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銷售工作計劃1000字

時間: 新華 工作計劃

計劃是在行動之前制定的,它以實現今后的目標,完成下一步工作和學習任務為目的。下面小編給大家提供一些銷售工作計劃1000字參考,希望對大家寫銷售工作計劃1000字有幫助。

銷售工作計劃1000字篇1

20__年4月是我在__做銷售的第3個月,在這里工作,我感覺很愉快、工作氛圍輕松且溫馨,和同事之間相處得也很融洽,也非常感謝領導們一直以來對我的關懷與指導,讓我學到了很多東西。通過這段時間的工作實踐,下面,我來總結一下我的工作情況:

工作總結內容

一、工作狀況概述:

1、每天上午看看報表,整理資料;

2、收集一些行業新信息,了解新的機臺;

3、打了江蘇地區的電話15個(維護客戶關系);打了湖北地區新客戶電話120個;老客戶100個;(沒接電話的,或沒說兩句的沒算);

二、工作中的成績和缺點:

1、通過不同的渠道獲取了一批客戶資料,更進中;

2、上月設定目標:300個有質量的電話,本月239個,合格率80%(沒達標),成交率0%;原因是:自己的專業知識不夠,銷售技巧不靈活,感覺自己找不到客戶的需求點;

3、通過網絡發布信息:有3個客戶問我司保單機,其中1個同行說他的客戶不知道在哪看到了我司酒煮三國機器,然后叫他幫忙找,后來聯系到了我,但一直沒有成交,不足點是:自己說話的各個方面,讓客戶感到了不舒服(客戶是這樣說的),所以流失了;以后要注意這些小的細節。

三、工作中的經驗和教訓:

1、偶爾在網站或者QQ群里發布一些關于產品信息也是挺好的一件事,當他們在尋找新的產品的時候,就會發現我們的產品,然后就會聯系到我們;

2、目前客人的檔案資料,每天談過的客人都會統一的筆記本做紀錄。這一小小的操作,也方便在家加班的時候可以及時跟進。及時跟蹤是每天很重要的一步,不管是如何銷售,及時跟蹤,并把客人的基本情況了解清楚,這是首要;

3、在客戶打進電話的時候,我比較欠缺的是由于平時不著重了解產品的`專業知識,以致客人打進電話來,經常不能獨立工作,麻煩很多的同事。

四、下步工作計劃:

1、每天堅持看些資料,了解些新的產品,增加自己的行業知識,專業知識;

2、通過不同的渠道獲取更多的客戶資源,維護好客戶關系,讓他們都知道富士林的品牌;

3、在工作中每天發現問題,總結問題,解決問題,養成不斷自我提高的習慣;

4、把5月的目標,定在6月中,希望有所突出。

五、工作心態

由于自己跟蹤較慢,看到戰友們陸陸續續出單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識達到我自己的目標。希望在良好的團隊中,與戰友們齊心協力,共同完成部門目標。因你而精彩。希望會對你有所幫助,想了解更多信息,就請繼續關注我們的。

銷售工作計劃1000字篇2

公司個人銷售工作計劃范本

對銷售行業接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領導和各位同事的協助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,并有著詳細的個人銷售工作計劃。我的工作計劃如下:

一;對于老客戶,要經常保持聯系。

二;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

三;對自己有以下要求

1:每周至少要保障開發8個新客戶,在保障開發新客戶的前提下也要維護好老客戶并提高其成交率,盡量能夠保證每月完成業績。

2:經常把自己名下客戶和合作客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠把客戶的成交量提高,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3:在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的`。

5:要不斷加強業務、行業專業方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同事們多交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客

戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了我們部門的銷售任務這個月我要努力完成3w的利潤任務額,為我們部門創造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

四;工作計劃寫作注意事項

第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求

也是可以達到的。

第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。

第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

銷售工作計劃1000字篇3

一、__年度總體工作思路:

遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面,最快最直接開展工作,因此,總體工作思路為:

1、熟悉產品工藝及施工工藝,發揮__的系統優勢;

2、做標干工程,高品質、高工藝;

3、發展戰略合作伙伴,適用于大客戶、政府項目;

4、維系好相關政府責任部門關系。

二、業務工作目標西安辦事處部門目標:

__萬。分攤到業務__萬/人;分攤到__季度,每季度完成__萬。

三、工作計劃

1、任務及重點突破方向酒店式公寓

1.1重點客戶放在近半年內要確定外保溫材料的公建項目,__米上高層。

1.2以華宇的系統優勢打開市場,帶動其他產品的&39;銷售。

1.3與相關部門的友好維系,如質監站、節能辦、建材協會等。

2、具體計劃內容:

2.1了解政府的政策力度,建材協會、節能辦的相關備案手續。

2.2客戶搜集,搜房網查詢到__個住宅,__個公建。建設信息網、政府招標網,等等。

2.3初步掃盤,了解項目狀況。計劃用什么外墻外保溫?項目進展?何時來確定?分短期、中期、長期客戶;已用外保溫是哪家?即競爭對手收集;外墻外保溫施工隊收集?

2.4跟進近期目標客戶。

2.5邀請客戶考察隊伍建設與人才儲備隊伍建設初期建議__名業務,后期淘汰__名,__名內勤;施工隊伍本地化;項目經理本地化。建立人才儲備檔案,可從同行業挖人才過來。

3、客戶發展方向客戶的進展階段,需詳細填寫客戶動態表。

4、大客戶的維護與開發政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發的團隊合作,或是一個大的項目有多個總包時,就需要團隊的支持。

5、銷售費用管控

5.1辦事處籌備費用:__元房屋租金約__元/月,合計三月為__元;__個辦公桌,約__元;__個會議桌約__元;__把椅子約__元;__臺臺式電腦約__元;__臺一體機加改裝墨:__元;其他支出:__元;

5.2日常費用:__元/月辦公費用__元/月(水、電、電話)車輛油費__元/月業務招待費用、禮金費用__元/月(每筆超過__需報批黃總);

5.3項目的專項費用(需申請)。

6、公司與辦事處聯動

6.1相關人員的培訓工作;

6.2大客戶公關;

6.3客戶考察等相關任務。

7、工作效率的管控

7.1積極的心態;

7.2工作的氛圍;

7.3員工的自我提升。

8、日常工作的管控對日常工作任務、工作目標合理分解細化,完善營銷部門管理制度。

主要有以下幾個方面:考勤管理、會議制度、工作計劃與總結、項目報備與立項管理、績效考評。

銷售工作計劃1000字篇4

不管做哪份工作,若想做好,必須給自我一個時間段周詳的工作計劃和階段性的工作總結。我們都明白銷售計劃是每一個銷售員工作的依據,這樣的計劃在大的銷售公司可能是必做之事,但在小型的公司就未必了。若是在沒有進行計劃和培訓的基礎上去做事,大多數銷售員都難以完成銷售任務,公司所制定的銷售任務也變成了空中樓閣,根本只是個擺設或者一紙空文。那么,作為一個銷售員該怎樣對待銷售計劃呢?我認為要成為一個優秀的銷售員,無論你是在什么樣的公司,無論你應對什么樣的老板,精心的.制定銷售工作計劃是你做好銷售任務的根本。那么怎樣寫銷售工作計劃呢?

從開頭說起吧,剛做銷售員或者剛到一個新的公司,你所要做的工作是先了解產品,再了解銷售渠道,再了解市場。先不忙著寫銷售計劃,等你覺得對市場情景,產品情景都有必須的了解后,就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應當是你銷售思路的體現,并不需要寫出具體的任務,只需要寫出你自我銷售途徑,怎樣培養客戶以及你對產品銷售的認識。總之,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經更進一步得了解市場后,再對自我的計劃做以調整和補充。

一般寫銷售計劃包括以下幾個方面:

1、市場分析。也就是根據了解到的市場情景,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

2、銷售方式。就是找出適合自我產品銷售的模式和方法。

3、客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是十分重要的,應在計劃中占主要篇幅。

4、銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。僅有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。

5、考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃。考核的時間也不一樣。

6、總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場的情景進行調整。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓電話營銷更多…

有計劃的做銷售會使我們的工作更具有指導性和規范性,也是自我考查銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發現你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理本事在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。

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