好的計劃不應該過于僵化，應該有一定的靈活性，以便于應對不可預見的變化和情況。怎么寫好老師職業(yè)發(fā)展計劃？小編給大家分享一些老師職業(yè)發(fā)展計劃，方便大家學習。

老師職業(yè)發(fā)展計劃篇1

新的一年即將到來，為了保證____銀行繼續(xù)健康順利發(fā)展，我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施，全方位推動分行各項業(yè)務發(fā)展，使20zz年各項工作有一個良好的發(fā)展。

為了實現以上目標，我認為可以從以下幾個方面進行改善。

一、業(yè)務是基礎

1、業(yè)務是基礎，在新的一年里爭取達到每一個員工對每一個崗位的業(yè)務都了然于心，不僅提高員工的整體素質，也為支行的即將建立儲備人才。

具體方法：適當安排輪崗制度，建立ab崗；安排員工對每一項業(yè)務的具體操作進行詳細整理概括，匯編成冊，使每一項業(yè)務都有統一的規(guī)程可依。普及業(yè)務知識，熟悉各項產品，尤其是對信貸產品的培訓，從而有效進行營銷，提高服務質量。

2、充分激活在崗人員的潛能，促進整體素質的提高，可與專業(yè)院校合作，定期組織員工培訓，提高業(yè)務素質；繼續(xù)加強對業(yè)務技能的培訓和練習，在保持現在已有的周四一小時技能訓練的基礎上，安排適當的技能比賽，以調動員工加強技能練習的積極性。

3、我將繼續(xù)協調好領導與員工，員工與員工之間的關系，保證營業(yè)室有一個愉悅的工作環(huán)境，提高工作效率。

二、營銷是關鍵

1、完善考核激勵機制，牢固樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動員工的積極性來增加存款。

2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。

加強對公存款管理，建立客戶經理一對一責任制；尤其是對在我行開立的零余額帳戶進行摸底調查情況，查找在我行開戶不存款的原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶；另外積極營銷潛在對公客戶，尤其是加強對銀行承兌匯票業(yè)務的營銷。

3、積極開拓中間業(yè)務，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是代發(fā)工資的營銷，進一步加強同已協作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。

三、管理是根本

1、完善管理機制，加強崗位管理，授權管理，確保每個部門、崗位、業(yè)務流程有章可循，做到有條可依，有條必依。

2、完善會計監(jiān)督制度。建立和完善成本控制制度，減少營業(yè)開支，嚴格考核各種報銷費用；完善柜面操作風險控制制度等，強化管理，落實責任。

四、服務是保證

定時進行文明服務演練，評選銀行服務明星！

“十二五”時期，是__集團調整戰(zhàn)略布局、發(fā)展循環(huán)經濟，培育支柱產業(yè)、加大資本投入、持速快速發(fā)展的五年。是不斷增加積累、不斷擴大規(guī)模、不斷打造品牌、不斷發(fā)展壯大的五年。物質文明、精神文明和政治文明三個文明建設取得巨大成就?！笆濉睍r期也是企業(yè)發(fā)展史上極不平凡的五年。我們認真貫徹落實黨的路線方針政策，充分發(fā)揮民營企業(yè)管理體制靈活的特點和優(yōu)勢，有效應對國際金融危機巨大沖擊，使企業(yè)在全球經營風暴中傲立市場。保持了經濟發(fā)展的良好態(tài)勢，并為長遠科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定了重要基礎。經過五年努力奮斗，企業(yè)形成了以建材、地產和建筑為支柱的循環(huán)產業(yè)發(fā)展集群。20__年，實現企業(yè)銷售收入10億元、利稅超1億元的經濟發(fā)展目標。以硅酸鈣板和水泥、商品混凝土生產為主的建材生產已成為__市最大的產業(yè)。房地產已成為__市十強開發(fā)企業(yè)。信德建設成為__市為數不多的具有二級資質的企業(yè)。集團在__市的地位和影響力顯著提高；企業(yè)文化建設和黨組織建設取得重大進展。五年取得的成績前所未有，積累的經驗彌足珍貴，社會的奉獻名聞遐邇。

《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》指出，“十三五”時期，是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期。深刻認識并準確把握國內外形勢新變化新特點，科學制定“十三五”規(guī)劃，對于繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、促進經濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展，對于奪取全面建設小康社會新勝利、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)，具有十分重要的意義。

《建議》明確要“大力發(fā)展循環(huán)經濟”，“加快資源循環(huán)利用產業(yè)發(fā)展”，“推廣循環(huán)經濟典型模式”。弘洋集團現有建材、地產和建筑企業(yè)大都是關聯企業(yè)，均有資源相互利用、相互補充、再生利用的循環(huán)功能和特性。為此，加快“十三五”時期集團產業(yè)發(fā)展，可以說是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。為了明確“十三五“時期集團發(fā)展方向，做到干有目標，趕有方向，經自下而上反復醞釀，征求意見，特編制宜昌弘洋集團有限公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃。

一、指導思想

進一步解放思想，不斷開拓創(chuàng)新。加強企業(yè)黨組織建設和陣地建設，推動企業(yè)健康、快速發(fā)展。把弘洋集團建設成為__市乃至湖北省產業(yè)規(guī)模一流，管理水平一流、企業(yè)效益一流、社會貢獻一流、員工待遇一流的民營企業(yè)集團。

二、總體思路及奮斗目標

（一）總體思路

根據集團已經形成的主導產業(yè)規(guī)模和發(fā)展趨勢，未來五年總體思路是：加快發(fā)展做強建材業(yè)；超常發(fā)展做精地產業(yè)；持續(xù)發(fā)展做大建筑業(yè)，統籌發(fā)展做好輔助產業(yè)。打造產業(yè)集群，形成資源循環(huán)、全面提升弘洋綜合實力。

（二）奮斗目標

經過五年的努力拼搏，形成建材、地產和建筑三個支柱產業(yè)互補，輔助產業(yè)協調發(fā)展的綜合性企業(yè)集團。集團資產總額達到20億元，成員企業(yè)達到20家。實現銷售收入40億元、利稅5億元的“45”經濟發(fā)展目標。使集團成為宜昌本土企業(yè)中產業(yè)規(guī)模一流，管理水平一流、企業(yè)效益一流、社會貢獻一流、員工待遇一流的民營企業(yè)集團。進入湖北省民營企業(yè)50強。

加快發(fā)展做強建材業(yè)就是要加快__材料產業(yè)園、__建材工業(yè)園和__商混林產品綜合物流園等三個園區(qū)建設。爭取“十三五”期末，__新材料產業(yè)園形成年產100萬噸水泥和6000千萬m3的硅酸鈣板生產規(guī)模，形成15億的銷售收入。其中，出口創(chuàng)匯超過1億美金，成為全國最大的硅酸鈣板生產基地和出口企業(yè)；鴉雀嶺建材工業(yè)園形成年產30萬m3的加氣混凝土和年產3億塊硅砂磚的規(guī)模，實現2億元的銷售收入；小溪塔商混林產品綜合物流園形成8億的銷售收入。其中，商品混凝土生產分站達到6家，年產商品混凝土100萬m3，年產值達到3億元。成為全省范圍內資質等級最高，生產規(guī)模最大、生產效益最好的商品混凝土企業(yè)。林產品綜合批發(fā)市場年銷售額達到5億元。成為__市林產品經營規(guī)模最大，經營品種最全、服務功能最強的林產品產業(yè)化龍頭企業(yè)。

經過五年的努力，弘__建材在“十三五”期間，要形成25億元的銷售規(guī)模，并打造具有__特色的建材生產產業(yè)鏈。

超常發(fā)展做精地產業(yè)就是以宜昌為主戰(zhàn)場，向周邊縣市延伸，建造一批體量大、起點高、品質優(yōu)、影響廣、口碑好的商住項目。同時，有針對性地布局重點城市，重點區(qū)域，為弘洋地產走出湖北、走向全國做積極穩(wěn)步的探索。進一步打造“香山”地產品牌，提升品牌的含金量和商業(yè)價值?！笆濉逼陂g，弘洋地產要升級為一級開發(fā)資質。形成年均5億元的建設規(guī)模。成為__市范圍內綜合實力最強的地產開發(fā)企業(yè)，并進入湖北省地產企業(yè)30強。

持續(xù)發(fā)展做大建筑業(yè)就是要以弘洋地產為依托，打造一批精品工程，爭創(chuàng)省級及國家級建筑獎勵。同時，積極走向市場，對外承接業(yè)務。進一步升級建筑資質等級，擴充業(yè)務范圍，鍛煉提升員工素質，力爭在“十三五”期間，年開工面積20萬m2，實現4億元的年銷售收入，成為__市建筑規(guī)模最大、資質最高、質量一流、服務完善的本土民營建筑企業(yè)。并進入湖北省建筑企業(yè)50強。

統籌發(fā)展做好輔助產業(yè)就是要采取完善、擴能、整合、參股等方式，最大限度的配套做好主導產業(yè)下游配套產業(yè)，發(fā)揮企業(yè)整體功能，為產業(yè)集群協調發(fā)展服務。弘洋物業(yè)公司要達到一級物業(yè)管理資質，“十三五”期末，年物業(yè)管理面積200萬m2，年物業(yè)管理收入過2千萬元的__市管理水平一流、管理面積最大、市場影響力最大的物業(yè)管理品牌企業(yè)；營銷公司鞏固甲級資質，年銷售面積達到10萬m2，實現銷售收入3億元。成為__市營銷資質最高、營銷面積最大的營銷專業(yè)公司；園林苗木合作社要逐步擴大經營規(guī)模，尋求經營特色，不斷拓展市場，逐步做大做強。實現年苗木生產10萬株，園林苗木、根藝盆景等綜合銷售收入1000萬元；弘洋集團紙業(yè)公司到“十三五”期末，要在不斷擴大衛(wèi)生巾生產的前提下，不斷拓展產品范圍，新上適合大眾消費的紙品，企業(yè)產值達到1.5億元、銷售收入達到1億元。

“十三五”期末，輔助產業(yè)形成6億元的產業(yè)規(guī)模。

三、發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略是企業(yè)的基本謀劃。是企業(yè)發(fā)展的策略。要實現“十三五”規(guī)劃的既定目標，結團產業(yè)發(fā)展重點，必須走多元化發(fā)展戰(zhàn)略，產業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略。

（一）多元化發(fā)展戰(zhàn)略。就是按照“十三五”規(guī)劃提出的產業(yè)發(fā)展目標，在確保主導產業(yè)發(fā)展的同時，走多元化發(fā)展的道路，為主導產業(yè)發(fā)展“鋪路搭橋”?！笆濉睍r期，要圍繞“大力發(fā)展循環(huán)經濟”這個主題，新上符合節(jié)能環(huán)保的涉及民生的項目。要把園林苗木做出特色，把商混林產品綜合物流項目做出規(guī)模。

（二）產業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。“十三五”時期，圍繞三個支柱產業(yè)，做大做強。新上符合以水泥為主要原材料的建材產業(yè)，做好下游產品的開發(fā)利用，新上預制構件產品和新墻體材料。把建材產業(yè)做成宜昌最大的領頭雁。為主導產業(yè)“拾遺補缺”。

（三）區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略?！笆濉睍r期，要以大__市為主戰(zhàn)場，做大做強黃花新材料產業(yè)園、鴉雀嶺建筑材料工業(yè)園和小溪塔商混林產品綜合園，為主導產業(yè)“固本強筋”。同時，也要實施走出去戰(zhàn)略，為主導產業(yè)“強筋壯骨”?！笆濉焙笕辏幵谝瞬苓吙h市區(qū)再開發(fā)建設一至兩個開發(fā)面積超過30萬m2的地產項目。讓弘洋地產遍及宜昌全市。走出宜昌，走出湖北。

四、戰(zhàn)略舉措

（一）不斷完善產權結構

未來五年中，弘洋集團將以現代企業(yè)制度為準則，建立產權明晰、管理科學、決策明主、行為規(guī)范、分配合理的現代企業(yè)集團。

進一步理順產權關系，通過集團控股、主管參股、員工持股的形式，與股東共擔風險，共享收益。進一步調動弘洋全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提升公司凝聚力。真正建立起董事會監(jiān)督下的總經理負責制。屆時，弘洋集團將成為弘洋企業(yè)的大腦，其職能將從目前的日常經營轉變?yōu)楸O(jiān)督管理，投資決策，資源配置和營銷策化。而不再直接參與下屬企業(yè)的經營管理活動。

（二）不斷拓展經營領域

“十三五“期間，所有集團成員企業(yè)要克服墨守成規(guī)的依賴思想，勇于開拓市場，實施“走出去”戰(zhàn)略。

建材生產企業(yè)要不斷拓展銷售領域，凡是面向市場的建材產品或者符合長線銷售的產品，要爭取在中南地區(qū)有很強的影響力，在全國有較大的市場份額，在國際市場上有一席之地；建筑施工和房地產開發(fā)要走出__市，走向全國；營銷、物業(yè)要跳出現行的集團管理、營銷集團的模式，開拓外地市場，做大做強，成為行業(yè)排頭兵。林產品綜合批發(fā)市場要爭取五年時間，在林產品市場上，形成買全國，賣全國的市場格局；園林苗木合作社要加大業(yè)務拓展，從單一的自繁自育自賣逐步發(fā)展成為基地+農戶+市場的專業(yè)園林企業(yè)。形成買全國、賣全國的產業(yè)群勢。

（三）不斷加強人才培養(yǎng)

“十三五“期間，集團將把人才培養(yǎng)作為集團可持續(xù)發(fā)展的重中之重來抓。建立與公司發(fā)展相適應的人力資源管理制度和人才的激勵機制。造就一批高素質、復合型人才，為公司發(fā)展提供人才保證。經過五年努力，實現“1155”人才培養(yǎng)計劃。即具有中級職稱的工程師、會計師、統計師等（包括高級技師）要達到100名。具有大學本科以上學歷的員工或管理人員要達到100名。具有從事適應集團產業(yè)發(fā)展的各行業(yè)和特種行業(yè)技能資質的專業(yè)技術人才500名。高級職稱的工程師、會計師、統計師等人才要達到50名。集團將設立人才培訓基金，以保證“1155”人才培養(yǎng)計劃的順利實施；制定人才穩(wěn)定措施，確保人才在弘洋集團能進得來，穩(wěn)得??；同時注重對現有人才的培養(yǎng)，提升整個員工隊伍的知識水平和實際工作能力；重視人才的使用，為人才提供良好的工作環(huán)境；出臺人才獎勵措施，“十三五“期間，將根據現有人才技術職稱和管理級別，擇時出臺職稱工資，并與所從事的技術和管理職責掛勾。

（四）不斷統籌協調發(fā)展

末來五年，集團在抓好主導產業(yè)發(fā)展的基礎上，統籌兼顧做好相關輔助產業(yè)的配套發(fā)展。在建材產業(yè)上，要不斷開拓下游產品，形成更粗更長更完善的產業(yè)鏈；建筑產業(yè)要圍繞建筑市場開展多元化經營。在市政、道路、橋梁、安裝等多個領域全面開花。物業(yè)公司要實施多元化的項目開發(fā)戰(zhàn)略。不斷積累經驗，鍛煉隊伍，在承接住宅業(yè)務的基礎上，積極探索商業(yè)物業(yè)的服務市場。營銷公司要積極應對市場變化，從單一的房屋營銷拓展到二手房業(yè)務及物業(yè)經營等領域，實現可持續(xù)發(fā)展。園林苗木合作社要充分利用資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，迅速擴大規(guī)模，拓展市場，使之成為__市具有最高資質和規(guī)模，集園林苗木、根藝盆景培育經營、娛樂旅游休閑和園林景觀綠化為一體的功能性農業(yè)企業(yè)。

（五）不斷規(guī)范企業(yè)管理

企業(yè)發(fā)展的過程始終是企業(yè)管理的過程，只有通過科學管理才能實現科學發(fā)展。要堅持以人為本，不斷完善、制定科學的企業(yè)管理制度，做到有章可循；通過合理報酬激勵員工工作熱情。十三五期間，要不斷改善員工工資待遇，實行更加合理的結構工資制。打造更為和諧的勞資關系，使員工與企業(yè)共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。

（六）不斷實施品牌戰(zhàn)略

“攜手弘洋，共創(chuàng)輝煌”，這不僅是一句弘洋的廣告語，更是一句激勵員工的口號。首先是要打好“弘洋”品牌。充分利用弘洋品牌影響弘洋，發(fā)展弘洋。讓“弘洋”牌水泥、“弘洋”牌硅砂磚等品牌真正深入人心，深入市場。使之真正成為百年品牌。進一步強化全集團的品牌意識，通過品牌意識升化精品意識，責任意識和榮譽意識。做品牌企業(yè)，走品牌發(fā)展之路。首先要打造“弘洋”企業(yè)品牌，樹立下面有感召力，有公信力的企業(yè)形象。讓弘洋企業(yè)、弘洋員工有聲譽、有美譽。

其次，要依托“弘洋”企業(yè)品牌，打造“香山”地產品牌，“水晶”硅酸鈣板品牌，“弘盛達”牌商品混凝土品牌，“信德”牌建筑品牌和其他建材品牌。提升產品品牌的含金量和商業(yè)價值，使弘洋產品走出宜昌，走出湖北，走出國門。

末來五年，是弘洋集團持續(xù)、快速、健康發(fā)展的五年，是弘洋集團做大、做專、做強的五年。集團上下，要以“十三五”規(guī)劃為契機，為確保企業(yè)規(guī)模翻一番，經濟指標翻兩番的目標而共同努力！實現弘洋集團的第三次騰飛！

以后繼續(xù)加強在服務意識、提升服務質量上下功夫。積極配合行政服務中心的工作，爭創(chuàng)文明窗口。我將與大家一道從業(yè)務辦理、工作紀律、窗口衛(wèi)生、群眾滿意度方面入手，堅決遵守窗口工作人員的“六個嚴禁”和“八要八不準”，以正風肅紀活動為契機，開展自查自糾，按照“十對照對整治”要求逐一對照，切實找準問題。我們除繼續(xù)堅持窗口每周學習外，還要加強自身的學習，在形象素質、個人修養(yǎng)、人文社交方面提升自己。將以遵規(guī)守矩、熱情服務來取得中心領導贊同，以團隊魅力贏得認可，以服務質量獲得中心好評，使之成為樹立單位形象的窗口、讓領導放心的人。

20__年我們一如既往的嚴把審批關，推行網上審批實行電子簽章，同時進一步提升服務質量，樹立我局良好形象。重點做好以下幾方面

（一）是實行首接負責制，增強工作人員的責任感和使命感。

（二）是進一步加強土地法規(guī)及常識的學習和相關政策的宣傳。

（三）進一步轉變觀念，轉變作風，創(chuàng)新思路，提高服務意識，堅持依法行政。

（四）認真完成業(yè)務審批和積極配合中心工作。

老師職業(yè)發(fā)展計劃篇2

20__-20__學年總結本學年,教務處全體工作人員在校委會領導下,堅持以教學工作為中心,以全面提高教育質量和辦學效益為主線,以重實際、抓實事、求實效為教學工作的基本原則,以建設高素質師資隊伍為根本,認真落實課程計劃,積極推進素質教學,加強教學常規(guī)管理,充分發(fā)揮教務處指導監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強教學檢查、規(guī)范教師的教學行為,圓滿地完成了學年初制定的各項工作計劃。期末將至,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,特就本學年具體工作情況做以下幾個方面的小結:

一、教師專業(yè)化成長教學質量是學校發(fā)展的生命。要充分認識課堂教學在全面提高教育教學質量中的關鍵性作用，把提高課堂教學效率作為突破口和切入點切實抓緊抓好，努力造就一支業(yè)務過硬、勤于育人、善于創(chuàng)新的教師隊伍，全面提高教師隊伍的整體素質。具體操作如下：

1、聽課：教師每周聽課不少于兩節(jié)，每月底檢查一次聽課記錄。

2、書法比賽：教師每周寫兩張字，并在學期末舉行一次書法展。

二．政教

1.狠抓常規(guī)，突出主題，切實加強德育工作的實效性學校德育工作本著“堅持與完善，突破與創(chuàng)新”的思路，堅持以人為本，以理想信念教育為核心，以弘揚和培育民族精神為主線，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為重點，以常規(guī)教育管理為基本內容。

2、繼續(xù)把學生行為習慣的培養(yǎng)作為學生教育管理的突破口，采取多種措施，著力學生習慣的養(yǎng)成。一是強化制度建設，把管理細化到學生學習和生活的每一個環(huán)節(jié)；二是重視團總支、學生會機構建設，提高了學生干部的整體素質。在學生中能真正起到示范帶頭作用。三是學校始終把堅持正面教育，樹立正面典型作為德育教育的重要思想。統計各班好人好事，學校統一在宣傳欄中進行通報表彰，讓每一個學生熟知良好習慣的內容，從思想上轉化為自己的行動；，開展競賽，榜樣激勵。每周匯總班級量化積分，在期中期末表彰一批文明班級、文明寢室、進步快的學生，在全體學生中樹立榜樣。開展孝道文化為主題系列教育活動，對學生進行了愛老敬長的教育。在學生中開展愛國歌曲歌詠比賽，培養(yǎng)學生團隊精神，激發(fā)了學生的愛國熱情。

3、加強了班主任隊伍建設。精選了班主任隊伍，定期召開班主任工作會，及時交流工作經驗，分析學生思想動態(tài)，調整思想，改進方法。本年度，參與4期上級安排的班主任培訓。

4、扎扎實實開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”師德主題教育。我校從10月下旬開始，按照上級部門的要求，開展了為期5個月的師德主題教育。

三、后勤工作

1.在后勤服務工作中，本著“服務育人”的意識，著力強化后勤隊伍建設，努力增強服務意識；籌資6萬余元對教學樓樓道走廊、宿舍樓進行了重新粉刷；班級公物保管成績顯著，勞動值日井然有序，宿舍管理也形成了一套行之有效的管理模式，耗資2萬余元對校園電路進行了整改，確保師生學習工作正常進行?；锓恳策M行了改造，飯菜花樣翻新，師生更加滿意。

2、嚴格履行財務制度，規(guī)范財務行為。在經費使用方面執(zhí)行預算審批制度，在購物方面實行采購審批和政府采購制度，在物品使用方面實行領導審批制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益最大化。

3.、狠抓落實食品安全工作。學校與相關人員簽定了食品安全衛(wèi)生責任書，堅持食品衛(wèi)生層層負責，環(huán)環(huán)把關。不定期召開后勤人員工作會議，并組織各班生活委員對食堂工作人員的服務態(tài)度、服務質量進行評議，并通報評議結果。這樣既確保食品衛(wèi)生，人身安全、財產安全提供。

本學年，七、八年級在縣抽測中榮獲第八名，九年級在升級考試中榮獲全縣第六名。正是有了這些成績，所以20__年9月，我校被五星鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府評委“教育工作先進單位”;20__,年元月，被濮陽縣教育局評為“校本教研示范學校”;20__年2月，被縣社會治安綜合治理委員會評委“模范學?！保?0__年9月被五星鄉(xiāng)政府評為“教育工作先進單位”。振奮精神，埋頭苦干，扎實工作，再上新臺階，管理再有新突破，質量再創(chuàng)新輝煌。

老師職業(yè)發(fā)展計劃篇3

新的學期不知不覺中又來了，對于我們20__年又是一個充滿動力和壓力的一年。應對越來越激勵競爭的崗位，我除了倍加珍惜之外，也意識到一位教師要不斷的充實自我，提升自身素能，腳踏實地，才能不被時代所淘汰，才能成為一名與時俱進的合格教師。

基于此，我將為自我確立一個新的人生目標。進一步反思上學期不足，深刻總結并繼續(xù)發(fā)揚成功經驗，追求更好地完成教學目標。

一、存在的問題及今后努力方向

存在的問題：

(1)對學生的了解還不夠深入，本人自身的教學經驗的積累還較少。

(2)知識面不夠廣泛。

(3)教育科研本事有待于提高，教學論文、優(yōu)質課較少。

努力方向：

(1)自身要不斷“充電”，加強自我在教育學、心理學、文學、史學等方面的知識積累。

(2)完善與不一樣學生的溝通方式，進取主動地加強對學生的了解。

(3)調整教學方式使其不斷完善，汲取經驗，鞏固自我的教學基本功

(4)進取撰寫教學論文，向老教師學習。

二、具體措施

1、對教學的反思，教學感想要做即時的記錄。堅持寫教學論文，以期在更高刊物上發(fā)表。保證一年至少寫一篇論文。

2、堅持撰寫個人博客，深入領會先進教育思想。

3、認真研究新教材;全面掌握非專業(yè)方面的文學，史學和教育學相關知識。進取參加新教材的培訓。

4、要提高自我的政治思想素質。

5、促進個人專業(yè)發(fā)展，確立教育教學新理念

6、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到在反思中揚長。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作

7、注重個人素質的培養(yǎng)，不貪名利，切實提高自身理論水平和業(yè)務水平，力求為學生創(chuàng)造最好的教育。

8、提高自我的教育本事;在今后的工作中要務實求真，成為熱愛學習、學會學習和終身學習的楷模;并將所學知識充分應用于教學實踐，以人為本，尊重學生個性，引導和啟發(fā)學生自主學習，鼓勵學生學會思考，學會自我增長和應用知識，學會懷疑和創(chuàng)新。

工作要勤勤懇懇，始終堅持一種腳踏實地的作風，永葆健康的、陽光的心態(tài)，給學生及家長一個良好的形象，關愛每一個學生，讓我的學生永遠歡樂!只要勤于耕耘，會有收獲的一天!

老師職業(yè)發(fā)展計劃篇4

高校英語教師職業(yè)發(fā)展路徑探索

摘要：本文分析了高校英語教師的職業(yè)發(fā)展現狀，圍繞科研與教學中存在的矛盾、高校英語教學的主要任務等重要問題詳細闡述了許多教師所面臨的困惑與焦慮，并從增加進修機會、教師個人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和結成互助團隊等角度討論了高校英語教師職業(yè)發(fā)展的有效路徑。關鍵詞：高校英語教師職業(yè)發(fā)展職業(yè)教育 

一、引言

自我國教育教學體制改革以來，高校英語教學正經歷前所未有的變化。教學模式從強調語言、語法知識的傳輸正逐漸轉變?yōu)閭戎貙W生聽、說能力的交互式教學，教學理念也從以教師講解為主轉換為“以學生為中心”，強調學生的學習能力、思維能力等綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)；外國文化主題被廣大教師認為是高校英語課堂的重點教學內容。這些重要的轉變顯示出我國大學英語教學改革在不斷走向深入。目前由于國家對基礎階段英語教育的重視，許多學生在進入大學以前就已經具備了堅實的英語語言基礎。因而許多學者如蔡基剛[1]等就明確提出在高等教育階段實行專門用途英語教學的建議。這項建議不僅符合我國現階段英語教學現狀，而且順應國家培養(yǎng)“外語+專業(yè)”的復合型人才的需要。然而，不論是注重培養(yǎng)學生的各種能力，促進我國素質教育發(fā)展，還是把英語語言看做是提高學生專業(yè)素質的輔助工具，高校教師無疑都是最關鍵的因素，因為他們是一切教學任務的一線實施者。在我們把注意力都放在教學改革、學生能力發(fā)展的同時，也應當關注教師的職業(yè)發(fā)展現狀和前景。

二、高校英語教師職業(yè)發(fā)展現狀

目前我國高校英語教師的職業(yè)需求由于教學改革的不斷深入而面臨新的發(fā)展形勢，許多教師在理論學習、教學實踐等各方面都感到力不從心。 

1.從理論與實踐的辯證關系看。要想教學實踐取得令人滿意的效果，教師自身應當掌握全面的教學理論知識，從而以理論指導實踐，有效提高教學效率，構建高效課堂。然而根據林新事[2]的研究結果，當前高校英語教師依然處于教育理論的貧困時期。主要原因是教師在受教育階段對理論的重視不足，進入教育體制后，教學實踐與教育理論較低的依存度影響了教師追求理論知識的動力。

2.從個人發(fā)展的角度看。高校英語教師幾乎都要經歷職稱評審、教學考核等影響自己職業(yè)生涯發(fā)展的幾個階段。在科研與教學間尋找一個平衡點成為許多教師困惑與焦慮的源頭：既想專注于科學研究爭取順利晉升，又想搞好教學工作，實現個人價值。但往往由于精力有限，無法兼顧兩者。尤其是青年教師，忙于科研與教學，身心疲憊。各個高校實行教學改革后，逐漸削減大學英語教師的崗位和英語課時，許多青年教師的心理都存在一定的危機感，無法安心本職工作。因此，高校英語教學的轉型期也成為教師發(fā)展的關鍵時期。

3.從人才培養(yǎng)的角度看。國家經濟發(fā)展急需具備思辨能力和創(chuàng)新思維的復合型人才。高校英語教學的任務之一就是要滿足國家對高級人才的需求，在培養(yǎng)學生英語語言能力的同時，也能促進學生批判思維能力的提高，因為“批判性思維能力是創(chuàng)新能力的重要組成部分，是創(chuàng)新思維的前提”[3]。另外，在日漸興起的學術英語教學研究中，蔡基剛[1]強調，批判性思維是學生閱讀英語文獻和專業(yè)文章的必然需求。然而，高校英語教師作為人才培養(yǎng)方案的一線實施者，自身是否具有較強的批判能力，是否能夠引領學生進行批判式的學習并培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維極其重要，這甚至可以看做是教師職業(yè)能力的一種表現。然而據調查，雖然很多教師已經開始關注學生批判能力和創(chuàng)新思維的發(fā)展，但并未注意到自身在這一方面是否需要進一步提高。對自身批判思維能力的忽視很可能會淡化批判教學意識，影響學生思辨能力的強化。以上三個方面顯示出目前我國高校英語教師職業(yè)發(fā)展正在經歷職業(yè)倦怠期、困惑期甚至是焦慮期?！敖逃馁|量和效果最直接地體現在教師身上”[4]，因此及時解除教師的困惑與焦慮，并提高其職業(yè)素養(yǎng)和個人素質，對我國的教育發(fā)展至關重要。

三、高校英語教師職業(yè)發(fā)展面臨的問題1.科研與教學。目前高校英語教師普遍認為科研與教學是矛盾的兩個方面?？蒲芯褪羌兇獾睦碚搶W習與研究，教學就只是三尺講臺，兩者互不相干。專心科研意味著教學實踐的精力相對減少，這種心理的存在并非偶然。首先，理論向實踐轉化需要一定的時間，而且有時理論并不一定能夠轉化為實踐。教師在科研過程中往往感到理論研究與教學實踐是獨立存在的兩個環(huán)節(jié)，缺乏交互性，因為一種教學理論或是方法從有人提出到實證研究再到實踐應用，很可能需要幾年的時間。當實踐與理論不能緊密依存的時候，教師便認為科研理論對現實失去了應有的指導意義。因而許多教師徘徊在科研與教學兩條路中間，為自己不知選擇哪一條而苦惱。這種將科研與教學分而為之的做法真正將理論與實踐相分離，使科研失去意義，使教學在盲目中開展。此外，多數高校對科研的重視高于教學，對科研的獎勵標準遠遠高于對教學效果的評價。教書育人是教師的.本職工作，是教師實現自我價值和人生價值的具體體現。然而高校重科研、輕教學的現狀使教師往往糾結于兩者之間，不知作何選擇。因此，各高校在注重自我發(fā)展的時期要關注一線教師的職業(yè)發(fā)展，建立多元學術導向的教師評價制度[5]，即在加大科研獎勵力度的同時也應當增強對教學優(yōu)秀者的獎勵機制，避免重科研、輕教學的現象，明確科研服務教學的意識，鼓勵教師在教學工作中實現自我價值。同時，教師應當轉變觀念，將科研與教學統一于實踐；課堂教學只有得到理論的指導，才能逐漸條理化、系統化，才能增強教學效果。另外，高校英語教師要利用各種機會學習最新的理論知識，縮短理論轉化為實踐的時間。當教師掌握了一定的理論知識，科研壓力相對就會減小，進而緩解科研與教學的矛盾，促進兩者共同發(fā)展。2.通識英語、專門用途英語與學術英語。近年來關于高校英語課堂教學任務的爭論越來越激烈。有些學者認為學生英語語言基礎仍然處于較低水平，贊同繼續(xù)以提高學生英語水平、培養(yǎng)綜合人文素養(yǎng)為主的通識英語教學；有些學者則認為，目前基礎教育階段的英語教學較之以前已經有了很大的進步，學生在考入大學前已經具備扎實的英語語言基本功，因此高等教育階段的英語教學沒有必要再繼續(xù)重復基礎教育階段的任務，而應當考慮講授專門用途英語，培養(yǎng)學生專業(yè)英語素質與能力；通識英語與專門用途英語都有其存在的必然性，其中學生英語水平的高低是主要的決定因素。因此，又有學者提出介于兩者之間的學術英語的概念，既不一味地給學生打基礎，又不急于講授專業(yè)英語知識，而是在教師和學生都能接受的范圍內寬泛地將學科知識融入英語課的講授之中。這是一種折中的做法，也是目前看來比較容易實現的教學改革方案。然而教師因素在很大程度上影響以上三種高校英語教學改革方案的施行。教師接受教育的方式往往深刻影響將來他們教育學生的方式。長期以來，英語教師在受教育階段主要受到的就是通識教育，因此，在工作中講授通識英語對教師而言可謂游刃有余。而專門用途英語教學需要教師掌握較強的學科知識，這就意味著我國高校英語教師必須經過系統的培訓才能上崗，否則難以保證教學效果。學術英語教學不需要教師具備精通細化的學科知識，但需要接受相關的培訓。面對英語教學學科化的發(fā)展趨勢，高校英語教師紛紛表示壓力很大，擔心將來無法滿足職業(yè)發(fā)展的需求。有些教師因此而堅定了自己的考博信念，或是傾注所有精力準備職稱晉升，試圖以高學歷或高職稱捍衛(wèi)自己在高校的地位，但在提升自我的過程中往往會忽視自己的學生和本職教學工作。因此，有關部門有必要對大批的高校英語教師進行系統化的學科知識及學術英語教學培訓，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，使教師增強信心，積極樂觀地面對自我職業(yè)的發(fā)展

四、英語教師職業(yè)發(fā)展路徑分析

通過上文對高校英語教育的分析可知，教師發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。積極探索教師職業(yè)發(fā)展的有效路徑有助于解決目前所面臨的困難，促進高校英語教學發(fā)展。首先，增加進修機會，提高教師理論水平和科研能力。國家相關部門及各高校在關注教學改革發(fā)展和學生素質提高的同時也應當關注教師的職業(yè)發(fā)展，為教師提供更多的國內外進修機會，尤其是學科英語及其教學的學習。教師經過相關知識的進修，不僅能夠增強教學能力，而且能夠提高科研水平，并逐漸在實踐中提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。其次，制定職業(yè)規(guī)劃，明確自身的職業(yè)目標。有目標就有發(fā)展動力。教師個人要及時制定自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自身發(fā)展的必要條件并為之努力。當教師實現了自己的目標后，便會產生強烈的職業(yè)成就感，有利于今后職業(yè)能力的進一步提高和發(fā)展。最后，結成互助團隊，互相督促、互相學習。建立教學小組或科研小組是教師間相互學習、提高職業(yè)素養(yǎng)的有效形式。各高校有關部門既可以鼓勵教師以集體備課、互相聽課等形式相互學習，又可以定期舉辦各種教學大賽并組織教師相互觀摩。通過大量的集體活動，教師可以相互學習教學技巧、交流科研經驗，取長補短，共同進步。

五、結語隨著高校英語教學改革的不斷深入，高校教師職業(yè)發(fā)展面臨許多新的挑戰(zhàn)。教師要辯證地看待理論研究與教學實踐的關系，明確自身的職業(yè)發(fā)展目標，積極參加各種與提高職業(yè)技能和素養(yǎng)有關的進修和培訓，通過不斷努力和學習，豐富專業(yè)知識，提高職業(yè)能力。

參考文獻：[1]蔡基剛.中國大學英語教學路在何方[M].上海：上海交通大學出版社，.[2]林新事.英語教師教育理論貧困的癥結及對策[J].中國成人教育，（5）：62-63.[3]廖乃幟.論英語專業(yè)學生批判性思維及批判性閱讀能力的培養(yǎng)[J].前沿，2023（3）：160-162.[4]文秋芳，徐浩.中國外語教育年度報告[M].北京：外語教學與研究出版社，：21.[5]蔣玉梅.大學英語教師的職業(yè)發(fā)展現狀及影響因素分析[J].中國外語，2023（7）：17-24.基金項目：本文為河北省社會科學發(fā)展研究民生調研專項課題“高校英語教師職業(yè)發(fā)展路徑探索”（課題編號：202301172）研究成果之一。

老師職業(yè)發(fā)展計劃篇5

觀看《教師職業(yè)發(fā)展途徑》有感

觀看完鄭冬梅老師《教師職業(yè)發(fā)展的途徑》的講座，我又有了進一步的認識。在工作中，我們會有模糊的認識：經過師范專業(yè)學習就專業(yè)化了；當了多年的教師可以說是專業(yè)化了；只要有知識就能當老師。于是我們對學習放松了要求，甚至連專業(yè)書都懶得去閱讀，更不要說找專業(yè)老師指導了。教師應該怎樣提升自己，加強專業(yè)化發(fā)展？鄭冬梅老師的講座為我們指點了方向。

一是讀書積淀，學習寫作。讀什么書？讀教育專著、讀教育報刊雜志等。我們都知道要想成長為一名優(yōu)秀教師，必須擁有豐富淵博的知識和完善的知識體系。而淵博的知識，唯有靠大量的閱讀，才能使自己思想通達，視野開闊，才能厚積薄發(fā)，讓自己成為知識長河中的一泓活水。有一位名師說：“語文教師應當熱愛寫作。”語文教師只有經常練筆，經常寫作，才能給學生以示范，給學生以導向，給學生以榜樣，從而提高語文的教學質量。

二是不斷自我反思。教師專業(yè)成長基本規(guī)律：經驗+反思=成長。反思是語文教師專業(yè)發(fā)展的重要基礎。反思應當自然而然地成為教學的.一部分。在繁忙的工作之余，堅持寫反思、教育教學隨筆，及時記錄下自己的成長。讓自己擁有務實的態(tài)度，敏銳的眼光，進取的精神，從而不斷提升自己完善自己。

三是重視專業(yè)引領。鄭老師在講座中曾提出的五個問題中有一個是這樣的：您有專業(yè)指導教師嗎？可見，專業(yè)引領在教師的個人成長中有著不可或缺的作用。在教師個人的成長過程中，總會有困惑，這些問題對于教師個人而言，是不容易解決的，這時候我們就需要專家、需要專業(yè)人員的指導。專業(yè)引領是一種人生的影響，一種自覺的喚醒，當我們從專業(yè)人員的身上得到除了專業(yè)知識以外的思想上的啟迪，我想，成為一個優(yōu)秀的教師也就不遠了。

為了讓我們的專業(yè)得到更好的發(fā)展，我們應當學會讀書，學會反思，反思要勤，不要三天打魚，兩天曬網，這樣才能有效地促進我們教師專業(yè)技能的提高。

老師職業(yè)發(fā)展計劃篇6

青年教師職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展學習心得體會

我有幸參加了全國高校教師培訓中心舉辦的《青年教師職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》專題網絡精品課程培訓，受益良多?，F就此次培訓談談我的感受。

一、青年教師制定職業(yè)生涯規(guī)劃對于自身成長的重要意義

1、職業(yè)生涯規(guī)劃有助于教師認清自己人生與事業(yè)的目標。

制定職業(yè)生涯規(guī)劃的重要內容之一就是明確個人的人生與事業(yè)目標，這一目標是建立職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎和前提。在確立目標的過程中教師要深入地進行自我分析，從而明確內心的需要、正確認識自身的特質，以及綜合優(yōu)勢與劣勢、現有與潛在的發(fā)展可能，并評估個人目標與現實之間的差距，進而樹立明確的職業(yè)生涯目標與人生理想。

2、職業(yè)生涯規(guī)劃可以增強教師發(fā)展的目的性與計劃性，增加成功的機會。

職業(yè)生涯規(guī)劃是有關實現教師職業(yè)目標的一整套行動計劃，由于這一計劃以實際背景為基礎、以科學方法為手段、以發(fā)展步驟為內容，所以計劃的實施過程中客觀性強、可控性好，從而使目標實現的幾率得以較大的增加。

3、職業(yè)生涯規(guī)劃有利于教師發(fā)掘自我潛能，從而增強個人實力和競爭能力。

行之有效的職業(yè)生涯規(guī)劃必然為教師提供詳細的發(fā)展內容和明確的發(fā)展策略，在這兩部分內容中對于發(fā)展重點的選擇，一定是在全面分析的基礎上，結合教師的潛在能力的出現點而最終確定的。換句話說，教師的未來發(fā)展重點一定是有利于發(fā)掘教師潛能并使其持續(xù)增值，也必將會是增強個人實力和競爭能力的&39;重要突破點。

4、職業(yè)生涯規(guī)劃有助于解決教師的職業(yè)倦怠。

職業(yè)倦怠是指個體因在體力、精力和能力上無法應付外界的要求而產生的身心耗竭狀態(tài)，是個體厭倦和畏懼工作任務的一種心理、生理反應。職業(yè)倦怠不是由某一個事件造成的，而是由日常工作中的挫折、焦慮、沮喪日積月累造成的。一些教師由于缺少有意識地訓練，因而教學水平和能力往往處于高原狀態(tài)，沒有成就感和發(fā)展感，這樣很快就會出現職業(yè)的倦怠和退縮。職業(yè)倦怠是一個漸進的過程，一個難以突破的惡性循環(huán)。為了克服職業(yè)倦怠，很有必要使教師樹立生涯設計的意識，掌握生涯設計的方法，真正把自己的職業(yè)生涯置于理性的思考之上。

5、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以幫助教師增進工作滿足感，提高生活的質量。

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的終極目標之一，是幫助教師增加實現人生價值的可能，從而使教師在心靈和精神的層面獲得滿足感和幸福感。一般的講，有效的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應該使教師在工作的過程中體驗到工作帶來的成就感，從而激發(fā)其朝著下一個目標努力奮發(fā)，這樣其每刻都生活在一種積極的心理狀態(tài)下，生活的質量自然就有所提高。

二、實事求是，制定適合的職業(yè)生涯規(guī)劃

1、客觀的自我評估

自我評估的目的，是熟悉自己、了解自己。因為只有熟悉了自己，才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇，才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線，自我評估包括自己的喜好、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會中的自我等等。

2、環(huán)境分析

每一個人都處在一定的環(huán)境之中，離開了這個環(huán)境，便無法生存和成長。所以，新教師在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要分析環(huán)境條件的特征、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利、不利的條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解了，才能在復雜的環(huán)境中認清形勢。

3、以提升專業(yè)技能為目標，加強自身的專業(yè)培訓。

在發(fā)展期階段教師應積極參和形式多樣的專業(yè)培訓，以此提升自己的職業(yè)行為能力。比如參和和專業(yè)相關的學位培養(yǎng)、專題研討、學術論壇、國內訪問、干部掛職鍛煉等，不斷學習，以此更新知識，培養(yǎng)能力，不斷提高專業(yè)技術水平。

總之，職業(yè)生涯規(guī)劃是一門十分重要的學問，也是高校教師職業(yè)生涯成長必不可少的重要課程。作為一個高校教師，要想在職業(yè)生涯中有很好的發(fā)展，就應該用統籌的思想，實事求是，制定符合自己的職業(yè)規(guī)劃。

老師職業(yè)發(fā)展計劃篇7

我想教師在制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃的時候要考慮以下幾個方面：

一、教師的自我分析

教師的自我分析就是讓教師明確自己處于什么樣的狀態(tài)，分析自己的特點，挖掘自己的優(yōu)勢和潛能，清晰地發(fā)現自己的劣勢。教師的自我分析可以包括教學、教研、管理、思想素質、教學技能等諸多方面，自我分析可以盡量全面而具體，并且要盡量客觀、真實地分析當時的特點、優(yōu)勢和劣勢。

首先，教師要了解自身現有的各種發(fā)展水平。教師生活離不開教室、辦公室和家庭，那么教師的現有發(fā)展水平可以從課堂教學生活、同事交往生活及家庭生活三大部分加以考察，從而得出關于教師自身能力、素質、師德等方面的一些量化或質性的結論。

其次，了解實際還必須指向過去。對現有水平的考察并不是自我了解的終結。教師還必須分析現有水平背后的原因，即為什么我在這些方面會比較優(yōu)秀，而在另外一些方面有會顯得比較薄弱。不利因素是哪些?有利因素是那些?

然后，教師還需要對自己的潛力進行估計，這是了解自身的真正目的。發(fā)展?jié)摿Φ墓烙嬃⒆阌趯Πl(fā)展原因的分析。有些方面雖然現在取得了某些優(yōu)秀，但卻是自己付出了比別人多得多的努力贏得的，在這一方面教師的發(fā)展可能就潛力不大;相反，有些方面可能現在稍有不足，但教師可能發(fā)現自己在這方面進步很快，而且也很有興趣，這應該就是教師的潛力所在。

二、學校環(huán)境的分析

所謂學校環(huán)境包括學校運行制度、學校的辦學思路，學校的發(fā)展目標。即學校愿景，我們學校的愿景是：構筑完整和幸福的人生。教師個人職業(yè)生涯目標應該盡可能的與學校發(fā)展目標相協調。簡單的說，個體的發(fā)展是脫離不開集體的。因此，制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃必須充分考慮集體的發(fā)展目標，學校的發(fā)展環(huán)境對教師的成長是重要的。

三、確立適合自己的近期及遠期發(fā)展目標，即愿景

在對自身的實際和學校的發(fā)展環(huán)境進行分析之后，教師對自身發(fā)展的潛力和發(fā)展的空間有了一個全面的了解，教師成長的目標也就逐漸凸顯出來。

看過教師職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的人還看了：

老師職業(yè)發(fā)展計劃篇8

4月23日在北戴河文化宮我有幸參加了北京朝陽教育學院副院長夏秋榮所做的“教師職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展讓智慧引領教師專業(yè)化發(fā)展”主題培訓。一上午的講座雖然很累，但累有所值，整個報告從教育教學實際出發(fā)，深入淺出，在職業(yè)觀、職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)與自我探索等幾個方面，為我們廣大教師職業(yè)生涯指引了道路。夏院長以“房子的故事”結尾，形象生動，耐人尋味。

使我感受最深的是，夏秋榮副院長在談追求卓越教師生涯中強調教師是個終身學習的職業(yè)，教師走向成功的三大支柱是專業(yè)技能、專業(yè)知識、專業(yè)發(fā)展(情感與意向)。作為一名教育工作者，我們常常這樣說：“如果我們要給孩子半杯水的知識，那么，我們必須得具備一桶水的知識?！比欢?，在信息技術迅速發(fā)展的今天，教師不應是一桶水，應是一股不斷涌出新水的清泉，永遠新鮮，有活力，才能在知識迅速變更的年代不落后，交給學生豐厚有用的知識。所以教師不應局限于所教教材，還應該讀各種各樣的書，豐富自己的知識修養(yǎng)，才會在課堂上旁征博引，妙語連珠，深深地吸引學生。抱著一種務真求實、樂觀上進、嚴謹自律的治學態(tài)度，在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績。

學校是培養(yǎng)人才的基地，教師是培養(yǎng)人才的關鍵。作為新時期的人民教師任重而道遠，應自強不息，不斷充實和完善自己，不斷探索新的教學方法，豐富教學經驗，取眾人所長，補己之不足，精益求精，為培養(yǎng)和造就跨世紀接班人而努力奮斗。正所謂“人無近慮必有近憂”,每個人都要未雨綢繆，樹立自己的理想，規(guī)劃自己的每一步，才可以取得成功。

機遇永遠屬于時刻準備著的人。因此，我們要時刻準備著，來面對新的機遇，勇于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，相信自我。在職業(yè)發(fā)展的道路上，重要的不是你現在所處的位置，而是你下一步邁出的方向。

細節(jié)決定成敗!

態(tài)度決定一切!

職業(yè)決定人生!

我一定會在自己的工作崗位上實現自己的人生價值。

[《教師職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》學習心得？]