變電檢修實習心得參考范例簡短版

時間：2024-01-14 10:02:13 小龍實習心得

變電檢修實習心得篇1

一、實習范圍;我所在的變電檢修班擔負著合川供電公司3座10KV;

二、實習班組的工作計劃和安全要求;根據變電所的統一安排，結合本班的實際情況，我所在;

三、實習內容和成果;20XX年11月培訓結束，回到單位當天我參加了合;參加完了變電所20**年接受公司下發的最后一項技;在加入了一月多的缺陷處理

20**年9-11月，我參加了重慶市電力公司舉辦的20XX年度新一輪生產技能人員離崗輪訓，培訓的內容十分豐富，包括電工基礎、電工工藝、金工實訓、變電檢修、以及人際溝通藝術、職工修養等諸多方面，對于從事變電檢修的我，非常珍惜這次機會。每一節課，我都認真的聽講，做好筆記，并且積極參加實際操作學習。回憶整個學習過程，感受頗豐，收獲很大，還開闊了眼界和思維。參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的學習機會，認真、虛心、誠懇地接受培訓，態度端正、學習專注，虛心學習，認真的聆聽和記錄，及時完成作業，如饑似渴地接受著新的技術，新的難題。大家都覺得機會是如此的難得，學習氣氛十分濃厚，仿佛回到了學生時代。

一、實習范圍

我所在的變電檢修班擔負著合川供電公司3座10KV開閉所，11座35KV變電站，6座110KV變電站的一次設備檢修、維護、更新改造工作，同時還承擔著大量的變電站設備技改工程任務。變電檢修班主要負責變電站一次設備如主變，站變、各型電流互感器、各型電壓互感器、各型斷路器，各型隔離開關、避雷器、母線、引流線、一次電纜、一次設備的控制、信號回路以及站用配電，變電站接地系統等設備的安裝和檢修以及缺陷處理工作。

二、實習班組的工作計劃和安全要求。

根據變電所的統一安排，結合本班的實際情況，我所在班采取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電所下達的生產工作計劃，制定本班每月每周的生產工作計劃，緊緊圍繞一流工作為主弦，做到有計劃，有目標、有結果、有成效。較好的完成了各項工作任務。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主的方針”，在工作前切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象。當天的工作結束后，大家展開了自查、自評、整改工作。強調工程質量，緊抓安全。

三、實習內容和成果

20xx年11月培訓結束，回到單位當天我參加了合川供電公司正在進行的35KV云門變電站技改工程，我與另兩位同事接受了云門變電站室外照明的技改任務，將照明系統改為照度值高，壽命長，維護少的室外照明。根據自己在培訓時學到的知識，對照明的安裝工藝有了進一步的提高，得到了領導的好評。這項工作完成后，我又接受了戶外10KV電流互感器變比和型號的更換，由于型號由充油式更換為干式。電流互感器的固定位置尺寸和一次引流線位置尺寸就有所變化。這時就體現出了集體力量，大家共同努力，各抒己見。在不影響工期的情況下，對電流互感器與門型支架的固定位置進行了測量，在符合一次設備安裝要求的條件下，對

電流互感器支架的固定圓孔改為條孔，固定板的固定孔重新移位鉆孔與電流互感器門型支架焊接固定。使新型電流互感器的安裝工藝和安全距離都滿足運行要求，符合技改條件。提前了工期，節約了資金，得到了領導的好評。完成了這項工作，接著又參加10KV隔離刀閘GW4-10型的更換安裝。由于這次公司給了我培訓的機會，使我在GW4型的刀閘安裝工藝和調試上有了更進一步的提高，在觸頭接觸，三相的同期性，機構靈活性的調試，安裝的工藝等技術上有了進步。得到了同事們的贊許。這次35KV云門站的技改工程，除了以上的工作，我還參加35KV云門站35KV2主變的增容，35KVI段II段母線電壓互感器由充油式改為干式的工作，由三只電壓互感器更換為四只，由于多了一只消諧的電壓互感器，加上設備型號的改變，新設備的大小和固定孔距都有了變化，固定支架和二次接線都需重新設計重新布置安裝。這讓我在培訓期間學到的鉗工工藝，電工工藝得到了應用。比如選擇多大的角鋼，與手車支架怎樣連接焊接保證牢固。用量具對固定孔安裝位置的測量，使用臺式電鉆鉆孔以及支架怎樣焊接后不出現偏差，以標準的工作方法防止電壓互感器在安裝時不到位，位置不整齊，保證導電部位與手車有足夠的安全距離，觸頭的良好接觸。并對電壓互感器二次線的走線排線，與二次樁頭和輔開的連接進行了安裝，以上工作在同事的配合和老師傅的指點下圓滿完成。并得到了同事們的贊

許。在對10KV，35KV母排、引流排加裝絕緣熱縮套，以及變電站接地系統的焊接工程。這兩項工作不但讓我在動火安全知識上得到了提高，還在接地的焊接上有了領悟，焊接的接觸面足夠，焊接技術越好，接地電阻值就越小，接地系統的運行則越穩定越可靠。以上的工程工作我始終堅持兩點，一要保證安全，二要保證質量。

參加完了變電所20xx年接受公司下發的最后一項技改工程，由于完成工期早，工程質量好，受到公司各級領導的好評。接著變電檢修班就進入了各個變電站的缺陷處理工作中。

在加入了一月多的缺陷處理工作中，加強了我對缺陷的處理及缺陷的分析，認真填寫缺陷記錄。分析缺陷原因使我對變電站的一次設備的不安全因素、隱患和發展趨勢，某些性能，用途有了更進一步的了解，比如在更換銅鋁過渡線夾缺陷工作中，使我明白了，在選材上，如果不注重生產廠家和質量，銅鋁結合部位技術上過不了關就會造成結合部位斷裂直至斷落，造成故障，如果造成惡性事故，經濟損失就更嚴重。在安裝上，對銅鋁過渡線夾折彎度過量，造成銅鋁結合處出現裂紋，減小了載流量而出現發熱影響運行安全。比如在銅樁頭發熱缺陷工作中，使我明白了，在固定引流排時而忽略了不同金屬連接就會產生電化學反應的現象，而不用相同金屬緊固螺帽，運行時間一長，起了電化學反應增大了

接觸電阻，就出現發熱，緊固螺帽運行時間一長，造成電化學反應而出現松動造成過流部位打火閃弧。比如在對斷路器使用CT型操動機構合閘不到位缺陷處理工作中，同生產廠家一起，通過高壓試驗班所做的開關特性實驗顯示的三相同期性和分合閘時間測試出的數據，再加上和用眼觀察到的機構連桿動作現象，用耳聽到的動作次數，綜合分析開關是什么原因造成的合閘不到位。大家經過分析和觀察，確診為分閘彈簧出現問題。如果對彈簧的釋放能進行了調整都達不到合閘要求，這就是彈簧出現了疲勞而需更換。

四、實習心得。

在這二月多的技改工作和缺陷處理工作中，讓我受益匪淺，使我明白了要保證這些變電設備的可靠正常運行，不但自身要加強學習，多學、多做、多問，提高技術水平。還要考慮產品的質量，使用的環境，考慮設計的運行周期與經濟發展是否同步等問題，在工藝上更要把好關，比如電纜頭的制作，導線的綁扎，過流部位的緊固等等都要標準化。做好這些工作才能保證我們電力系統安全、可靠、優質、經濟地對用戶供電。

總之，這次回到本單位實習使我感受了培訓時所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我在變電檢修這項技術上有了更進一步的提高。

變電檢修實習心得篇2

本人于19xx年在電力通信公司變電檢修班從事變電檢修一直工作至今，二十幾年來，在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都在不斷進步，個人綜合素質也得到了一定的提高，工作剛開始期間，我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為了迅速融入實際的工作當中去，能和老師傅們一道解決實際的技術問題，我努力學習變電檢修專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，并且虛心向老師傅請教工作中的技術問題，并結合自身所學的專業知識，運用到實際的變電檢修工作中去。下面就從專業技術角度對我這二十幾年來的工作做一次總結：

一變壓器檢修項目及要求 1、檢修油位計，調整油位：油位計內部無油垢，紅色浮標及溫度標示線清晰可見，油位調整到合格位置。放出儲油柜積污器中污油，并進行更換。

2、檢修冷卻裝置：包括油泵、風扇、油流繼電器、差壓繼電器等，必要時吹掃冷卻器管束;油泵的檢修：無異常聲響;前后端蓋應清潔無損壞;打開接線盒檢查接線柱及絕緣板，內部清潔無油污及灰塵。風扇的檢修：葉輪無損傷變形;電動機前后端蓋應清潔無損壞;打開接線盒檢查密封情況，線圈引線接頭牢固并外套塑料管，牢固接在接線柱上;風扇電動機運行平穩、聲音正常、轉動方向正確。

3、檢修安全保護裝置：包括儲油柜、壓力釋放閥(安全氣道)、氣體繼電器、速動油壓繼電器等。檢查接地系統：接地可靠，無斷裂現象。檢修吸濕裝置, 檢查法蘭盤，硅膠以及吸濕器中的油位。法蘭盤密封良好，無漏氣，無滲漏油。硅膠無變色。如硅膠從藍色變為粉紅色，應對硅膠進行更換。

4、檢修測溫及其它裝置：包括壓力式溫度計、電阻溫度計(繞組溫度計)、棒形溫度計等;檢修調壓裝置，對有載調壓或無載調壓裝置進行檢查。檢查所有的變壓器套管，有無破裂和滲漏油。擦拭傘群。檢修全部閥門和塞子，檢查全部密封狀態，處理滲漏油。清掃油箱和附件，必要時進行補漆，應做到清潔無油垢。清掃絕緣和檢查導電接頭(包括套管將軍帽)：清潔無油垢，套管頂部將軍帽應密封良好，與外部引線的連接接觸良好。

二斷路器檢修項目及要求

1、閉鎖機構檢修：開關處于機械閉鎖位置時，應合不上閘。當開關在試驗或工作位置處于合閘狀態下，拉動開關時，手拉機械閉鎖，開關應可靠跳閘，在柜外已經合閘的開關要推入柜內時機械閉鎖應阻止開關入柜，只有當機械閉鎖解除，開關處于分閘位置時，才能推入柜內，否則應調整閉鎖位置。開關推入柜內時，滾輪應將一次隔離觸頭擋板自動開啟，開關拉出時，擋板應自動落下，擋住

帶電靜觸頭。小車開關在工作或試驗位置時，壓下機械閉鎖手柄，應使閉鎖軸兩側的滾輪可靠進入規定的槽溝內，使開關可靠定位，機械閉鎖手柄應依靠軸內的彈簧壓力自動復位。檢查機械閉鎖裝置上的連桿斜面凸塊，無嚴重磨損變形，彈簧彈性良好，有異常時應進行處理。

2、操作機構檢修：手動操作開關進行分合閘，檢查各傳動部分，應靈活可靠，無卡澀。開關手動慢合慢分過程中，檢查跳閘彈簧各匝之間應均勻，無斷裂等缺陷，其特性應滿足開關速度要求。檢查開關主軸、拐臂，各部連桿的相互連接情況良好，軸銷完整齊全，螺絲緊固，發現軸銷磨損過多，或連桿彎曲變形時應更換備品。檢查傳動絕緣子表面光潔、完整、無碰傷、放電痕跡，與導電桿的連接牢固、可靠。檢查跳、合閘鐵芯無卡澀、阻滯現象，鐵芯拉桿無變形、彎曲。開關手動合閘，合閘終了時，檢查合閘掣子與合閘滾子間應有1 mm～2 mm間隙。檢查自由脫扣，按住分閘接鈕，然后用手動合閘，斷路器應不合閘，若不滿足要求時可調節分閘動鐵芯拉桿的長度。檢修完畢后將各轉動、傳動部位的軸銷加注潤滑油。手動操作，無異常后，進行電動操作試驗。以100%額定電壓分合閘操作3次應正常。以85%額定電壓合閘，65%額定電壓分閘，各操作3次，動作應正常。以30%額定電壓進行分閘操作，開關不得分閘。

3、真空滅弧室的檢修檢：查真空滅弧室的玻殼完整干凈，無裂紋、漏氣，紫銅屏蔽筒顏色純正、亮澤、無氧化、發熱變色現象，無放電痕跡。用手動操作把手操作開關，卸掉帶孔銷。

卸掉上部散熱器、上出線板。將舊滅弧室、下出線板及絕緣子一同取下。卸下與滅弧室相連的下導電夾、聯接頭，絕緣子及橡膠墊。將新滅弧室用工頻耐壓法檢查真空度使動靜觸頭拉開11 mm～13 mm，相間耐壓，無閃絡和擊穿。經檢驗合格后的滅弧室，先將橡膠墊裝于底平面下，依次安裝下出線板下導電夾并將壓簧聯結頭及絕緣子一并旋擰于滅弧室下部。手動操作開關分合三次，應靈活可靠無卡滯現象，再用電動操作檢查無異常。用工頻耐壓試驗真空斷路器合格。

4、一次隔離觸頭的檢修：清洗檢查觸指，應無過熱、燒熔、變色等異常，有燒傷、過熱現象時，可用銼刀及砂布處理，并涂一層凡士林油。檢查瓷套管應無裂紋及放電痕跡，與法蘭膠合應牢固.法蘭與車體的固定螺絲無松動。檢查三相觸頭的水平高度應一致，相間距離為250 mm±1 mm，觸指在水平方向的自由行程應為3 mm～5 mm，觸頭與穿心導電桿聯結螺絲應堅固。開關在工作位置時。指形動觸頭插入深度不小于15 mm，每個觸指的壓力應為70 N～100 N，不合格者可調整彈簧的壓緊螺絲。開關在試驗位置時，動觸頭與靜觸頭應保持125 mm的氣隙。

5、二次插接件及輔助開關的檢修：檢查二次插件動、靜觸頭，無燒傷、變形等，絕緣無裂紋、損壞現象，發現異常應查明原因更換備品。檢查輔助開關及接線端子排，接線緊固，輔助觸點及連桿應動作靈活、正確，接點接觸良好。檢查合閘接觸器，動作應靈活可靠、無卡澀。

觸頭燒傷時，應用銼刀銼平，并用砂布打光，合閘時應接觸良好，所有彈簧應彈性良好、無銹蝕，各部接線良好。

6、絕緣筒及接地裝置的檢修。車體各部焊接應良好、無變形、開焊等異常。車輪應動作靈活、無損壞。觀察孔玻璃完整、潔凈。檢查清理接地裝置的滑動觸頭和開關柜上的導軌，并在滑動觸頭上涂以凡士林油，滑動觸頭的彈力應良好。壓力在50 N～80 N，接觸良好。清掃檢查三相絕緣筒，表面應光潔完整、無燒傷、變色、裂紋等異常。檢查三相絕緣筒在底座上的固定螺絲緊固良好，絕緣筒固定可靠，相對尺寸合格。測量超行程的減少，就是觸頭

的磨損量，每次調整，超行程必須進行記錄，當觸頭磨損累計超過3 mm時，應更換滅弧室。

總的說來，我們供電企業是一個特殊行業，它需要從業者具有良好的自身能力和心理素質，這就要求我們應不斷的加強學習專業技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，了解我們所管轄及負責維護的變電站主、配網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的如電工基礎、電工材料、電力設備及安裝等專業知識，能根據現場電氣設備運行情況，正確處理電氣系統的設備故障以及系列突發性事故，這便是我的專業技術工作學習、鞏固、提高的一個過程。在變電檢修工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。

以上就是我從事變電檢修工作以來的專業小結。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益，為企業、為國家做出更大的貢獻。

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變電檢修實習心得篇3

變電檢修部在公司黨委、行政和工會的領導下，在班組建設方面緊緊圍繞安全運行，充分發揮基層組織的基礎保障作用，切實增強班組的工作積極性和自覺性，進一步提高班組建設的質量和水平，從先進班組抓起，以點帶面，從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產經營任務。對于班組建設的工作成果，我在此做下匯報：

1、制度建立，組織健全，順利開展班組建設

檢修部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領導、健全組織。我們成立了以主任、書記為組長，副主任、分會主席為副組長的班組建設領導小組，按照“六型一化”要求成立了班組建設工作小組，建立了班組建設的組織機構。班組長直接負責本班組的班組建設工作。做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現管理到位。做到了班組建設方案落實工作不走過場、不走樣。

我們結合檢修部的現狀，提出來“黨組織正確引導、行政組織全面主導、工會組織全力推動、團組織積極協同”的工作口號。提出“發揮典型引導作用，培養樹立典型班組，由點到面逐步推廣，不斷推進班組建設達到更高的”的工作目標。我們從接觸班組文化理論到主動

開展班組文化建設，經歷了一個由自發到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發展過程。我們組織有關人員，認真分析中心現狀和形勢，進行調查研究，分析干部和職工隊伍的素質狀況，深入剖析各級領導骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態和行為習慣等等，以求明確中心特點和發展趨勢，明確班組文化建設的切入點和工作重點，提出了適應本中心特點的班組文化建設的具體內容。

認真總結以往班組管理工作的經驗，量化目標，不斷創新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《變電檢修部班組建設管理規定》，從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理5個方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，結合各自的工作實際和所屬班組專業特性及特點，明確了各班組的發展目標，制定了詳細的考評標準和年度目標。分會每季度對班組進行檢查，從班組建設、班組活動、勞動紀律、安全生產、綜合治理等細化指標同崗位責任大小相結合、與個人工作業績相結合，與班組管理和創新相結合，形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態。

2、以安全文明生產為中心，認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度，突出班組建設工作的實效性

截至4月檢修部已經連續安全生產達6453天。各班組嚴格落實了安全生產責任制，與工區簽訂了安全生產責任書。各個班組認真落實“安全體系”和“質量體系”要求，堅持了每周的安全生產例會，認真執行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規章制度，同時根據安監

部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結合“安全生產月”、“安康杯”、“安全年”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動，學習了《設備巡回檢查管理規定》、《設備缺陷管理規定》、《反習慣性違章管理規定》、《安全生產職責規定》等各項規章制度，提高了班組成員的安全生產意識，確保了部門所轄設備和人身安全。使員工深刻理解了“工作學習化、學習工作化”的真正內涵。

20xx年在公司領導的大力關心下，變電檢修部改善了辦公條件，從原來的破舊環境搬到生產樓工作，班組環境大為改觀。為此檢修部提出兩手抓、兩手都要抓好的班組建設思路，要求各班組在硬件條件提升的同時，務必抓好軟件條件的提升，按照定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范，工器具、備品備件等應按規定排列有序、并加強了資料管理工作，對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期歸檔管理，文明、高效、保質保量的完成公司下達的各項工作任務。

3、規范班組記錄，加強基礎管理

我們對班組記錄進行了規范，確定了班長工作日志、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等各項記錄，對各部分的記錄內容都提出了規范和標準，要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了3次檢查，加強了基礎管理工作。在班組間進行典型經驗的總結，提煉最佳實踐，有針對性的改進管理

工作，進行持續改進。在班組中開展“樹標桿、抓典型”活動，增強班組間的學習和交流，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍。在班組建設工作中，認真總結在班務管理、服務提升、業務培訓、安全管理等方面的實踐經驗。

4、以班組長為重點，加強了以班組為基礎的技術培訓管理 20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養。我們組織了班組長培訓班，聘請專業培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。在此基礎上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

各班組根據自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。保護班每月開展至少四次現場考問講解及至少四次理論講解，提高了工作人員處理異常事件的實戰能力。電氣班結合實際工作，采取現場和集中針對性培訓，如馮封變改造前開展安裝工藝、大型安裝技術規范、綁線及絕緣包扎工藝、試驗等適應性崗位培訓;領導班子成員堅持參與每周的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了干群關系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。

5、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

我們提出六種關注，即關注職工思想，增強職工的責任感。關注職工技能，增強職工的成就感。關注職工權益，增強職工的滿足感。關注職工安全，增強職工的安全感。關注職工健康，增強職工的歸屬感。關注職工生活，增強職工的幸福感。全工區各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、國網公司和省公司、市公司工作會、黨代會、職代會等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加提出了自己的六型一化班組建設目標。

6、存在的問題和不足

由于班組的工作性質有一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大。保護、電氣普遍開展的較規范，司機等人員編制嚴重不足部分班組有相當大的差距。二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。總之，班組建設是一項以人為本、科學發展，不斷創新的系統工程，決非一朝一日之功。我部門目前取得了一定成績，但是相比之下還有很大的差距和不足。在

今后的工作中，我們要多學習先進經驗，進一步加強班組文化建設，為全面提升管理水平、促進中心穩步快速發展做出積極的貢獻。

7、加強班組建設的想法和建議

班組建設中存在的問題主要表現為班組內的工作較多的是由于班長的個人能力和個人魅力決定完成的效率。這個問題的存在，一定程度上影響了和諧企業的構建進程，但一味追究班組的自身原因也不客觀，我認為，這些問題的形成，主要有主客觀兩方面因素。

主觀方面：經濟體制和社會結構的變革，物質生活的變化引起人們理想信念和價值取向的變化，改變人們心靈世界和思維方式，表現出了矛盾心理。所以在實際工作中出現“干多干少一個樣”，“越干越多、越能干越多，不能干反而可以不干”等等一連串的心理障礙，導致班組內工作缺乏創新意識。

客觀方面：班組長壓力過大，注重生產業務，生產經驗豐富，雖然自身任勞任怨，善于吃苦耐勞，但由于繁重的安全生產壓力，抓管理、抓創新，促和諧就顯得力不從心。這些直接或間接造成了班組內部和諧氣氛淡薄。

我認為構建和諧企業，加強班組建設，首要的原則是堅持以人為本，最主要也是最關鍵的一點就是提高人員的素質。

變電檢修實習心得篇4

輪崗第一天，工區的孫寶瑾師傅向我們介紹了變電檢修室的組織架構和職責區分，讓我們對變電檢修室有了初步的了解。變電檢修室成立于20XX年，是太原供電公司最大的工區之一，工區設置了變電檢修(變壓器)一、二班，高壓試驗一到三班，變電檢修(斷路器)一到七班，變電檢修一、二班，機具管理班，變電檢修督察組，主要負責太原地區電力系統主網220kV、110 kV、35 kV變電站一次設備的維護、檢修與消缺，季節性檢修、試驗、分析、技改、大修及事故搶修等任務。工區管轄的變電站包括220kV變電站19所，110kV變電站46所，35kV變電站9所。

輪崗第一周，我們的主要任務是學習《電力安全工作規程》，"安全生產勿僥幸，違章蠻干要人命",安全是電力工作的重中之重，關系到員工的生命安全和企業的社會形象，安全無小事，一點疏忽大意都可能造成巨大的損失，所以，作為一名電網人，我們必須自覺學安規、知安規、懂安規、守安規，堅守安全生產紅線，這樣才能保證人身、設備和電網安全，才能保證安全穩定的供電。為了使我們更加深刻的理解并掌握《安規》，孫師傅就重點之處結合自身的多年工作經驗給我們進行了細致的講解并一一解答所提疑惑，讓我們對安規有了更深刻的理解。經過一周的學習，孫師傅安排考試以檢測我們的學習效果。通過考試的確反映出一些問題，我們對《安規》的掌握程度還不夠，我想，無論是在輪崗實習階段，還是走上今后的工作崗位后，我都應該不斷加強安規學習，不僅要學習書本上的安規知識，更要結合生產現場深入理解安規。

在接下來的輪崗培訓中，工區的師傅們為我們講解了變電一次設備、變電設備的運行方式及安全注意事項等知識。印象最深的就是郝師傅的授課，郝師傅為我們介紹了高壓電氣設備的預防性試驗、交接試驗和特殊性試驗，帶我們參觀了檢修試驗實訓室，郝師傅以專業的知識以及幾十年的工作經驗，就10kV斷路器、接地變壓器、110kV隔離開關、避雷器、電壓互感器、電流互感器等給我們進行了系統、詳細的分析，并不斷提出一系列問題啟發我們探討、思考，讓我們學到了很多課本上學不到的知識。

春節過后，萬象更新，我們在變電檢修室的輪崗也開啟了新的章節。我們在公司的帶領下參加了省公司組織的20XX年學習周活動，賈俊國總經理《國網太原供電公司十一屆一次職代會暨20XX年工作會議報告》是我們學習的重點，通過學習，我們對20XX年的工作成效、20XX年的工作要求及努力方向等有了清晰的認知，我想，作為一名新進員工，更應當響應公司號召，深化"四抓一創",爭當"三個表率",真抓實干、創新突破、奮力爭先!