尊敬的公司領導：

我于2003年9月成為了**公司的一員，工作至今已將近*年了。身為**的一名業(yè)務員，我現(xiàn)將我工作期間的工作匯報如下：

在思想上認真學習馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論來武裝自己的頭腦，認真落實“八榮八恥”和"三個代表"的科學內涵，時刻牢記"全心全意為人民服務"的宗旨。經常學習公司發(fā)下來的各項文件，如“弟子規(guī)”、“責任更勝于能力”等，和**的企業(yè)文化融入到一起。通過各方面的學習和教育，使我清楚地認識到為公司工作和客戶服務的真正內涵。為公司工作和客戶服務不需要什么驚天動地的事跡，需要的是從小事做起，從平時的點點滴滴做起，做好日常的每一件工作。

平時我在思想上堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持思想穩(wěn)定，及時調節(jié)自我，保持愉快的心情去干工作。注意政治理論的學習，使自己接受正確思想，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，能夠經受住各種誘惑，永葆一名**員工的本色。多主動匯報思想，讓自己的思想讓公司領導知道，增強配合意識。

在工作中我以優(yōu)秀員工的標準來要求自己，牢記各種準則和規(guī)章制度，克服并糾正自身存在的問題，工作中細心，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記公司對我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。學習雷鋒的“釘子精神”，要不斷進取，知難而進，“三百六十行，行行出狀元”。我作為銷售人員和一線發(fā)貨員工，應該充分利用公司這樣的好環(huán)境，努力地鍛煉自己，使自身素質不斷提高。 在業(yè)余時間我積極投入到各種活動中去，并且努力抓好政治理論和文化學習，以及自己各方面的學習，做到工作、學習兩不誤。注意平時的學習和自我調整。使自我約束能力提高，使自己能正確對待他人的批評，并且及時地糾正。

日常工作和生活中尊重領導、團結同事。與領導、同事、工人之間的關系。尊重領導，誠懇接受領導批評，不管批評是否正確，查找自身原因，決不與領導爭執(zhí)。與同事的關系，做到團結同事這一點，在工作中互相配合，互相支持，經常溝通，保持良好的關系。與一線工人想處中，像兄弟姐妹一樣去幫助他們，以身作則，體現(xiàn)出一個業(yè)務員的模范作用。

在公司領導的教誨下，我每一天都在成長。從畢業(yè)時的青澀小子變成了一個成熟穩(wěn)重的男子。這其中有公司許多領導的言傳身教和教誨，不經一事，不長一智，近十年來，我學習了許多，工作上的經驗，人生的智慧等。此間的淚水，歡笑，是我一生寶貴的財富。今日，為**的員工自豪，今生，為**的經歷驕傲。

現(xiàn)在我還是一名普通的業(yè)務員，我懇切希望公司領導能認可我，讓我擔起更重要的責任，給我更高的崗位。今后我會更加嚴格要求自己，牢記領導的教誨。如果公司領導不予批準，則說明我離領導的要求還有距離，我不會灰心或失望，我會更加勤奮工作，努力學習政治、理論文化等知識，以更高的工作標準和工作姿態(tài)去爭取公司領導的批準。

以上是我的自薦報告，請領導審查。不足之處請領導批評指正。

此致

敬禮!

自薦人：xuexila

年X月X日

晉升自薦書篇2

尊敬的經理：

你好!我叫，我是一名電氣工程專業(yè)畢業(yè)的學生，畢業(yè)以后一直從事電氣相關的工作，擁有電工認證。

第一份工作是做一名電氣助理，主要的職責是協(xié)助與加熱器的安裝和維修電工，鍋爐和布線的相關工作，以及協(xié)助主管完成相關的工程任務。

第三年，我們主管走了，我升職到主管的位置，主要負責監(jiān)督員工的工作地點和調度。協(xié)助面試和雇傭新員工。處理施工隊伍發(fā)展藍圖的新建筑工地的電線。安裝電線和電器新建筑工地等方面的工作。

所以，在電氣工程這方面，我可以說擁有豐富的經驗。

另外，在團隊的管理上，在過去幾年的工作中，我積累和學習到了有關電氣團隊管理的經驗，怎樣才能管理好自己的團隊，更高效的完成工作，擁有自己的見解。

所以，我相信自己有能力勝任電氣主管這份工作，希望經理看完這封>求職信后能夠考慮一下我。謝謝!

此致

敬禮!

自薦人：xuexila

年X月X日

晉升自薦書篇3

尊敬的各位領導：

隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的>企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。

同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這里，我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心，務實的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領導的信任與支持，能受聘于客服部散客組主管這個崗位。

作為一名從一線成長起來的管理人員而言，我認為，管理的實質就是服務，管理為業(yè)務服務，全員為客戶服務。如果我能競爭到散客組主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：

1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部散客服務的實際要求，對具體服務細節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細。

2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài)，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。

3、練好內功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務上，就是：100減1等于0。指的是服務中如果一件小事，一個小細節(jié)沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。

服務要提升首先要提升員工的業(yè)務知識水平，做好>培訓，考核工作，強化服務能力，創(chuàng)新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關系上來，以客戶的滿意度作為衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。

此致

敬禮!

自薦人：xuexila

年X月X日