企業(yè)實習(xí)心得總結(jié)
寫心得可以幫助人們更好地理解所學(xué)的知識,鞏固學(xué)習(xí)成果。企業(yè)實習(xí)心得總結(jié)要怎么寫?接下來給大家?guī)砥髽I(yè)實習(xí)心得總結(jié),方便大家學(xué)習(xí)。
企業(yè)實習(xí)心得總結(jié)篇1
這幾天來的培訓(xùn)告一段落了,我感覺我收獲很多,這真的讓我收獲很大,一直以來都讓我感覺這段經(jīng)歷是非常珍貴,現(xiàn)在我也一直都非常用心的在做好這些事情,我也知道我能夠有一個好狀態(tài)去做好這些,作為一名實習(xí)生,我認為自己還是有很大的進步的,我也一定會陸陸續(xù)續(xù)的去落實自己的本職工作,堅持住自己的本心,通過培訓(xùn)我也一定會在接下來的工作當(dāng)中加倍努力。
在培訓(xùn)當(dāng)中我堅持了很多事情,我一直都是非常用心的在做好這些,我也相信我是能夠讓自己有所進步的,這段時間以來的培訓(xùn)不僅僅是對我的一個挑戰(zhàn),而且還是接下來我所需要去面臨的事情,在大學(xué)期間能夠?qū)W習(xí)到的知識是有限的,實習(xí)是我步入職業(yè)生涯的開始,我這一點是不容忽視的,所以我也會通過自己的努力去嘗試一些新的東西,這是需要通過時間跟實踐的積累,但是我一直都沒有放棄,我在提高著自己的能力,這一點對我而言非常的有必要,通過培訓(xùn)我看到了很多在學(xué)校沒有接觸過的東西,跟知識,我非常的開心,能夠在這一階段得到進步,得到成長,培訓(xùn)的時間雖然不長,也讓我是受益匪淺,不管未來是會怎么樣我也一定會記住自己這段時間培訓(xùn)的過的東西,在工作當(dāng)中靈活運用。
對于自己的工作我也是有很多的想法,培訓(xùn)是我實習(xí)的一個開始,我現(xiàn)在是充滿著期待,對于接下來的實習(xí)工作更加是會非常用心的,接下來的三個月我相信我會在這里有一段非常寶貴的經(jīng)歷,通過崗前的培訓(xùn)我了解到了很多,包括企業(yè)文化,包括企公司的各種規(guī)章制度,還有我們的日常的需要注意的地方,未來的工作會進一步的讓我成長起來,我一定會好好的去接受這些,讓自己得到一個快速的提高,我肯定會好好的提高自己,培訓(xùn)雖短,但是讓我感觸很多,也讓我接觸到了很多知識,更加讓我體會到了工作當(dāng)中的那份不易,我一定會陸陸續(xù)續(xù)的去完善好自己的`。
作為一名實習(xí)生,這段培訓(xùn)經(jīng)歷讓我記憶深刻,也直接對我接下來的實習(xí)工作產(chǎn)生了深遠的影響,我對自己的要求很高,既然來到了__這里實習(xí),我就一定會腳踏實地,用心的去做好接下來的工作當(dāng)中每一件事情,這是一個態(tài)度,也是我必然要去堅持的,感激這次培訓(xùn),接下來我定然不會辜負了自己。
企業(yè)實習(xí)心得總結(jié)篇2
很高興來到深圳__電子有限公司實習(xí),實習(xí)了一周,雖然學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)近4年了,但這是我第一次真正的接觸相關(guān)的工作。怕自己沒有能夠做好相關(guān)的工作,給企業(yè)帶來不好的影響以及麻煩。在該企業(yè)安頓下來的時候,我們首先進行了觀看作業(yè)過程。做了幾天的流水線作業(yè),我們對該企業(yè)的環(huán)境以及企業(yè)理念有了初步的了解。但由于我初來乍到,對我們的工作流程還不太不熟悉,幸好我們實習(xí)的負責(zé)人耐心的給我們講解了一些需要注意的地方。在他的引導(dǎo)下我們的實習(xí)工作也逐步進入正軌。這一周學(xué)習(xí)的內(nèi)容不是很多,但是最主要的還是盡快適應(yīng)單位的節(jié)奏以及熟悉各個部門的工作,以便在工作中能很好的協(xié)作。
由于是同組合作,所以在實習(xí)程中團隊精神就尤為重要,首先要擬訂準(zhǔn)確的計劃,分工明確,在測量過程中我們不但要做好自我的工作,還要研究同組人的工作,盡量要為別人帶來便利。小組成員的合作很重要,實習(xí)小組的氣氛很大程度上影響實驗的進度。
企業(yè)實習(xí)心得總結(jié)篇3
不得不說,現(xiàn)在找一份工作不容易啊,我在找工作的時候,主要是從一些求職軟件上尋找自己滿意的崗位,可我尋覓了許久,發(fā)現(xiàn)很多崗位不是招收的要求比較高,就是有很多人競爭,弄的我投遞了許多份簡歷都沒有收到回復(fù),后來還是在我猶豫要不要找人給我介紹一份工作時,我才找到了一份還比較滿意的實習(xí)工作。這是一家主攻互聯(lián)網(wǎng)的公司,和我的專業(yè)還是比較符合的,而且距離我的學(xué)校也不遠,所以我還是很高興的就去參加了面試,最終我也順利通過了人事的面試。這算是我找實習(xí)工作以來的第三家企業(yè)了,之前兩家都是因為工作內(nèi)容和薪資待遇不太合適,所以我也就放棄了,眼看著這一次的機會還不錯,所以我可得好好珍惜這次機會才行。所以剛進入到公司里面的時候,我就連說話都是很謹(jǐn)慎的,生怕自己說錯了什么話引起周圍人不高興。在培訓(xùn)的時候,我很認真的在聽培訓(xùn)講師給我們的經(jīng)驗和建議,在聽到一些很重要的知識時,我還會認真的做下筆記,然后在下班之后再好好地回憶一下今天所學(xué)習(xí)的知識。等到我開始正式進入工作崗位后,我發(fā)現(xiàn)自己在很多方面還是有著不足,首先便是覺得自己的`專業(yè)知識太匱乏了,畢竟在學(xué)校里面學(xué)習(xí)的都是比較基礎(chǔ)且比較淺的知識,但是在工作中,需要運用到的知識都是比較復(fù)雜且多樣性的,而且還需要擁有較強的動手能力才行,不然光會想象是沒用的,沒法做出成果來。
在此之前,我是沒有什么工作經(jīng)驗的,所以我在剛開始工作的時候,犯下了不少的錯誤,我也因此被領(lǐng)導(dǎo)給批評了不少次,有時候我都快放棄了,要知道我在學(xué)校里也沒被老師們這樣批評過呀,更何況我還只是一個新人。但后來我也想明白了,工作和學(xué)習(xí)的差距就是這么大,在職場里往往注重的是結(jié)果,這里可不會因為你是個新人就憐憫你,施舍你,想要更好的生活還是得靠自己才行。
企業(yè)實習(xí)心得總結(jié)篇4
我們的企業(yè)形象策劃課程是以理論加實踐的形式進行學(xué)習(xí)的,理論課主要以老師課本講述為主,實訓(xùn)課則是更好的以我們的操作動手能力為主,加以老師的指導(dǎo),使我們的企業(yè)形象策劃作業(yè)增加了可操作性。
通過老師的指導(dǎo),我們分小組進行討論,最終以小組幻燈片的形式展示我們小組的作業(yè),我們小組主要是以房地產(chǎn)開發(fā)為經(jīng)營核心策劃企業(yè)形象。第一,我們根據(jù)小組成員的性格特點將其崗位任職,再為我們企業(yè)做一個簡單的企業(yè)簡介,第二,利用Ci,vi,mi為企業(yè)設(shè)計其企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神,第三,通過幻燈片的形式向大家展示并解釋設(shè)計理念,并得到老師和同學(xué)的點評,得以改善。
企業(yè)形象策劃的實施,將會提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,規(guī)范企業(yè)全體員工行為,整合企業(yè)各組成部分,同時能使企業(yè)形象得以傳播,得以識別,并對社會公眾有一種感召,吸引的作用。
實訓(xùn)課的學(xué)習(xí)讓我懂得:
1、要有比較高的團隊合作意識
2、看的多,了解的多,靈感就多,需多觀察多學(xué)習(xí)
3 、要學(xué)以致用,以可操作性為目的
4、要勇于接受別人的指點,不斷完善
5、如今的企業(yè)競爭已經(jīng)從單一產(chǎn)品的價格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)、品牌戰(zhàn),逐步演變?yōu)槟壳暗钠髽I(yè)綜合形象戰(zhàn)。
企業(yè)實習(xí)心得總結(jié)篇5
大二下學(xué)期快接近尾聲,學(xué)校安排一個月的實習(xí)。我有幸應(yīng)聘到江西鷹鵬化工有限公司品管中心做化驗,很慶幸貴公司提供這個學(xué)習(xí)的舞臺,感謝老師和上級領(lǐng)導(dǎo)的栽培和關(guān)懷。
來到鷹鵬已有半個月了,學(xué)得東西也很多,中控樣品幾乎都已掌握:
1.無水酸(AHF),有水酸(BHF),工業(yè)酸(GHF),H2SO4,H2SiF6,SO2,SO3和混酸的測定
2.鍋爐水的pH,堿度和Cl-的測定
3.渣的CaSO4和H2SO4的測定
總之,中控樣品用到的是酸堿滴定法和碘量法。在化工公司的實習(xí)心得
半個月來,我就學(xué)會了取樣,做中控分析,初學(xué)者必有師傅帶領(lǐng),起初到循環(huán)槽,計量槽,實習(xí) 脫氣塔做中取酸,有點恐懼,畢竟是高濃度的HF和混酸,強腐蝕性。人必須要踏出第一步,凡是都有第一次,試過才知道難不難。后來取多了就不會怕了。見習(xí)總得要動手,動手做才是本事。感謝他們教導(dǎo)了我,給了我很多知識。說實話,HF并不可怕,只要懂得預(yù)防,保護自己和不傷害他人。
江西鷹鵬是個學(xué)習(xí)的好地方,這里山清水秀,風(fēng)景迷人,鳥語花香,而且員工待遇特別好,吃好住好睡好才能工作好,效率進而上升,各個部門如同飯團一般,凝聚在一起。就品管中心還有很多要學(xué)習(xí)的,精礦,原礦,尾礦及煤的分析測定,我爭取半個月搞定,有目標(biāo)才有壓力,有壓力就有動力,有動力才會去實踐,而不是付諸東流,有自信才能成就事業(yè),自信人生二百年,會當(dāng)擊水三千尺。
雖然專業(yè)是工業(yè)分析與檢驗,但我還想把化工弄懂,整個工藝流程和操作規(guī)程,需要幾年的時間才能熟透。而我只能大概了解一下工藝流程及產(chǎn)品的作用,我自認為也不錯了。
未來不是夢,夢醒要看結(jié)果令人滿不滿意,實踐是最好的檢驗方式。我相信,三個月的時間,我不能保證學(xué)得最好,至少我每天都在進步,每天進步一點點,累積起來就能實現(xiàn)夢想,放飛夢想,翱翔高空,相信人生會更美好,我的青春我做主,只要堅持和奮斗,神話不只是神話,而是現(xiàn)實。
企業(yè)實習(xí)心得總結(jié)篇6
20__年x月,我有幸來到新華人壽保險股份有限公司山西分公司進行了為期3個多月的實習(xí),在這3個多月的實習(xí)中我學(xué)到了許多在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識,作為一名新人十分感謝公司為我提供了良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,理念上有了長足的進步,看待工作的角度也更加深入,有較大幅度的提高。并且更好的融入、適應(yīng)了公司的文化與發(fā)展。回顧這3個多月以來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)就我的工作做總結(jié)匯報:
首先介紹一下我對公司的基本認知,新華人壽保險股份有限公司成立于19__年x月,是一家總資產(chǎn)超過3000億元、市場占有率位居國內(nèi)壽險市場前列的大型壽險企業(yè)。20__年全年保費收入突破930億元,名列壽險市場第三位。迄今,新華保險已為近2500萬名客戶提供了各類人壽保險、健康保險、人身意外傷害保險及養(yǎng)老保險服務(wù),擁有強大的壽險銷售人員隊伍,截至20__年x月x日,新華保險員工數(shù)超過4萬名,全國各級分支機構(gòu)1400多個。新華保險旗下控股新華資產(chǎn)管理股份有限公司。在新華保險股份有限公司山西分公司我先后接受了保險法基本理論和新華人壽的人身保險核賠理論基礎(chǔ)知識及理賠運營控制流程等課程的培訓(xùn),參加了分公司為我們新人舉行的新人崗前培訓(xùn)班與每周例行的大小型晨會,參與了我所在部門運營管理部理賠室進行的“理賠揭牌”及“理賠,超時補償”的現(xiàn)場會,并在工作中得到我的科室主任郭主任及袁老師和同事們的幫助和指導(dǎo)。今年x月份也就是上月有幸得到公司的安排到新華保險山西分公司運城中支進行了為期半月的基層學(xué)習(xí),雖然只有短短半月的時間,但所學(xué)知識讓我受益匪淺。在運城中支這半個月來,做好自己本職工作之余,可以幸運的到其他部門科室了解更多關(guān)于公司一線更客觀、全面的知識,讓我更加的感受到運營管理部在公司的重要性,我在這舉兩個簡單的例子:第一“在我到中支學(xué)習(xí)的第一天早上上班時,我和中支理賠室同事一起前往公司,到達公司時間還比較充裕,基本沒有多少人到,就看見一位年邁的大爺在中支大廳,大爺看到我們顯得有點激動,我們詳細詢問了大爺需要什么幫助,在我們中支理賠室人員進行了兩個小時的溝通與解釋,最后大爺高興的離開了中支公司”。通過我到中支第一天的第一件事,使我更加了解了什么叫做真誠與溝通。第二“有一天我早上剛到中支公司上班,團險部就到運營理賠室邀請我們查勘人員到團險部進行對業(yè)務(wù)員關(guān)于理賠知識的講解,我也有幸參加了這次和一線業(yè)務(wù)員的溝通,經(jīng)過我們中支查勘人員的認真講解和面對面的溝通,使得一次簡單的課堂變的生機勃勃”,通過這次與業(yè)務(wù)員的交流使我更多的了解到人壽保險對我們每個人的意義和從事保險工作的快樂。通過這些各種形式的工作參與,我學(xué)到了很多寶貴的實用知識,可以歸結(jié)為以下幾點:(1)保險行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對保險有了一個更客觀、全面的認識,理智的判斷,也激發(fā)了我對金融學(xué)的深化了解和保險行業(yè)的興趣。(2)通過對已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我的思考認知能力,通過對保險業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測,使我對以后的發(fā)展有了新的認識。(3)對職場有了初步、真實、貼切的認識,明確了努力和改善,通過與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗,交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友,感謝他們對我的指導(dǎo)、教育和思想啟迪。(4)電腦辦公的實用知識與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的能力和經(jīng)驗,強化了我對擴展知識和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。(5)勤奮、踏實、認真、負責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,才能得到認可,才能真正有所收獲。在不斷地學(xué)習(xí)和工作實踐中,我逐步成長、成熟,但是卻越來越清楚自身還有很多不足,比如專業(yè)、理論水平、風(fēng)險控制意識及服務(wù)意識等有待提高。今后我將加強自身學(xué)習(xí)努力做到以下幾點:1、提高業(yè)務(wù)水平自覺加強學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng),不斷增強自身素質(zhì)。2、提高自己各項能力,如組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力培養(yǎng)良好的語言表達溝通協(xié)調(diào)能力以更好的適應(yīng)崗位,體現(xiàn)自己的工作價值。3、要在作業(yè)過程中本著為工作負責(zé)、為客戶負責(zé)、為業(yè)務(wù)團隊負責(zé)的精神,細心、細心、再細心,避免出現(xiàn)不必要的錯誤。4.注重與同事間的團結(jié)協(xié)作加強專業(yè)服務(wù),塑造有職業(yè)道德和專業(yè)的保險理賠人員形象。堅持以“客戶為中心”的管理思想,不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。這次實踐教會了我許多,不僅讓我擴展了知識,開拓了視野,長了社會見識,而且為我以后在保險行業(yè)的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ),是我青春時期的一筆重要財富,使我終生受益。在這里感謝在我實習(xí)期間所有幫助過我、教導(dǎo)過我的人!理賠工作是一項長期的工作,真正把對客戶的服務(wù)做好,做永久,做到深入人心并非一朝一夕能夠完成,但是我們正在朝這個目標(biāo)努力著。客戶滿意的笑聲、致謝的話語是我們勇往直前的堅實支柱。客戶不滿的聲音是我們認識問題和不斷學(xué)習(xí)的動力。我們將始終以熱情第一為客戶服務(wù),還望各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁給予監(jiān)督并提出寶貴的意見和建議。
企業(yè)實習(xí)心得總結(jié)篇7
說到找實習(xí)工作,我其實是有一點對自己沒信心的,因為我之前沒有過什么工作的經(jīng)驗,也就在假期里給別人打過工,再加上我的專業(yè)水平也一般般,所以我對于自己能否找到一個合適的實習(xí)工作也是個疑問。我在網(wǎng)上給許多家企業(yè)和公司都投遞了我的簡歷,可最后的結(jié)果往往都是沒了音訊,在此期間我不斷地在修改自己的簡歷,同時也抓緊時間補習(xí)一些專業(yè)知識,但現(xiàn)在知道努力還是有點太晚了,我一連找了一個多月的實習(xí)工作都沒有好的結(jié)果,雖然有過幾次面試,可等到我進入公司工作后,才發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境完全不是我所想的那樣,所以我也沒有堅持幾天就離開了。在我尋覓了快兩個月時,我終于等到了在__企業(yè)實習(xí)的機會。
這個企業(yè)所從事的工作和我的專業(yè)有不小的聯(lián)系,所以我還是很看好這家企業(yè)的,哪怕工作環(huán)境不太好,但只要我能從這里學(xué)習(xí)到東西便一切好說。抱著這種心態(tài)我投遞了簡歷,很快我就接到了人事打來的電話,隨后我便參加了面試,之后我便幸運的通過了面試,成功進入了__企業(yè)。在這里,由于我還只是個新人,所以我先是經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,便被分配在了一個小組內(nèi),這里有不少和我一樣剛來的實習(xí)生,我們統(tǒng)一由組長以及一些老員工帶領(lǐng)。就這樣,我開始了自己的工作,經(jīng)過一段時間的摸索后,我的工作能力得到了不小的.提升,專業(yè)知識也得到了擴展,原來工作和讀書真的有不小的差距,在企業(yè)里我必須要時刻動用自己的腦子,要是做事不認真或者態(tài)度消極,還會被上級領(lǐng)導(dǎo)給批評,盡管我在剛開始的時候還不太適應(yīng)這種模式,但經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)后,我適應(yīng)了這種工作節(jié)奏,工作效率也漸漸地提上了上去。
工作帶給我的影響是巨大的,先是讓我的思維得到了巨變,其次讓我的個人素質(zhì)得到了提升,工作了幾個月,我這個人都變得勤快了不少,相信在以后的日子里,我依然能保持這種學(xué)習(xí)的初心。
企業(yè)實習(xí)心得總結(jié)篇8
學(xué)習(xí)了順馳萬達萬科等標(biāo)桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗,雖然涉及的內(nèi)容都是招商房產(chǎn)之類的經(jīng)驗之談,很少有物管的內(nèi)容,但是我認為管理內(nèi)在的東西是相通的,特別在這市場經(jīng)濟的大浪之下,優(yōu)勝劣汰的社會里,標(biāo)桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。
在國家宏觀調(diào)控下,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個供不應(yīng)求的賣方市場形勢趨緩至買方市場,并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡,如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益,企業(yè)文化是關(guān)鍵之一。
首先,我們要以精益求精,勇于創(chuàng)新的核心價值觀為導(dǎo)向,塑造團結(jié)奮進尊重信任互相關(guān)愛的企業(yè)文化:順馳對信任并尊重每一個人,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,鼓勵創(chuàng)新主動變革,創(chuàng)造奇跡的團隊精神,共同發(fā)展,分享成功的核心價值觀堅定信仰,對核心價值觀的偏執(zhí)執(zhí)行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍,已將其核心價值觀貫徹至每一個員工,并溶化至每一員工的血液中,讓其堅定核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的出發(fā)點和根本,是他們共同的信念,共同認可深信不疑的原則,并讓其在這的信念原則下塑造信任尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責(zé)任心和主人翁的心態(tài),這不能不說這個優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個良好的文化氛圍。同時在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業(yè)員工加班加點自愿主動的干工作充分的體現(xiàn)出。
其次,我們要構(gòu)建高效的團隊組織:任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力,一種全員的自豪感。這團隊產(chǎn)生的斗志凝聚力,是來自企業(yè)良好的文化氛圍,包括給員工提供一個實現(xiàn)夢想的`階梯提供事業(yè)發(fā)展的空間對待不同人事的同一標(biāo)準(zhǔn)和原則等等。同時需針對不同的公司采取不同的團隊管理模式:
自我管理型團隊:指由人組成,他們的責(zé)任范圍包括控制工作節(jié)奏,決定工作任務(wù)分配,安排工間休息,徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員,并讓成員相互進行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本,提高工作效率和員工滿意度,所以被施樂通用汽車百事可樂惠普等著名大公司廣泛采用。(建議人員流動性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式)。
多功能型團隊管理模式:這指是為完成某項特定任務(wù)而來自同一層級,不同部門員工而組成的團隊。公司往往出現(xiàn)同一部門很團結(jié),因為有一致的利益,而且經(jīng)常在一起,而部門間卻因存在利益關(guān)系,且缺少溝通交流而無法形成和睦氣氛。我們應(yīng)該認識到一個企業(yè)的發(fā)展并不是一個部門的團結(jié)即可,而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標(biāo)奮斗的凝聚力。所以多功能型團隊就是為了處理部門間問題,需部門協(xié)調(diào)解決而設(shè)立的臨時性團隊。這樣不僅創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系,更是創(chuàng)造了組織內(nèi)不同領(lǐng)域員工的交換信息,激發(fā)新觀念,創(chuàng)造了新思路。
同時我們也認識到組建團隊并不是很難,但如何創(chuàng)建高效團隊卻是一個難題,據(jù)研究表明,高效團隊有如下特征:
清晰的目標(biāo);
有相關(guān)的技能,成員必須具備實現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)技能;
相互信任;
一致的承諾;
良好的溝通;
內(nèi)部與外部的支持
科學(xué)管理領(lǐng)域內(nèi)的泰斗泰勒曾把工作細化到每一個細節(jié),對每個工序都進行監(jiān)督,把員工看作機器,在初期時促進了一定的工作效率,但人是萬物之靈,不是自愿主動的去工作,肯定會想出磨羊工的怠工行為,所以我們在組建高效的團隊時應(yīng)考慮從人的需求出發(fā),同時還需使每個人明確各自的職責(zé)面對的只有工作的壓力而無人際關(guān)系的壓力。
最后我們要建立有效的內(nèi)部人才培養(yǎng)模式
引用時下時髦的一句臺詞:二十一世界最缺的是什么?是人才,人才始終是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。一個成功企業(yè)的發(fā)展,人才是關(guān)鍵,而如何培養(yǎng)留住人才更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,這也是企業(yè)的根本。為了吸引人才萬科企業(yè)不犧重金在北京廣州上海等一線城市舉行招聘會,平均每年在全國要搞次大型的招聘,每次的招聘都要上百萬的投入;當(dāng)然不光現(xiàn)在的企業(yè)才注重人才,為了招攬人才像古代劉備為了讓孔明出山,曾三顧茅廬,古人尚如此,更何況如今是人才競爭的社會;而現(xiàn)在為了不讓自己的企業(yè)成為別的企業(yè)培訓(xùn)基地,企業(yè)吸引人才留住人才的方式無外乎兩種:高薪和發(fā)展空間,這兩種方式無疑發(fā)展空間對員工的吸引力更大,如萬達順馳這些標(biāo)竿企業(yè)有一項人才政策是共同的,那就是內(nèi)部聘用制,加快內(nèi)部培養(yǎng),再從中挑選人才擔(dān)任職務(wù),內(nèi)部人員能勝任的一般不外聘給員工更多的機會。