人事管理實習日記范文
實習是一扇認識和觀察社會的窗口,它可以使大學生學到書本外的知識和能力,有助于發(fā)現(xiàn)自身專業(yè)以及能力方面的不足,明確以后改進的方向。
人事管理實習日記一
6月25日
今天是我到公司實習的第一天,很興奮,也很緊張。
早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然后我被安排到了公司的人力資源部。
人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。
由于是第一天上班,并沒有做什么工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好努力了!
人事管理實習日記二
6月26日
今天是實習的第二天,我早早地起床到了公司,等著領導給安排工作。到了公司,發(fā)現(xiàn)人來的還不多,決定先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事,心里真的很開心。
過了一會,王經理來了,王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然后把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。
在做這項工作的時候,我感覺在大學的時候學的理論知識和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。
今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。
人事管理實習日記三
6月27日
今天是我來到公司工作的第三天,領導也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。
我還利用空余時間,看了一些公司的發(fā)展資料,對公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面是老板說了算,幾乎沒設人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現(xiàn)實中的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務性的工作。
我認為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴,并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。
人事管理實習日記四
今天是實習第一天,按照事先約好的時間到實習單位報到,我被安排在綜合管理部實習,接待我的是公司的人事主管,她先做了簡單的自我介紹,然后讓我填了《員工登記表》,上面包含了個人的基本信息,聯(lián)系電話,教育、培訓情況、家庭情況等。
然后把我?guī)У轿业奈恢蒙希€幫我領了一些辦公文具用品,然后帶我認識了其他是一些同事,大家都很友善。之后帶我參觀了整個公司,告訴我在哪里吃飯,哪里打水,衛(wèi)生間在哪里等等。
之后就開始了兩天的入職培訓,第一天主要是了解下公司的相關背景,規(guī)模,員工人數(shù),規(guī)章制度,人事主管給我介紹了公司的背景,發(fā)展歷史以及公司的主要產品。然后又介紹了公司的組織架構,公司共分為9個部門,包括生產、采購、銷售、售后、質量、技術、設備、財務以及我所在的綜合管理部。之后就是員工手冊的學習,里面的內容包羅萬象,包括考勤制度、薪資、各種休假休息、獎懲制度、職位調動、安全管理制度等等。人事主管先給我從頭至尾講解了一遍,然后讓我自己再認真仔細的看看,因為這些制度跟我的工作有著密切的關系的,必須非常熟悉里面的條款和內容。
中午是在公司食堂吃的飯,簡單的三菜一湯,跟學校食堂差不多,同事們都很熱情,同一桌上的人都主動跟我說話。午休時間大家在一起聊聊天,我覺得很放松了,之前的忐忑和緊張消除了大半。
我邊看邊把一些不太明白的地方記下來,看完之后詢問了人事主管,她都很耐心的為我解答了,問我是不是明白了,如果有什么不明白的盡管提出來。
第一天就在培訓中度過了,覺得這個單位還是蠻好的。
人事管理實習日記五
第二天我早早來到單位,打掃了辦公室的衛(wèi)生之后,同事們也都來了,人事王主管看到后夸獎了我,勤快的女孩總是討人喜歡的。
按照昨天的計劃,今天的計劃是學習公司的人事相關制度和崗位說明書,人事上的制度也比較簡單,主要是一個招聘流程,員工入職、離職流程和考勤制度,廠紀廠規(guī)。這些東西都很簡單,我很快就看完了。
看了這些我覺得有些失落,這和我在學校學的完全不能相提并論,課本上的人力資源管理六大模塊在這里完全沒有體現(xiàn)出來。沒有規(guī)范的薪酬制度,沒有人力資源規(guī)劃,很多內容都在員工關系這一塊。這里所謂的績效考核就只是針對出勤而言的,我覺得很失落,原以為這次實習可以讓我將理論和實踐很好地結合起來的,沒想到實際情況完全和理論搭不上邊。
我跟王主管說了我的想法,她笑了笑說,實際和理論是有很大差距的,當你真正他撒工作崗位就知道了,特別是在我們這樣的小企業(yè),很多東西都是很難實現(xiàn)的,老板不舍得在這方面花錢。我們需要學習專業(yè)的理論知識,但是也要明白在很多單位這些都還很遙遠,還停留在人事的層面上,遠沒有到達人力資源管理的層面上。畢竟這個也是需要一個長期的過程的,我們只能盡量做好我們能做的,幫助企業(yè)改善人力資源狀況。
聽了這些話我感慨良多,社會和學校真的是有很多不同,從一個象牙塔里的學生轉變成一個合格的職場人我們需要學習的真的是很多很多,我不能老想著把學校書本上那一套搬到現(xiàn)實中來,而要從現(xiàn)實中學習經驗,盡快地適應這個社會才是我們實習的真正目的。