內容多樣的技能與安全培訓，提高了全體員工對大型機械設備的操作技能、維修保養技能和排除故障技能，設備的正常運轉和人員安全意識的增強確保了架梁施工工作的順利推進。

二、主動出擊、周密部署，重點管控好四個隊架梁現場和駐地的各項安全質量環保工作。

1、持之以恒，現場試驗把好過跨關，確保架梁質量

安質部試驗員，無論白天與黑夜，無論酷暑與嚴寒，只要架梁不停，摩托車就要來回跑個不停。在跑的路途中，真是“晴天塵土飛揚，雨天泥水交加。”四隊的便道坑坑洼洼，三隊要環繞徒駭河一大圈，二隊要環繞好幾個村子，一隊的便道上時常有抽水管橫穿路面。每跑上一個來回，車上總粘滿灰塵和泥土，時間長了，摩托車會出現剎車不靈、燈不亮、活塞被堵、車啟動不了、鏈條斷裂等各種故障，如何快速排除而不耽誤生產?這對于剛出校門、20出頭的試驗員來講是道難題。但最終還是咬牙順利挺過來了。攪拌錨固料時控制好水溫水量，控制好支座錨固層厚度和等強時間，確保強度達到強度才通知作業人員進行過跨。架設完的箱梁支座錨固層還要對其厚度是否超高，是否有裂紋、掉角等現象進行檢查，如果存在通知作業隊人員按照下發的整改措施限期進行整改。整改完畢后，還要進行復檢，直到達到標準要求為止。

2、處處留心，做好各項安全宣傳工作

安質部負責在工地入口處樹立“五牌一圖”即工程概況牌，管理人員名單及監督電話牌，消防保衛牌，文明施工牌，安全生產牌，施工現場平面圖。在橋面梯子口掛設“上下梯子安全須知內容”的警示牌，在現場不影響施工的醒目位置掛設“施工重地閑人免進”，“必須戴安全帽 穿防滑鞋”“高空作業必須系好安全帶”等安全警示標志牌，提、運、架設備上在有安全隱患的位置掛“禁止往下拋物”、“小心滑倒”、“禁止往下跳”等各項安全警示標志牌和關鍵崗位安全操作規程。大干前期，認真組織各隊全體員工積極參入現場安全簽名活動，即在橫幅“遵章守紀杜絕違章 珍愛生命 確保安全”上留下自己的姓名，將橫幅掛在駐地門口的院子上，以便每一名員工每天上下班都能看見自己的簽名，增強員工安全意識。

3、認真負責，做好人員和設備的各項取證工作

前期組織的各項培訓工作，是企業發展的需要，員工自身安全的需要，設備正常運轉的需要，更是國家要求特種工必須持證上崗的需要。安質部組織廣大員工(無證或者證件過期員工)進行為期一個月多的專業知識技能技巧(起重工、電工、焊工、測量工等)培訓講座，讓作業人員把書本上的知識根據實際情況很好的的應用到生產施工中來，讓他們“學有所用，有所獲，有所感”，確保每一名員工都拿到各自的操作證件.人員的證件相對容易拿到，要拿設備的相關證件難度系數要大得多.首先，要親自去地方市級以上特種設備監督檢察院去拜訪，要熱情客氣，低聲下氣，豪爽大氣，吞聲忍氣，要請吃飯喝酒，請他們抽時間去工地現場，檢查我們的提運架設備是否存在安全質量隱患，是否符合使用條件?重要部位的安全防護裝置是否靈活?能否順利取證?如果有不符合取證要求的地方，說出來，我們立即整改，直到符合要求為止.

4、嚴格把關，做好提、運、架設備的各項安全檢查工作

每天的日檢、3次周檢，里面至少有一次對某一項(如滅火器、急停裝置等)具體進行專項檢查 ，月底組織各隊各部門對架梁現場進行一次全面的安全質量環保大檢查，是安質部每月必做的檢查。從鋼絲繩的潤滑與斷絲情況、卷筒的排繩情況到鋼結構受力焊接情況等等的檢查都是檢查的基本內容，查完后，根據實際情況作好記錄，作好提、運、架設備安全卡控表的填寫，然后找監理簽字。月底的檢查記錄要通報全工區，并附帶照片。重點檢查作業人員在作業過程中，是否按照各自的崗位職責、技術交底、安全操作規程等正常程序標準作業、檢查日檢表、班組交接班等是否按照要求每天每項分人定責檢查完畢，記錄是否真實齊全?然后是各技術人員抽檢現場各項安全情況，如設備的安全防護裝置，急停裝置、各限位器、制動機構、起升機構、走行機構等的檢查，電氣柜、電機、泵站等的防雨措施等是否完好。架梁一線的安全圍網、警戒線、警示標志牌等安全措施是否合適、齊全等等檢查。

5、提前策劃，做好應急預案的編制和現場演練工作

認真開展20....年全國“規范安全質量行為年”活動。通過加大宣傳安全質量警示教育力度，以“事故就在身邊，事故就在眼前”為警示，充分認識架梁施工安全質量的重要性;以“居安思危，永不自滿，永不松懈”求真務實的工作作風，牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽精品工程”的思想意識，讓各級管理層、各個作業層的所有從業人員從思想上真正認識到安全質量的重要性，在架梁施工中把安全質量落實到位，進一步提高全體員工安全質量意識，并積極組織工區全體員工，分別在四個架梁隊施工現場認真組織并開展“大型設備防傾覆應急預案、起重吊裝傷害應急預案、火災事故應急預案、高空墜落應急預案、觸電應急預案、防汛抗洪應急預案”等演練，具體由工區安質部全面策劃組織，其他部門和作業隊人員積極配合并通過現場應急演練，提高工區各隊的現場應急救援能力，最大限度減少事故所造成的生命和財產損失。

6、腳踏實地，把節能減排工作落到實處

節約生產成本、節省地球能源、減少環境污染是安質部另一項重要工作。結合提運架設備的高耗能特點，安質部聯合機械部、物資部、工程部制定了適合本工區的《節能減排管理制度》，并成立了節能減排管理領導小組。為了增強員工節能減排意識，提高員工這方面的工作積極性，把節能減排工作做好做細做長久，安質部出臺了節能減排獎罰制度，向廣大員工征集節能減排各項措施并取得了不錯的效果。與此同時安質部參與編制了“十二工區臨時區域環境因素清單、重要環境因素清單、環境管理方案、危險源清單、重大危險源清單、職業健康安全管理方案”六項重要文件。按照領導指示，認真組織并加強工區廣大員工認真學習化學危險物品的性質、適用范圍和需要注意的事項等等，防止危化品在運輸、儲存、使用過程中發生火災、爆炸、導致員工中毒或受傷事故，確保人員、設備安全。另外，我還邀請中鐵一局衛生監督八分所的醫務人員，對我工區的生活用水、工地機加工車間的粉塵濃度、提梁機架橋機運梁車作業職業健康噪聲測定等重要地段進行檢測，并出衛生監督評價報告書，確保工區生活駐地、施工工地環境保護工作符合相關衛生標準。

7、高度重視，非標梁、水中梁的架設，架橋機調頭等高危高難作業的各項安全防范工作

十二工區施工沿線需架設8孔非標梁，3孔梁需在水中架設，跨省道9條，現澆連續梁 8處，高壓線33 處，河流10余條，戰線長而復雜，外部條件十分嚴峻，水中架梁，這種情況以前從沒遇到過，由工區安質部牽頭，連同機械部、工程部、作業隊骨干一起鉆研架設方案和需要采取的安全措施，研究得出：架設非標梁的難點在一二號起重小車的落梁位置，這關系到架橋機機臂的受力情況，通過計算，使小車重載落梁時，架橋機機臂受力處所受到的損傷最小;水中梁的架設難點是，橋臺吊籃如何掛上去?如何放下來?租吊車?費用貴，不妥。最終研究得出：吊籃兩頭綁繩，架橋機過跨，作業人員從架橋機上丟下繩子的一頭，然后沿一號柱順梯子上水中橋墩拉繩，下面人員拉吊籃的另一頭，架完梁，同樣的辦法把吊籃拉下去。同時注意，高空作業人員要系好安全帶。提前與電力公司協商，確保高壓線遷改不影響架梁施工進度。據統計，四個架梁隊影響架梁施工的高壓線共有33處處，為了不耽誤工程施工我們和相關部門不厭其煩和電力機構協調處理，保障施工順利地通過高壓線，確保我工區架梁工作安全順利向前推進。

安質部門實習工作總結 篇三

一、 工程概況

___x工程位于西安市灞橋區西安樞紐貨運北環線新筑車站東北側(車站同左側)，東西向布置于紡渭路與三義莊之間。

四電工程主要有接觸網工程、電力工程、通信工程、信號工程、牽引變電工程。

二、安全及環保工作情況

1、制度、辦法、體系等的完善及執行

本實習，項目安質部根據業主、局指、公司等有關文件要求進一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據項目制定的安全相關制度、辦法、體系等文件嚴格執行其有關規定，對現場違規違章行為及時給予制止、糾正，做到了有據可依，有據必依，安全工作文件執行情況良好。

2、學習培訓及考核情況

在項目安全管理工作開展的同時，項目安全管理人員注重自身的學習，每個月月末安質部制定下月學習計劃，并聘請專業人員對安全管理人員進行培訓，充分學習了解國家相關法律法規，學習各施工相關規范、驗標、技術指南等，學習上級管理單位、部門下發的關于安全的相關文件，學習各工序的施工工藝、安全控制要點等。學習的同時，項目安質部還組織安全管理人員進行內部考核，考核成績優良。通過學習培訓及考核，我項目安全管理人員素質得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術支持。

今年我項目部多次選派人員到寶雞鐵路培訓基地參加安全員、鐵路防護員的培訓及考核。在加強安全管理人員自身學習的同時，項目安質部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓及考核，目前我項目安質部組織安全管理人員對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓共6次，下發各種安全技術交底6份，下發各類安全知識考核試卷368份，教育考核113人次。通過安全教育培訓及考核，讓每個工人掌握了本工種的操作規程及安全注意事項，使整體的安全保護意識得到質的提高。為安全生產打下了堅實的基礎，明確了“生產必須安全，安全促進生產”的基本原則。做到了人人會操作，人人都遵守安全紀律、國家有關政策法規和各級領導部門的相關文件。

3、安全專題會議召開情況

今年我項目安質部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會議共12次。會上針對安全管理工作進行討論，總結安全生產過程中產生的問題，針對施工過程中發生的安全隱患及違規違章作業行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實到人，積極避免相關問題重復發生。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，進一步加強了我項目的安全工作管理，為實現我項目的安全管理目標的實現提供了有力保障。

4、現場安全管理情況

根據本項目的施工特點及施工實際情況，我項目安質部制定了月安全檢查計劃、季度安全檢查計劃，同時制定落實安全生產責任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實到每個人。建立了從項目經理到各架子隊的各個班組長的安全管理網絡。根據檢查計劃及工程實際進展情況每天專職、兼職安全員進行對各施工各環節進行安全巡視和指導，共發現并糾正現場安全隱患、違規違章作業問題共21個，下發安全整改通知書8份，下發罰款通知單2份。在安全問題發現的三天內對整改情況進行復查，復查合格率為100℅。針對檢查過程中發現的共性問題，項目安質部及時組織人員召開專題會議，對產生問題的原因進行分析，落實整改及今后避免措施，形成會議紀要13份;同時，編寫并下項目分部紅頭文件5份。目前我項目工程安全管理工作進展良好，未發生任何安全事故，無任何人員傷害事件發生。安全施工進展順利，現場安全管理可控。

5、環境保護工作情況

加強環境保護是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項目部認真貫徹國家法規及業主、局指、公司的有關規定，推行環境保護管理體系iso14000的國際標準，根據本項目的施工特點，制定了詳細的施工環保體系及環保措施。我們充分認識到施工過程中環境保護工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實行環保目標責任制，把分解的指標以責任書的形式層層分解落實到架子隊及施工班組，列入崗位責任制中，同時我項目安質部開展了重點針對施工過程中產生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環保檢查活動，檢查效果良好。目前我項目能夠很好的確保施工中的環境保護工作，做到安全生產文明施工。

6、及時有效的安全經費投入，是安全生產的重要保障，在施工過程中我部嚴格按照公司下發的相關文件進行安全費用的提取與使用，及時購置安全防護用品及其他與安全有關的支出，保障施工的安全。

三、質量工作總結

1、制度、辦法、體系等的完善及執行

年初以來，項目安質部根據業主、局指、公司等有關文件要求進一步完善了項目《質量管理制度》、《質量管理辦法》、《質量管理體系》、《qc活動管理辦法》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時，根據項目制定的質量相關制度、辦法、體系等文件對下嚴格執行有關規定，對現場質量隱患及時給予制止、糾正，做到了有據可依，有據必依，質量相關文件執行情況良好。

2、質量培訓教育情況

在項目質量管理工作開展的同時，項目質量管理人員十分注重自身的學習，充分學習了解國家相關法律法規，學習各施工相關規范、驗標、技術指南等，學習上級管理單位、部門下發的關于質量的相關文件，學習各工序的施工工藝、質量控制要點等。學習的同時，項目還組織質量管理人員進行內部考核，考核成績優良。通過學習培訓及考核，我項目質量管理人員素質得到了很大的提高，為質量管理工作的開展提供了有力技術支持。

在加強質量管理人員自身學習的同時，項目安質部注重對施工一線工人的質量知識教育培訓及考核，年初以來我項目安質部組織質量管理人員對各施工工種質量知識培訓共6次，聯合工程部等部門下發各類質量技術交底6份，通過質量教育培訓，讓每個工人掌握了本工種的操作規程及質量控制要點，使整體的質量控制意識得到質的提高。堅持“百年大計，質量為主”的原則，為確保工程質量提供了堅定的基礎。

3、質量專題會議召開情況

今年我項目安質部組織施工管理人員及施工人員召開施工質量專題會議共13次。會上針對質量管理工作進行討論，工程建設過程中出現的質量隱患，針對施工過程中發生的安質量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實到人，積極避免質量事故的發生。為實現我項目的質量管理目標的實現提供了有力保障。

4、現場質量管理情況

根據本項目的施工特點及施工實際情況，我項目安質部制定了月質量檢查計劃、季度質量檢查計劃，同時制定落實質量責任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實到每個人。建立了從項目經理到各架子隊的各個班組長的質量管理網絡。根據檢查計劃及工程實際進展情況每天質量管理人員進行對各施工環節進行質量控制巡視和指導，共發現并糾正現場質量隱患共12個，下發質量整改通知書5份，下發罰款通知單1份。在質量隱患發現的三天內對整改情況進行復查，復查合格率為100℅。針對檢查過程中發現的共性問題，項目安質部及時組織人員召開專題會議，對產生問題的原因進行分析，落實整改及今后控制措施，形成會議紀要13份;針對共性問題項目安質部開展專項排查整治活動，共編寫并下關于質量的項目分部紅頭文件4份。通過質量管理各項工作的開展，目前我項目工程質量管理工作進展良好，未發生任何一起質量事故。現場質量管理可控。

四、存在的困難與不足

盡管各項工作已取得新的進展，安全生產形勢開創了新局面，但總體來說，我項目安質工作的開展還是存在一定的困難，仍有很長一段路要走，主要體現在：

1、項目部部分管理人員安全意識不強。

安全管理執行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。當安全與生產發生矛盾時，部分管理人員片面強調生產進度，令安全為生產讓步，忽視安全的重要性，使“管生產必須管安全”成為一句空話。

2、分包隊伍的整體素質有待提高。

分包隊伍作為施工現場的作業群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質的優劣直接影響項目部的管理成效。作業人員隨意拆除防護設施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規用電、違章操作等時有發生，雖經反復教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。

3、安全投入不足，力度不夠。

盡管項目領導對安全管理投入了很大的經濟支持，但是距離投入計劃還有一段距離。如施工機具安全防護設施損壞、丟失后維修不及時;滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表損壞后遲遲不予更換，工人取暖設施不完善、生活必須品配備不足等。

4、安全質量管理體系落實不夠徹底。

安全質量管理體系雖然得到了進一步的修改完善，但執行上存在一定的落實不徹底問題。如安質部自身學習時間不足，未完全按照制定好的計劃進行培訓教育;由于現場管理經驗及知識水平的匱乏，現場管理中存在一定的問題認識不清，責任劃分不明現象。

五、2015年的工作安排

1、進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，嚴格按照規章制度與各部門管理人員、現場作業人員簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，層層落實安全生產責任制。

2、繼續檢查原有的安全生產管理制度，不斷完善。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

3、進一步加強安全質量教育工作，采取多種多樣易接受的形式進行教育培訓，確保培訓取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產憂患意識，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產，警鐘長鳴，防患于未然。

4、認真按照項目制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，開展定期、不定期及專項檢查，每月一次安全生產大檢查，每周一次例行安全檢查，重大節假日的安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生。

5、繼續加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生。

6、繼續完善應急救援預案及應急救援體系，經常性組織人員進行演練，使施工人員能夠熟練掌握應急程序，在發生事故時能夠及時組織救援。

7、加強危險性較大工程、重大危險源和施工中的重點部位、關鍵環節的重點監管。在安全管理中把危險性較大工程和常見重大危險源作為隱患項目對待，實行動態監控，分級管理，公示公告，掛牌督辦，跟蹤治理，全過程監管。

六、總結

在上級領導及項目領導的支持下，通過安全質量管理人員的不懈努力，一年來我項目安質部工作開展順利，成果頗豐，但我項目安質部所有人員并未自驕自滿，安全質量管理需警鐘長鳴，在今后的工作中將繼續努力，為我項目工程建設嚴把安全質量關。根據工程進度，我項目線下工程目前已完成，今后安全質量管理工作卡控重點為電力專業和通信專業施工安全質量控制。

安質部將繼續秉承以往的優良傳統，對不足的地方加以改正，嚴格執行現有的制度、辦法、文件等的要求，針對今后施工中的重點進行重點防控。施工現場安全重點排查對象為：施工人員安全防護用品佩戴情況;施工用電情況;防止高空落物措施實施情況;吊車吊裝作業及特種設備操作安全保障措施情況;特種作業人員持證上崗情況;施工現場違章違規情況等等。施工現場質量重點排查對象為：原材料及混凝土質量控制情況;模板打磨涂刷脫模劑情況;鋼筋綁扎質量情況;混凝土澆筑過程質量控制情況;混凝土后期養護情況;預留鋼筋防銹處理情況等。針對施工中存在的安全質量隱患，我分部將及時給予糾正，及時召開相關會議分析安全質量隱患產生的原因，積極落實整改措施、整改責任人、整改期限，嚴格執行有隱患不施工的原則。我項目將嚴格執行業主、監理、局指等有關規定及項目《質量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等文件要求，對相關問題及時進行糾正、整改;同時，我項目安質部將加大處罰力度，堅決杜絕安全質量事故的發生，確保我項目工程安全保質的完成。

我們堅信，在領導的深切關懷和大力支持下，全體員工看重責任，不辱使命，團結一致，頑強拼搏，超前構思、群策群力，采取一切積極而有效的措施，困難、問題都能得到克服和解決，努力營造良好的施工氛圍，力爭在安全、質量、工期、效益、環水保、文明施工等方面取得全面豐收，圓滿完成項目部的施工任務，向公司領導上交滿意的答卷!

___x安質部

20....年10月14日

安質部門實習工作總結篇四

安質員個人工作總結 ?一年來，在安質部長及各位同事的支持與幫助下，按照公司領導的部署，較好地完成了自己的本職工作，現將工作情況總結如下：

一、現場檢查 為落實2013年公司1號文件和各季度安全質量工作會議精神，避免安全事故的發生，安質部采取現場督查的方式，對各個項目部進行不定期檢查。3月28日到....大橋項目部進行了檢查，查出5個問題并下發了1份通知書。6月14-15日到....項目部進行了檢查，對景觀橋進行了前期策劃，重點檢查了現場臨時用電，下發了1分通知書。10月16日--23日和12月17-19日兩次到鋪架分公司進行了臨近營業線架梁施工監督檢查，分別對臨近營業線施工的設備、人員防護等情況進行重點關注。

對以上單位檢查出的問題，各單位在規定的時間內均以整改完畢，整改資料已上報到安質部。

二、組織教育培訓 本實習共組織公司有關人員進行了8期安全質量教育培訓，其中三類人員取證、復審培訓2期48人次，特種作業人員取證復審培訓4期57人次，具體情況如下：

1、2013年4月18-22日組織參加集團公司舉辦的三類人員取證培訓，參加人員為41人;

2、2013年7月16日組織參加集團公司舉辦的三類人員復審培訓，參加人員為7人;

3、2013年6月10日-17日組織公司及基層單位安質人員到....參加集團公司舉辦的《安全質量管理人員培訓班》，分兩期進行，參加人員共63人;

4、2013年12月10日—2013年1月11日共3期組織參加集團公司舉辦的特種作業人員取證復審培訓，參加取證培訓的有32人，復審培訓的有5人。

5、2013年12月10日--14日組織參加集團公司舉辦的質量管理知識培訓班，參加人員共5人。

三、信息化學習與督導 為了更好的推廣工程項目綜合管理信息系統，根據集團公司網絡電報精神，于 2013年10月8日至10月13日參加了集團公司組織的《中國中鐵工程項目綜合管理信息系統》升級培訓班，認真學習了工程項目綜合管理信息系統升級后的操作步驟、方法及輸入內容。

按照文件要求，隨后分別對寧啟2個項目部、....項目部、等單位的信息化模塊人員進行了的指導，繼續完善后續工作的信息錄入，讓他們學會信息化系統的操作步驟和內容輸入。

四、內業資料的整理與上報 本實習主要負責安質資料的日常管理工作，登記和更新公司安質管理人員臺賬，整理貫標資料，收集各單位的整改通知單、各單位的勞動保護用品申請表、各單位上報安質部的總結等內容 ，管理安全員和質檢員證件，對這些證件的保管、借用和歸還等工作，對安全教育培訓和特種作業培訓及時下發通知和上報培訓報名資料，全年順利完成了8期培訓工作。

公司一、二級風險項目每周四由項目部上報到安質部，匯總整理后于每周五上報集團公司;

每月底將一、二級安全風險項目監管總結及時上報集團公司。年初按照集團公司要求將安全條件復查資料及時上報;

日常檢查資料和文件、會議落實情況均及時上報。

五、業務學習 我調入安質部已2年，期間參加各種培訓學習達到4次之多，對安全管理和施工安全技術進行了學習，通過2年來的學習，深知安全責任重大，尤其是不懂技術就無法管好安全，實現“零事故”。

一是安全是保證施工生產順利完成的法寶，也是取得經濟效益的前提。安全對我們來說至關重要，因此我們要時刻牢記“安全在我心中”，事事講安全，時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的。為此要做好教育培訓、制度落實和現場檢查三方面的工作，通過教育培訓提高作業人員的安全意識，安全技術能力提高了，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。

二是各項制度的落實是管好安全的根本。從中央到地方，從股份公司到集團公司，從公司到項目部，層層抓安全講質量，層層制定安全生產的文件，層層下發傳達安全生產的通知，要求切實重視安全生產的重要性，要保住安全才能有更大的效益，切實處理好安全與效益的關系，可往往有的領導嘴上說的與實際做的不一致，做起來就忘記了要安全生產，忽視了安全就等于失去應得的效益。所以基層 領導要把安全生產工作擺上議事日程，從人力、物力、財力等方面保證安全生產各項制度、措施的貫徹落實，支持安全監督，維護安全員的權威，才能有效控制和杜絕事故的發生。

通過以上工作的回顧，盡管取得了一定的成績，有了一定的進步，但有些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，執行力度不夠到位等情況，有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我要按時完成本部門的工作任務，及時快速完成領導交辦的工作，向老職工學習，向領導看齊，不斷完善自己的業務水平，認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

安質部門實習工作總結篇五

上半年，我局在區委、區政府和市局黨組的正確領導下，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，認真貫徹總局、省局、市局和區委、區政府工作會議精神，以“思路創新、工作創新”為動力，以“服務發展、控制風險、帶好隊伍”為目標，在“抓質量、保安全、促發展、強質監”的各項工作中取得了較好的成績，為建設世界現代田園城市示范區作出了應有的貢獻。現將我局2014年上半年工作的基本情況報告如下：

一、2014年主要工作完成情況

堅持科學發展、加快轉變經濟發展方式必須以提高質量為基礎。今年以來，我們樹牢“以質取勝”理念，堅持“一線工作方法”，充分發揮質量、標準、計量、認證、科技的基礎性和保障性作用，綜合運用宏觀質量管理、質量監督、市場準入、生產許可等多種手段，更加有效地服務經濟結構調整，服務高端產業和產業高端，服務統籌城鄉一體化建設，推動新都經濟社會又好又快發展。

一是圍繞經濟發展方式轉變，強化三項基礎，宏觀質量管理服務水平更加有效。強化質量管理。按照(2011-2020年)《質量發展綱要》要求，推進大質量工作機制建設，繼續深入開展質量興區活動、推動質量強區工作，促進全區產品質量和經濟效益整體水平提高;大力實施名牌戰略，建立名牌“動力機制”和“培養機制”。上半年，對38家爭創四川名牌產品的企業進行了規范指導;以質量強區為主題，做好質量指標統計及分析工作，并形成了具有對政府決策參考價值的《質量分析報告》;加快推進企業質量誠信體系建設，上半年，共對19家企業“質量信用等級”進行了評審。強化質量監督。抓好質量監督抽查和不合格產品后處理制度落實，對天然氣、電線電纜、農資產品、婦兒用品、食品、建材等重點產品進行了8次專項抽查，共抽查產品71批次，其中合格61批次，共辦理抽查后處理案件17個，有效地保證了產品質量安全和民生質量的提升;嚴格生產許可、“3C”認證產品質量監管;上半年，對相關企業檔案信息進行了更新、完善，做到動態監管、全面監管。強化認證監管。加強強制性認證產品監管，確保認證產品質量安全，共巡查“3C”產品生產企業48家，抽查認證企業12家，開展食品、農產品、家用電器、能效標識產品等認證專項檢查3次;加強產業功能區認證指導，規范重點企業強制性產品認證工作。3月份，與市局認證處一道對一汽青島解放汽車制造廠的強制認證工作進行了現場指導，受到企業好評，也使認證監管風險得到了有效控制。

二是圍繞高端產業和產業高端發展，強化兩項服務，產業服務水平進一步提升。深入推進標準化服務。進一步推動采用國際標準和國外先進標準工作，努力提升我區企業產品的標準水平和市場競爭力，積極主動幫助企業申報“采標”產品。上半年，共申報“采標”產品5個，占實習計劃的71.4%;圍繞提高農產品質量和世界田園城市建設，深入開展農業標準化工作，成都瑞聯專業合作社水稻種植省級農業標準化示范項目已正式啟動。認真抓好產業示范園區建設服務。深入開展“好家具成都造”質量提升活動，加強對家具示范園區建設的指導和服務，經多方協調，去年底引進的“國家家具產品檢驗中心成都家具產業園監測中心已正式啟用，今年又在全區內確定了40家家具企業作為標桿企業進行重點“幫、服”，9月16日邀請了省、市家具商會和市質檢院的專家對全區120家家具企業的負責人進行了有關家具行業的發展趨勢、標準與家具質量管理、檢驗等方面的知識培訓，通過硬件投入和人員培訓，使家具園區的硬件設施、人員素質、管理水平都得到了全面提升。

三是圍繞統籌城鄉一體化建設，抓好三項工程，民生工程質量得到有效保障。抓好民生計量工程。強化對集貿市場的長效監管服務，加強誠信計量市場計量監管隊伍建設，共對8個集貿市場的16名監管員進行了專業培訓，免費為8個市場檢定計量器具435臺件;探索新路子，強化醫院、加油站、大型超市、出租車計價器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關的計量器具監管，切實維護廣大人民群眾的利益，廣泛培養餐飲行業和大型商場企業的誠信計量意識，大力開展計量專項監督檢查，上半年共開展專項檢查4次，使我區在民生計量方面的誠信度得到進一步提升。抓好食品安全工程。進一步強化企業主體責任和產品質量安全意識，全區329 家“QS”取證企業均與我局簽訂了食品質量安全責任書。開展高風險食品安全整治行動，今年以來，我局分別對火鍋底料、魚調料、麻辣小食品、香腸、燉湯料等10余種高風險食品進行了專項整治，共檢查相關企業103家，抽樣送檢49家，特別是在4月份以來全國打擊食品非法添加劑行動中，我局對全區使用食品添加劑的220家企業進行了拉網式排查，經抽查70家企業的90個批次產品，均未存在非法添加的行為;加強法制教育、誠信教育、專業培訓、提高企業法制意識、誠信意識和管理水平。上半年，共組織企業參加相關學習、培訓1200多人次。抓好特種設備安全工程。按照“誰使用，誰負責”原則，全面落實企業(使用單位)主體責任，與386家特種設備單位簽訂安全責任書;以“查隱患、抓整改、保安全、促民生”為主線，認真開展特種設備安全監察工作，上半年，共查出安全隱患23處，發出責令整改通知書112份;充分運用特種設備監察信息平臺，做到了運行良好、準確高效、預警及時、監察到位，有效地防止了誤報、漏檢情況的發生，確保了各類特種設備的安全運行。

四是圍繞穩定發展目標，深入打假治劣，經濟秩序得到有效維護。突出重點，開展專項整治。今年以來，我局把食品、農資、建材、婦兒用品、強制性認證產品等關系到生產安全、人身安全、人體健康等影響發展穩定的產品作為打假治劣的重點，共開展專項檢查8次，辦理行政處罰案件96件，其中立案查處68件，大要案7件。對3家添加甲醛生產血旺的加工點進行了查封，并移交公安機關進行刑事偵察。加強后處理，監督服務并舉。今年以來，我局共辦理抽查不合格產品后處理案件17件，在辦理過程中，我們始終堅持“監督與服務并舉”的原則，積極主動幫助企業查找原因，制定整改措施，不僅保證了產品的質量安全，更促進了產品質量提升。突出群眾利益，受理投訴(舉報)。今年以來，我局始終堅持“群眾利益無小事”的原則，認真受理每一件投訴舉報。上半年，共受理投訴舉報34起，均做到件件有落實、件件有回音、件件都滿意，為消費者挽回經濟損失10余萬元。

五是圍繞提高素質和管理水平，強化四項建設，自身建設得到了進一步加強。今年以來，我局把自身建設擺在更加突出位置，不斷強化班子建設、隊伍建設、黨風廉政建設和創先爭優建設。按照“科學理論武裝、具有發展眼光、善于把握規律、富有創新精神”的班子建設要求，認真落實領導干部理論學習制度、調研實踐制度，班子上半年集中學習達7次，班子成員下企業調研310人次，黨組一班人的理論水平和駕馭全局的能力進一步提高;按照“懂政治、懂經濟、懂法律、懂科學、懂企業管理”的隊伍建設要求，認真落實每周一課的政治理論和業務學習制度，并把理論學習與研討工作緊密結合。上半年，組織職工集中學習時間達80余課時，通過學習研討，職工的政治素質、業務素質得到全面加強;按照“廉潔勤政、風清氣正”的黨風廉政建設要求，全面落實黨風廉政建設責任制，不斷加強廉政教育、廉政監督工作，上半年，共開展廉政教育8次，回訪、走訪企業110家，使全體職工的思想動態、行為動態隨時處于掌控和監督之中，全局職工無違規違紀情況的發生;按照“做就要做得最好，干就要干出成績”的要求，以“創先爭優”活動為載體，在全局廣泛掀起部門向市政務中心質監窗口學習、個人向朱幼紅同志學習的熱潮，廣大干部職工對待工作高標準、高起點、嚴要求，從而使我局在人員嚴重缺編(編制32人，在職26人)、監管任務十分繁重(如食品企業數量是全市區(市)縣平均數的3倍)的情況下，保證了各項工作任務的全面完成。

二、存在的主要問題和建議

2014年雖然取得了較好的成績，但是，按照科學發展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。一是在適應新的經濟形勢上，監管的方式方法創新不夠;二是人手不足，工作任務重的矛盾突出，以致造成工作頭緒多，工作深度有待提升;三是對職工的培訓力度不夠。職工的業務素質有待進一步提高;四是對特種設備和食品安全知識的宣傳力度不夠，以致造成個別群眾對特種設備和食品安全的恐懼心理，經常把正常的企業行為當作違法行為予以舉報，從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。五是建議完善舉報責任機制。個別人由于個人恩怨和企業利益競爭，經常進行假舉報，給我局本來就很少的人力資源造成很大的浪費，同時也增加了不必要的行政(交通、檢驗)成本。

三、20_年的主要工作

20_年，要緊緊圍繞在區委、區政府和市局的中心工作，重點做好六個方面的工作。一是抓好全市質監系統精品局示范工作，確保全局在軟、硬件方面實現質的飛躍。二是做好“質量提升”示范企業工作，重點幫助、指導成都好迪家具有限公司建立健全質量保證體系、誠信體系建設，力爭在9月底通過驗收。三是繼續加強食品安全監管工作，深入持久地開展打擊非法使用食品添加劑的行為，積極探索食品監管的長效機制。四是繼續好特種設備安全監察，把小型作坊的鍋爐、液氨儲罐安全作為整治的重點。五是加大對冶金行業的執法檢查力度，嚴厲打擊生產國家明令淘汰的地條鋼行為，確保建筑工程質量和人民生命財產安全。六是加強職工隊伍建設，大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別守紀律”的精神，努力為世界現代田園城市示范區建設做出新貢獻。